欧洲报业的自救之路

吴倩

传统报纸面临着巨大挑战。停印纸质版、更换主编的消息层出不穷，频繁之极让人惊讶。经济亏损持续增加，数字战略还未显成效。而想要取悦复杂多变的新一代读者更是件不容易的事。

欧洲报业的处境亦是如此，甚至是有过之而无不及。大多数欧洲的传统媒体已落后于数字革命数年之久，直到最近他们还在尝试进行包括实施收费墙、引入数字技术、叙述方式二选一等在内的改革。与此同时，破产不断蔓延，裁员几乎每周都在发生。

西班牙

当欧洲其他国家经历报业的辉煌时代时，西班牙是个例外。如今，它却未能例外，报纸的衰退之潮也蔓延至此。《国家报》（El País）是西班牙国内的一家大报，创刊于1976年5月4日，总社位于马德里。2007年，该报的日发行量是40万份，今年5月却下滑至26.7万份。广告收入缩水60%之后便一直没有恢复。

《先锋报》（La Vanguardia）是西班牙另一家报纸，总部位于巴塞罗那。该报网络版负责人昂里克·谢拉（Enric Sierra）这样说道：“2007年，我们一版彩页广告的售价是三万欧元。现在，如果能以五千欧元的价格售出就算运气好了。”谈及主要竞争对手——《加泰罗尼亚日报》（El Periodico）将被出售的消息，他补充说：“如果有人已准备好帮他们还债，他们甚至愿意以一欧元的价格卖给他。”

伴随着发行量和广告的下降，裁员比例则不断上升。西班牙《公众报》（El Público）的160多名员工中134名已被裁员，全国性的日报《ABC》《国家报》以及世界报业集团（El Mundo group）旗下的三家报纸的裁员比例也相当高。

去年十一月，《世界报》（El Mundo）成为西班牙国内大报中第一家采用付费墙模式的报纸。借鉴《纽约时报》的收费模式，这家报纸自称这一举措十分成功，其新闻网站Orbyt的特色版块已拥有2900名付费订户。不过，其中大部分读者一开始就已订阅了纸质版的报纸，而这类读者正不断减少。《国家报》曾经推行类似的举措，但后来就放弃了。因为根据其市场调研报告，付费模式近乎于自杀。两家报纸目前都已负债累累。

《世界报》所属的意大利RCS媒体集团（RCS MediaGroup）CEO彼得罗·斯考特·约瓦内（Pietro Scott Jovane）在最近的一次访谈中提到：“只要质量好，内容丰富，读者是愿意买单的”。然而，几乎人人都同意，西班牙面临的挑战是如何让大众愿意为这种新的内容形式（线上）掏腰包。《机密报》（El Confidencial）网络版的主编纳舒·卡德罗（Nacho Cardero）就认为在西班牙基本不存在这种文化氛围。

在少数成功的数字报中，《机密报》算是一家。这家报纸没有纸质版，并以高质量的新闻著称。《机密报》创于2001年（刚刚步入数字时代），拥有100名雇员，去年盈利100万欧元，收入主要来源于广告业务。其独立访客量已位居国内第三，仅次于《国家报》和《世界报》。卡德罗指出：“我们不受制于任何媒体巨头或是政治党派。西班牙的新闻出版业存在一个问题，那就是往往因为害怕债权人和政治派别而偏离了新闻的客观性和真实性”。

左派报纸《公众报》创办于2007年，这一创办时间也就注定了其不幸的命运。在这一年，美国次贷危机爆发，由此导致在接下去的数年内全球经济衰退，欧洲经济形势不断恶化，而西班牙的债务规模也逐年增加。于是，Mediapubli媒体集团停止了该报的印刷发行，并以线上出版的形式运营。凭借180万的读者人数，现在《公众报》已成为国内阅读量最高的前十家报纸之一。相对于其他家报纸，该报更具创新意识，并充分利用网站内的视频和TV资源，约37%的读者通过Facebook访问其网站。

法国

法国《尼斯晨报》（Nice-Matin）是法国地方性日报，如今却濒临破产；左翼报纸《解放报》（Libération）急需1400万欧元的注入资金；《法国世界报》（Le Monde）正在寻找新的主编，以带领员工们制定出一套数字改革计划。

法国新闻出版业正面临数字化转型危机。据法新社（AFP）前老板，现任巴黎一家新闻记者培训学校的校长亨利·比格特称，席卷全球产业的这股变革必然会波及法国。但是，法国报业却缺乏准备。

尽管早在19世纪80年代神秘社团在英国已被慢慢废弃，但是“法国却没有”，比格特校长指出，法国报纸仍然受到社团主义的影响。不过报纸上线后，情况可能会改变。同时，他提到法国政府持续不断给予国内新闻出版业补贴，光2014年减免的税收和费用就高达4.08亿欧元，这无疑阻碍了产业的发展。“国家补助让他们产生了‘错误的安全感，使他们自身缺乏改革意识和行动。”

像世界其他同行一样，法国报纸也在数字转型道路上艰难地寻觅着“盈利”良方。数字领域专家、巴黎政治学院副校长爱丽丝·奥朵（Alice Antheaume）指出了法国报纸面临的两大挑战：一是如何说服记者同时为印刷版和报纸网站工作，二是如何让内容挣钱，不管是通过“付费墙”模式还是扩展广告业务（网站广告业务目前还未被认可，与传统广告形式差距较大）。她还认为法国的特殊性在于它的语言将许多海外读者拒之门外，付费模式所能获得的收入有限。“可以说，我们缺乏全球影响力”，奥朵指出。

不过，黑暗之中还是冒出几颗闪耀的星星。在经济危机期间，法国《舆论报》（LOpinion）就是其中之一。作为一份小型日报，《舆论报》以及它的网站自一年前创办以来就有着清晰的市场定位，并推出了付费模式。网络版主编卢克·德·巴厚谢（Luc de Barochez）称，他们准备在两年内转亏为盈。报纸老板尼克拉·贝图（Nicolas Beytou）则依然看好纸质报纸。“我们的报纸选择了正确的模式”，德·巴厚谢主编补充道：“事实上我们的目标受众是群决策者，他们依然在办公室或是旅途中阅读纸质报纸。”endprint

相对进入较晚的纯新闻网站还包括Médiapart、Rue89、Atlantico以及Slate等。比格特校长认为，比起传统媒体，上面的“新人”可能会更容易实施数字化战略。因为，传统媒体一开始建立的网站对用户是免费开放的，一旦要推行付费模式，用户就会纳闷：为什么要为一直免费的东西付钱。

尽管每家报纸都受到纸质报纸销售下滑的影响，但是法国不少地区的新闻出版业的发展依然呈现良好态势。例如家族日报《布列斯特电报》（Télégramme de Brest）几乎覆盖了整个法国西部的比列塔尼地区，其中拥有90万的读者，20万报纸订户，该地区差不多75%的居民人手一份。其网站从去年一月份开始收费，但是原先的订户可以免费浏览，以作为对他们忠诚度的奖励。报纸主编塞缪尔·珀蒂（Samuel Petit）表示：“我们意识到比起不确定的广告收入，如何留住这些忠实读者更重要。”

《多菲内自由报》（Dauphiné Libéré）在法国东西部九个地区发行，并在地区新闻出版业中稳居前三。该报主编巴提克·巴尔提耶（Patrick Peltier）认为，尽其所能多样化发展是报纸成功的原因。他们不断推出各类产品，包括副刊、杂志、咖啡馆读物等，并与当地商家合作，提供印刷服务。关于全数字时代的来临，他表示：“在未来，我能看到印刷的消失，但是我也能看到一个临界点，那就是在线读者数量超过传统的读者。”

德国

当这场全球风暴波及世界各地时，德国的情况似乎没那么糟糕。德国付费电视推出晚，报纸售价高，报纸订阅收入占比高，因此有可能会躲过一劫。

《明镜周刊》是德国最重要的新闻周刊，也是在欧洲发行量最大的新闻周刊之一。杂志创刊于1947年，总部位于汉堡市，1994年推出网络版，也是最先建立新闻网站的传媒公司之一。公司明确提出将网站和杂志分开运营，采编团队各自独立。这一策略目前看来似乎已显成效。其网站Spon已有了广泛的影响力和知名度，15年里一直是国内最受欢迎的网站，而《明镜周刊》纸质杂志每周的发行量约为100万份。

尽管杂志的线上版在2014年还算是成功的，但是在四年多时间里它的排名已下滑至第三名，杂志周平均发行量都不足90万份。去年，《明镜周刊》在“棱镜门”事件中的表现刚刚获得了不少英美国家的读者青睐，但是在11月其网站却缩减了英文内容。杂志计划在2015年1月调整刊物发行时间至周六，以便在急速变化的数字时代抢占新闻制高点。

商业杂志《地平线》的记者罗兰·平普尔（Roland Pimpl）这样说道：“如今，为了更好地实现品牌整体运作，德国所有大型的报纸和新闻杂志都在尝试用一支编辑队伍来审查各种载体上的新闻稿件，不管是印刷的、网站上的还是移动设备上的。”他认为对于新闻出版业的发展来说，这是明智的。主要因为这一举措意味着所有新闻将由同一个编辑部发出。

还有一些出版商尝试了更彻底的转型。德国《世界报》（Die Welt）将更多的预算划入数字运营，数字编辑人员远超印刷版的，后者只剩下了一只12人的团队（包括设计师和图片编辑）。该报的编辑简·埃里克·皮特（Jan-Eric Peters）提到，尽管他们从2006年起就开始实施“数字化第一”战略，但是要想打破旧习惯需要做得更彻底。不过新战略并不会影响报纸的质量。“就像我所预期的，没有读者发现报纸不一样了。从本质上看，编辑队伍精简后，大部分读者甚至觉得我们的出版物更好了。”

《世界报》的幸运之星来自于它的母公司德国报业巨头斯普林格集团（Axel Springer）。作为欧洲最大的报纸出版商，斯普林格集团还拥有《德国画报》（Bild）。这份报纸稳居全球最畅销的非亚洲报纸的地位，也是德国国内最成功的新闻网站。因此，《世界报》的经济压力相对较低，可以放开手大胆试验新的模式了。

《世界报》网站的“付费墙”模式与美国《纽约时报》、英国《每日电讯报》相似，允许用户每个月在同一浏览器上免费阅读20篇文章。近期有消息称《南德意志报》（Süddeutsche Zeitung）准备在今年冬天推出类似的付费模式。《德国画报》网站则是通过人物访谈等专题文章吸引读者网上订阅。endprint