基于ERP环境的企业财务管理问题思考

杨逸明

摘 要：企业财务管理是其得以长久发展运营的重要基础，对于企业经济效益的提高和运营管理水平的提升具有重要影响。ERP则是将财务管理作为关键环节，并且将企业不同的管理环节进行整合和有效管理的一个现代化企业管理系统。在ERP环境下，企业的财务管理模式和管理方法需要不断完善和创新来适应企业的发展和ERP对企业财务管理的要求。

关键词：ERP环境；企业财务管理；思考

企业财务管理关系到企业经济效益的获得和运营管理的持续性发展，因此，企业必须要重视对企业财务方面的管理，为企业的发展创造有利条件。随着企业体制改革的推进和信息化水平的提升，企业财务管理面临着新的发展机遇和更大的挑战。ERP是一个全面系统的企业管理系统，包括企业经营和管理的各个环节和企业数据信息的处理等，涉及到原材料采购、产品生产、产品销售以及售后等环节的财务情况管理。在ERP环境下，企业财务管理将会面临全新的环境和系统的改革，以便及时对市场和企业保持动态关注和财务控制。企业管理人员必须重视ERP环境下财务管理模式和管理方法的探究，为企业发展提供源源不断的动力支持。

一、ERP系统的特点

（一）面向销售。ERP系统具有面向销售的特点，它能够迅速对市场做出反应，并可以针对市场变化进行调整和变化。ERP系统能够将供应链管理功能纳入其中，同时也强调和加强了供应商、制造商与分销商间的伙伴关系，对于企业市场竞争力的提升具有重要意义。另外，ERP系统可以支持企业的后勤管理，实现企业财务管理的全面性。

（二）重视企业流程。ERP系统注重企业管理和经营的流程和工作流，利用工作流可以实现企业人员、财务、制造环节和分销环节的集成，也可以为企业流程和工作流进行整合优化，保证企业运营和管理过程的合理性和科学性。

（三）先进技术应用。ERP系统的一个重要特点就是对先进技术的应用十分广泛，采用了最新的计算机技术，如客户、服务器分布式结构、面向对象技术、基于WEB技术的电子数据交换EDI、多数据库集成、数据仓库、图形用户界面、第四代语言及辅助工具等。通过对先进技术的有效应用，可以实现系统的完善、更新，保证ERP系统的实时性以及适应性，对于企业的未来发展和竞争实力的不断提升意义重大。

（四）强调财务管理。ERP系统更加强调企业财务管理，并且具有较为完善的企业财务管理体系，能够将企业的财务管理纳入到有效的保护和发展体系之中，同时也使得价值管理概念得以实施，资金流与物流、信息流更加有机地结合，并发挥其在财务管理中的重要作用。ERP系统对于企业财务管理水平的提升和企业经济安全稳定意义重大，并不断扩大其在财务管理中的应用范围和应用价值。

二、ERP对企业财务管理的积极影响

（一）完善企业财务管理系统。传统的企业财务管理对于企业经济活动的过程的控制不够，大多属于事后财务、资金的管理控制，会对企业财务管理的全面性和全程性造成一定影响。在ERP环境下，企业财务管理实现了现代化发展，企业经济活动的全程都在财务管理之下进行。与此同时，ERP的有效应用极大地简化了企业财务管理的复杂流程和规范了企业财务管理的秩序，并且能够为企业经济决策的制定和实行提供全面、迅速和准确的财务信息，提高了企业管理的效率和质量。

（二）加强企业成本控制和核算。成本控制是企业财务管理中的重要环节，对于企业成本结构的优化和成本优势的发挥意义重大。ERP环境下，企业财务管理逐渐实现全面系统管控，能够将成本进行预算、核算和最后的控制，进而保证经济活动的各个环节都可以在成本控制和财务管理范围内进行，财务管理的控制范围和控制力度也大大提升，有利于企业获得成本效益。ERP环境下，企业的成本控制和核算环节可以得到有效保障，企业可以获得成本优势。

（三）提高企业竞争实力。ERP的有效应用极大地简化企业财务管理的环节，提高企业财务管理的效率。而时间就是生命，效率就是财富，企业运营效率的提高能够帮助企业优化资源配置，减少成本，提高企业的经济效益，为企业的发展创造有利条件。ERP在财务管理中的应用可以将财务管理的环节和复杂过程进行简化和有效管理，企业各项经济活动也能够得到有序管理和控制，财务管理环节中，就能够避免重复性的空座，提高管理和工作效率，为企业竞争实力的增长打下基础。

三、ERP在企业财务管理中的应用

（一）ERP应用于企业财务核算。ERP在应用于企业财务核算过程中，需要注意的是财务管理人员必须从企业资本的实际变动和应用情况出发，将财务核算目标和管理细化到不同的子环节，分别管理现金资产、总账、应收账款、应付账款、固定资产等方面。此外，ERP系统在应用于财务核算时，要对系统功能进行完善，尤其是增加查询、维护等相关核算功能，保证财务核算的准确性和完整性。不同的财务核算环节都要严格按照核算标准和要求进行，防止出现遗漏或者是错误。

（二）ERP应用于企业预算管理。预算是企业进行有效的财务控制的基本前提，也是财务管理环节的重要组成。ERP应用在企业预算管理中主要是为了方便预算方案和计划的编制、预算管理和预算的实际实行工作的有序开展，保证企业资金的合理分配和使用。在企业进行预算管理过程中，ERP可以起到很好的辅助和强化作用，具体体现在三个方面：第一，加强对企业财务的预先控制和计划的预先设定。经济活动的预先控制能够保证财务管理活动在良好的规范下进行。第二，加强对企业经济活动的过程监控和预算控制，通过过程控制可以将企业财务管理进行优化。第三，加强对企业财务活动执行结果的反馈，为企业经济安全和经济风险的规避做好防范和准备。ERP环境下，企业财务预算环节能够进行最优的资金分配和权衡，以及动态形式的预算管理，促使预算管理真正为企业的发展和运营相协调。

（三）ERP应用于企业成本管理。成本管理是企业财务管理的另一重要环节，是企业得以持续发展和运营的重要条件。企业的发展需要花费大量的成本，因此，节约成本和进行有效的成本管理是企业长足发展的保证。ERP在企业成本管理中的应用，可以实现成本计划的制定、过程成本的控制和成本的有效管理。ERP应用在成本管理过程中，可以将财务系统进行细化和具体化，增加成本信息查询、搜集、成本计划制定等功能。ERP系统要将企业生产、销售一直到售后等环节的成本控制纳入其中，发挥成本优势和创造成本价值，做好基于ERP环境的企业成本管理工作，提高企业的获利能力和财务管理水平。

（四）加强ERP应用人才培养。基于ERP环境的企业财务管理需要高素质的人才作为支撑，因此，企业必须建立一批专业素质过硬和财务管理能力较高的人才队伍作为ERP应用的人才支持。企业必须要将人才培养作为提升企业财务管理水平的有效途径，对财务管理人员进行定期和专业的培训，培养他们的ERP应用水平和财务分析能力，保证财务管理人员能够将财务管理的不同环节进行控制和管理，为企业经济决策的制定提供最为准确的信息和数据。企业也要重视管理人员素质的培养和能力的提升，并将重点放在提高管理人员的计算机应用水平、统计能力、统筹分析能力、较强的专业素质上，保证他们可以准确应用ERP系统和ERP软件，保证ERP在企业财务管理中的有效运用。

总结：基于ERP环境的企业财务管理主要是利用先进的管理手段将财务资料、数据和信息进行分析和处理，进而为企业财务管理决策的制定提供有效的支持，将企业财务管理活动进行优化和控制，提升企业的经济实力和管理水平。企业必须要重视ERP的应用，发挥ERP在财务管理中的价值，掌握ERP的具体应用环节和应用策略，进行优秀人才的培养，在ERP环境下，将企业的财务管理水平进行最大程度的提高。

参考文献：

[1] 张钟予.ERP环境下企业财务管理的发展[J].商业经济，2013，35（6）：70-71.

[2] 林曦.ERP环境下企业财务管理系统研究[J].北方经贸，2013，14（1）：42-43.