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互联网电视行业将多元化、复杂化

2014-12-11吴纯勇

网络传播 2014年9期
关键词:牌照运营商内容

吴纯勇

截至2014年6月,中国互联网电视行业这个新兴的行业一直处于“各种领域的风口浪尖上(包括市场推广、营销模式及策略和其他各种舆论等)”,但最终无论怎样,各方诸侯们尤其是诸多OTT机顶盒企业和网络视频企业在无大惊、无大险的环境中,借助着三网融合、移动互联网、多屏互动等各种技术、渠道、政策在有计划、有准备、有战略地“成长着”,这一成长过程已让相关产业链各方悄然地度过了四五个年头。

无论是行业主管部门的严管,还是内容版权方面的纠纷,行业主管部门的系列措施已然对正在成长中的中国互联网电视行业发展产生了极深的影响。毕竟,在此之前,互联网内容集成播控平台有多种管理模式,牌照方也有自已的打法,互联网企业有着自己的如意小算盘,终端企业正试图通过技术层面解决跨屏的问题。

“组合拳”短期内的重要影响

此轮行业监管“组合拳”的着力点是在于管理、规范、整顿互联网电视这个新产品、新形态的层面,这自然将会在短期内对其竞争对手(比如,有线电视网络运营商的有线数字电视、电信运营商的IPTV业务等)产生重要的影响。

作为有线电视网络运营商、电信运营商:互联网电视行业作为有线电视行业、IPTV行业最直接的竞争对手,近期接连遭遇各方面的严管,肯定会在一定时间之内对有线电视网络运营商、电信运营商产生利好的并极有可能获得一些市场及用户的发展空间。而一旦互联网电视行业发展的游戏规则发生了改变,再假设有线电视网络运营商、电信运营商在诸如业务、技术等方面的创新能力不强,最终一定会加快有线电视网络运营商、电信运营商旗下相应业务的萎缩进程及其死亡的速度。

作为互联网内容集成播控平台及牌照方:目前,对于排名前几位的平台方及牌照方(如,华数、百视通、芒果TV、CNTV等)产生的影响很大,毕竟需要他们重新整顿各自的平台,规范及执行互联网电视平台的各种标准,但长远来看,整体形式是利好的。毕竟,互联网电视领域还是需要相应的平台方和牌照方的。只不过有一种可能性在于,如果中国互联网电视行业规范好的话,极有可能会把其平台方和牌照方“多合一”。2012年2月1日,CNTV与SMG签约共同建设IPTV集成播控总平台一事就是一个很好的佐证。

作为广播电视台:无论从哪个层面来看,广播电视台作为传统的媒介形态,其必定会是一个各个时期的利好者。以此次互联网电视严管为例,作为省级广播电视台是有资质有条件向国家新闻出版广电总局申请成立互联网电视内容平台的,只要申请到这样一张牌照,相应的网络视频企业、内容提供方就可以与其合作,共同运营这一平台。乐视与重庆广电集团及重庆有线的合作就是一个很好的佐证。

作为网络视频企业、内容提供方、应用方:尽管此轮整顿及严管的对象就是他们,而且肯定会在短期内打破上述各方原有的战略规划、产业布局等,从短期来看,他们好像是一个最受伤害的领域,但长远来看,只要按照相应的行业发展规律及游戏规则运作,他们在资本、内容、市场营销等各方面的优势还是可以在未来长远的产业发展中崭露头角。

作为互联网电视机顶盒企业:此轮整顿风暴“受伤”最重的并不是大众认为的OTT盒子。毕竟,做“盒子”的企业,包括山寨“盒子”,在过去三四年中已然赚了几年钱,利润各个层面都得到了回报。因为硬件卖出一台是一台,但内容提供商不同,好不容易花时间布局好了,有了一定的市场占有率,突然就被迫下架,一夜之间所有用户都流失掉了。

作为家电企业及其他形态的终端企业:尽管近几年家电企业也纷纷想互联网化、想跨界运营,但由于其船大难调身,短期来看还不会产生太大的影响。但长远来看,一旦互联网电视行业规范化运营起来之后,家电企业、“盒子”企业都将是首批产业受益者。

互联网电视行业发展将多元化、复杂化

通过近期一系列的严管风暴,也恰恰验证了互联网企业与传统广播电视行业融合过程中,原有的行业游戏规则将会被打破,建立起一套全新的生态链及其生存法则,在这个重新构建的过程中,就考验着参与者的智慧。

以互联网电视的内容版权为例,当某部剧、某部电影等内容在基于互联网电视这个媒介终端进行合法的播放时,如果第三方提供了某一个技术、功能,使得这个内容通过互联网电视这个媒介终端以行业所谓的跨屏、多屏的形式在用户的其他终端(如手机、Pad及其他新兴的显示终端等)进行播放时,这种行为如何界定?未来,作为生态链各方在确保互联网电视公益属性的基础上,应该如何构建起一个健康有序的生态圈?

笔者认为,随着中国OTT盒子市场、智能电视市场及其他信息传输通道的迅速崛起,未来互联网电视行业的发展将更加的多元化、复杂化。但无论是OTT“盒子”还是智能电视,其核心的信息传输通道都为互联网,其监管难度大大增加。提早规范产业及行业游戏规则,可以事半功倍。

很可惜的一点在于,尤其以网络视频为主的这部分产业群体在“跨的过程中跨得有点猛”,甚至于在出现一些案例时,这些产业群体依然没有清楚地意识及反思到,“当互联网与电视屏这一端发生关系时,产业属性并不是唯一的,还要充分考虑到电视机这一端的公益属性。”正是这样一个纯粹的互联网思维,最终导致中国互联网电视行业处于目前这样一个比较混乱的情况。

这一系列组合拳出现后,部分产业人士情绪低迷,甚至有些人认为“要把视频网站向客厅渗透的路堵死”,笔者认为,这种思维的出现其实就是错误的,广电行业其实是很希望有这样一个难得的机会跟互联网结合并进行产业化的。

目前来看,三网融合初期必定是一个以技术主导型的阶段,这也导致了部分企业在跨界的过程中有了自我膨胀的想法,甚至于想依靠一己之力就打通互联网电视产业链。但实际的现状却是,广电系统是牢牢掌握着内容播控权的,作为跨界的各方要意识到,既然广电系统市场能力很弱,就要分工明确、各得其所,不要想着做一家企业就能完成整合互联网电视产业链,要充分考虑到各方的利益。

以诸多网络视频不能在互联网内容集成播控平台上出现其品牌和专区事件为例,笔者建议相关各方要正视这样一个现实,转而去寻找更好的解决方案。毕竟,广电总局对于内容牌照的发放还是会继续的,而且其数量也会有望得到增加。作为网络视频企业完全可以通过跟内容牌照方以多种合作模式为切入点进行发展。

随着严管政策的纵深开展,再加上未来有可能会出台更高层面的行业管理政策,中国的互联网电视行业很快将迎来大洗牌,现有的这些网络视频企业、互联网企业与其纠结,还不如从现在就开始就依规重新进行布局,这才是他们的上上策。endprint

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