浅析现代企业管理工作的创新

文/陕西延长石油（集团）有限责任公司铁路运销公司 南小宁

企业作为一个多人构成的工作团体，管理是其一切工作的共同基础。企业的管理工作主要是通过对相关工作的筹划、组织、控制以及激励和领导等环节来实现对企业员工以及事项的处理和完成以及对企业的人力和财力的协调，从而实现企业的宏观目标，达到企业预期的经济以及社会等多种利益需求。而在市场经济的主体地位日渐升高、市场竞争日渐激烈的情况下，企业要想保持其社会发展动力和发展速度，就必须懂得适者生存，以自身的创新带动企业自身的改良、进步和发展，并增强起发展的势头，实现企业的长久健康发展。由此可见，在现代化市场经济不断快速推进的形势下，企业的创新是其发展的必要途径。

一、现代企业管理工作创新的意义

首先，创新无疑可以为企业的发展带来源源不断的发展空间，对企业的生存和发展十分重要，实际上就是对多种管理知识和管理经验进行汇总的一种无形的系统的思维方式。作为现代企业，要想在竞争如此激烈的现代化市场竞争条件下获得竞争优势，如果没有相应的科学的管理创新，那么企业的其他工作就会浪费在盲目的劳作上，不能发挥其应有的作用，就会停滞不前，在激烈市场竞争中就会逐渐失去市场，失去活力，最终将导致企业的终结。

其次，管理工作的创新可以为企业竞争力的提高提供有力保障。在市场占主导作用的经济条件下，企业所面对的市场竞争异常激烈，企业的发展依靠的是市场，其正常的发展必须有及时的创新作为支撑力量，只有这样，才能保证企业在激烈的市场竞争中立足。

再次，管理创新可以有效帮助企业实现可持续发展。我国的经济在发展，社会在进步，企业所面临的外部环境时刻都在发生着变化，市场时刻都会有所不同，因此，企业如果固守陈规，不思进取，就会将自身置于落后的境地，最终被市场淘汰。因此，企业必须时刻保持清晰的头脑，及时掌握市场的发展动向和变化信息，根据市场的需要及时对自身的管理方式进行创新和调整，以适应市场的发展需要，获得企业的可持续发展。

二、现代企业管理工作的创新手段

（一）更新企业管理理念，加强企业管理创新

对先进的思想和观念的拥有是现代企业进步的首要前提，要求其必须具有先进的管理理念。因此，企业要想拥有充足的竞争优势，首先需要转变管理理念，做到以人为本，以人才管理为基础进行企业的管理工作。在市场经济不断深化的过程中，现代企业对其逐渐有了更深的认识，认识到企业的竞争实际上就是知识和技能的竞争，归根结底，就是人才的竞争。从而认识到企业只有拥有了高素质的人才，才能提高企业的综合竞争能力，促进企业的健康持续发展。

（二）加强科学管理系统的建设，落实对企业管理创新的实施

在先进的管理理念的影响下，企业需要将创新理念落实到位，科学的管理系统是对企业管理工作合理规划的前提和基础。在现代企业管理创新理念的驱动下，企业需要根据自身发展的特点和实际情况，深入仔细地分析自身发展的影响因素，并对企业的管理现状进行综合评价，找出自身存在的不足，结合市场实际形势及时纠正和调整并进行科学追踪调查，不断探索，不断创新，从而实现企业的长久进步和不竭的发展活力。

（三）加强企业员工的技能创新，实现企业的整体创新

技能是企业发展的核心力量和软实力，没有完好的专业技能，就不能使企业自身具有充足的发展资质和动力。企业为了实现其技能创新，可以通过组织相应的先进技术培训提高员工的技能水平；还可以创建企业自己的科研机构，重视科研的价值，对企业的科研项目进行及时的资金投入和技术投入以及人才投入，实现科研的真正进行和实现。另外，要充分利用社会资源，利用社会资源的优势为企业的创新发展提供可靠的信息。这样，企业可以从内到外实现对市场信息的充分全面把握，为企业的综合创新和整体发展提供强有力的技术支持和保证。

三、总结

总而言之，现代企业的管理工作对企业的发展的整体态势具有举足轻重的作用，能够影响到企业发展的所有环节。而在市场经济快速发展的现代社会，企业要想获得持续的发展能力，就必须不断根据市场的发展动态，针对自身特点进行创新，从加强自身的管理理念做起，建设科学的管理系统，并对企业现有的技术进行及时的创新。这样才能适应市场的发展需求，才能使自身持续立于不败之地。

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