企业文化在电力企业建设中的作用

2014-12-04广东电网有限责任公司佛山三水供电局林彰元

办公室业务 2014年23期

文/广东电网有限责任公司佛山三水供电局林彰元

电力企业文化具体是指，在企业的长期生产、经营、管理中所形成的具有自身特点的精神理念、工作精神、价值观念、行为规范等。随着经济的快速发展，对于电力企业的要求越来越高，电力企业的生产经营、服务管理需要不断的提升。电力企业应将企业文化建设放在首要位置，通过建设长远、稳健、活跃的企业文化，对电力企业的安全生产、电网运营、电力供应、电力营销服务等环节给予引领，才能提高企业的核心竞争力。据此，本文就企业文化在电力企业建设中的作用进行如下分析。

一、企业文化在电力企业建设中的重要性

（一）企业文化是推进电力企业发展的内在要求

企业文化是企业发展的软实力，是企业发展的精神力量，更是企业管理化趋于团队化的纽带和沟通渠道，在经济发展市场化及全球化的今天，迫切要求电力企业加快企业文化的建设和完善。企业文化是润物细无声，且是潜移默化的发挥作用，它对企业的壮大和提高核心竞争力起到关键作用，在企业发展中的作用较为明显，是企业发展的持久因素。从本质来说，企业文化的核心就是领导阶层及员工的思想观念和行为习惯，它决定着员工的思维方式及行为，所以电力企业建立好自身的企业文化，能够充分发掘员工的潜能及激发员工的干劲。好的企业文化建立之后，它所带来的是群体的智慧和新鲜的活力，是企业可持续发展的动力。纵观一些大的企业，如同仁堂发展到现在，除了产品品质、精明的销售，再就是深厚的企业文化。

（二）企业文化能够使团队更加具有凝聚力，更好的促进企业的发展

一流的技术人才、管理人才的培养及发挥作用，必须要有良好的企业环境，也就是良好的企业文化，在该环境中，员工的工作潜力、创造性才华以及责任意识都将得到充分的发挥。在企业的建设中，最核心的就是建立意志统一、行动一致、具有活力的团队。而这些品质的培养又得益于优良的企业文化的构建，在良好的企业文化中，有利于人才队伍的培养、人文环境的建设、企业净胜的形成，也有助于企业员工将自己的利益和企业的核心利益联系在一起，使企业更具凝聚力。

（三）好的企业文化是企业品牌的灵魂

纵观整个经济市场，有一个明显的特点，即具有卓越品牌的大企业，都具有鲜明独特的、深为员工信奉的、深为广大消费者及社会认同的企业文化。在现代高速经济发展中，消费者选择产品，就是认可某个知名的品牌，更是对其企业文化的选择及认同。企业的竞争力源自于源源不断的创造力，而创造力又来自于深厚的企业文化，创造力的培养及创造能力的形成无不得益于企业文化的熏陶。许多知名的文化品牌如：苹果、三星、索尼及同仁堂，已经成为宣传企业价值的品牌宣言，也成为企业向社会保证质量安全的宣言，成为企业长久的文化信仰。所以，从这个层面上讲，企业文化相当于企业的标签，为企业赢得了客户，赢得了竞争。

二、电力企业文化建设的具体途径

（一）培育企业精神，增强企业的核心竞争力

在市场竞争日益激烈的今天，电力企业必须建立以市场为导向的企业文化，为企业树立优良的文化作风，以提高企业的战斗力和凝聚力。此外，要坚持提炼企业精神、凝集人心、汇聚力量，以提高服务用电客户能力，坚持以经济效益为重、社会效益为先的原则。要注重员工职业道德的建设，加强行业作风建设。另外，还要树立市场经济的新理念，将解放思想、转变观念同样作为企业文化的建设重点。所以电力企业在体制改革中，应当注重培养先进的企业精神如“努力超越，追求卓越”，“万家灯火、南网情深”等理念，以激发员工的干劲及建设国际先进电力的激情。

（二）推进电力特色文化建设，增强服务社会能力

电力企业在人们日常生活中起着重要的作用，电力企业要保证供电安全，确保电力可靠供应，注重服务质量，担负起国家赋予的职责和使命。具体来讲，要注重在安全管理、电力服务、廉洁内控、执行责任、员工关爱等方面加强文化建设。安全管理主要是培育“风险管控、自主管理、团队互助”的文化理念，电力服务主要是培育“辛苦我一人点亮万家灯火”的精神，廉洁内控主要是培育“干净干事清白做人”的廉洁文化，执行责任主要是打造高效执行的员工队伍，员工关爱主要是实施人文关怀建设员工温馨之家。要提高符合电力企业特色的企业文化深度、厚度，增强企业文化的渗透力、凝聚力、影响力、引领力。