对新时期工会管理思路探究
2014-12-04邯郸市总工会劳动就业管理处辛爱玲
文/邯郸市总工会劳动就业管理处 辛爱玲
在工会发展的历史大潮流中,工会一直都在维持劳动关系和稳定改革的发展动态,它位于一个不同寻常的位置,不可缺少,并在上层建筑中发挥着至关重要的作用。随着国家经济的快速发展,工会只有在新时期中与时俱进,团结协作,为人民服务,才能更好地发挥其代表作用、主导作用和政治教育作用。所以工会要随着经济发展的进步不断地进行改革、创新,使其可以更好地进行管理,使每个员工积极地献身于工会工作的大潮中,使每个人民群众的生活和需求得到落实,最终促进经济的迅速发展和社会的全面进步。因此,工会采用合理科学地管理方法是工会发展中最为关键的一步。
一、新时期工会管理思路中的民主管理
民主管理是在新时期工会职能的角度进行管理,它以工会职工的利益出发,不断提高职工的素质和积极性,使职工不拘泥于固有思想,不断学习新时期思想,提高职工的创造能力,从而更有利于促进经济发展和稳定,有利于和谐社会的构建等等。但是新时期工会中的民主管理仍然存在着很多缺陷,当新时期工会内部的很多利益集团通过转让权利来追求更多的利益时,职工的利益却在转让过程中遭到了威胁。这是因为:第一,国家中没有完善的法律法规来制约民主管理中可能出现的问题;第二,工会职工不能够充分地了解民主管理的核心和相关行动问题;第三,多数单位都把工会中民主这一部分的内容给删除;第四,工会的程序并没有按着相关文件进行,偷工减料,结果不能代表职工的意愿。因此,要准确定位新时期工会的发展方向,明确民主管理的重要性,使民主管理在新时期的工会中顺利进行实施。另外,民主管理要求职员要有很高的民主意识和道德素质。
民主管理主要是为了发展基层民主,促进工会各个利益部门之间团结合作、和谐共处。它可以使基层员工在其位谋其职,更好地发挥自己在工会中的作用。同时,民主管理也为创新管理做了一些铺垫,只有实行民主,职工才能自由地提出自己的疑虑与问题,从而工会可以集思广益向着更好地方向进行管理和改革。
二、新时期管理思路中的现代管理
现代管理是新时期下管理理论的新兴产物,是为了适应急剧变化的环境才出现的。现代管理可以促进创新管理的实现。如何在工会管理中实现现代管理方法?这就需要:第一,在改革和发展工会过程中,要把现代管理理论应用起其中。现代管理理论的运用可以激励员工的积极性,充分发挥员工的角色影响,优胜劣汰,促进工会的发展。第二,绩效评估在工会管理中非常的重要,其体系的建立可以对工会进行科学性的管理,对一些问题和错误及时进行修改,对工会工作可以进行检查监督,以免造成不可挽回的影响。绩效评估的方向性和实效性更加说明了工会建立绩效评估体系的必要性;对绩效评估指标的把握,更有利于落实工会的工作,更有利于把握工会的动向,为决策者提供合理的决策方向等。第三,现代管理理论要求每个员工熟知工会文化,更要求工会文化不要古板,而是要与时俱进,随着社会经济文化的发展,不断地进行修改和订正。
三、新时期工会管理思路中的创新管理
在现代经济发展形势下,若想工会更好地进行管理、发挥作用、为人民服务,就需要不断地与时俱进,进行创新。这就要求:第一,对群众的工作进行改进,因为人民能够使工会顺利地运行,也有利于对工会进行创新改革。群众的利益重于一切,群众思想是创新的基础。第二,为了适应时代的进步,工会管理要加强民主管理,不断地发展以适应新时期对工会地要求,另外,更要集思广益,不断完善工会的规章制度,科学地对工会进行深入管理,考虑所有职工的利益。第三,对工会管理进行深入的了解,从长远角度出发,结合当前实际情况,对工会进行创新管理。创新管理看似很容易,其实要经过很长的时间,在这期间,要结合当前政策和法规,不断修改创新方案。第四,工会管理的创新关键在于工会管理职员的思想变动。在整个社会都在追求创新的大背景条件下,职工要努力跟上时代的步伐,提高自己的创新意识,更要注意发展自己的超前意识,从而可以更好地掌握新时期工会发展的大致方向。
四、结束语
在经济发展的大潮流中,工会管理被新时代赋予了更多的要求,使其可以更好地适应经济发展的步伐。不管是民主管理、现代管理,还是创新管理,它们既有侧重,又有相同。不管哪种管理思路,都是为了使工会可以更好地行使手中的权利和履行本身的义务;使职工可以积极地完成布置的任务,不断地了解前沿知识为自己充电;也能够使职工等基层人员的利益得到保障,最终更能使经济迅速发展,社会和谐稳定和全面进步。因此,工会人员要根据新时期对工会的要求进行管理方面及其他方面的变动。
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