抓党建 铸文化 将企业政治优势转化为核心竞争力
2014-11-07张怡
张怡
摘 要:做好企业科研生产中心工作、完成企业年度指标任务是党建工作的立足点;培育优秀的企业文化,用良好的科研环境及和谐的人文环境激励广大员工投入中心工作,是党建工作的新内容;将政治优势转化为核心竞争力既是中央加强和改进中央企业党建工作的新要求,也是做好企业经济工作的有力保证。
关键词:中心工作;企业文化;政治优势;党建工作
中图分类号:D25 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2014)30-0101-02
2013年,研究院在常规、非常规、海外油气勘探开发以及和谐稳定、党建各方面均取得了可喜的成绩,但同时也面临着页岩气尚未实现重大突破、煤层气开发效果尚不完全明朗、常规油气资源与技术准备不足等一系列难题。年度工作目标的实现,离不开强有力的党建思想政治工作,离不开“唯是创新,加油争气”的研究院精神,要以理论武装我们的头脑、以文化提升我们的内涵、以廉洁净化我们的心灵、走群众路线实现企业和谐、做内外宣传提升企业形象,努力找准党建工作与中心工作的切入点和结合点,围绕中心做工作,服务大局促发展,将企业的政治优势转化为核心竞争力,在研究院营造浓郁的企业文化建设氛围。
一、强化理论武装意识,统一干部员工思想,充分发挥引领企业方向的政治优势
目前,全局上下正处于开创页岩气新突破、煤层气新成果、油气产量新纪录的关键时刻,研究院作为三大战役的排头兵,对于整个华东油气田的决策部署起着重要的支撑作用。围绕中心抓好党建工作,实现企业政治优势的转变,首先要发挥其凝聚企业智慧、引领企业方向的优势。
要继续强化思想政治教育,提升领导干部理论素养,严格党委理论学习中心组的学习制度,明确学习纪律,保障学习时间,丰富学习形式,确保学习效果。在院内营造热烈积极的会战氛围,将理论武装成果转化为实现百万吨级油气田宏伟目标的决策思路,实现目标任务计划有序、上下部门运转有度、党政工团配合有力。
要继续强化形势任务教育,紧密联系本部门实际,以崭新的思路、观念和举措谋划好全年整体工作,并通过专题学习、小组讨论、科务会等多种形式和手段,及时抓好形势任务的层层传达,组织身边的干部员工学习讨论,确保将年度形势任务传达到每一位员工,在全院掀起学习讨论的热潮。
二、加强企业文化建设,引导员工素质发展,充分发挥文化兴企的优势
近年来,研究院一直致力于打造以“唯是创新,加油争气”为核心的特色企业文化,积极向上、严谨儒雅、攻坚克难的精神在全院干部员工中蔚然成风。我们要在“为美好生活加油”的文化指引下,在“五种品质、九个理念”的优秀华东文化基础上,继续加强企业文化建设,努力构建“负责任受尊敬”研究院,引导员工素质发展,关注员工群众身心健康,注重企业文化建设的实效,营造“见红旗就扛,见第一就争”的企业文化建设氛围。
要不断提升科研环境,努力营造“宽松、宽厚、严谨、严肃”院风。首先要强化民主开放的人文环境,在全院员工中建立交流与沟通、化解与融洽、稳定与发展、宽容与宽松的人际关系,发扬民主,让员工知院情、参院政、监院事。其次是强化亲情关怀的人文环境。注重情感沟通,做到尊重人、关心人、理解人,使员工“人格有人敬、成绩有人颂、困难有人帮、疾苦有人疼”。最后是强化和谐共事的人文环境。同事之间以诚相待,工作上相互帮助支持,生活上相互关心爱护,做事上相互学习欣赏。
把以人为本的要求贯穿到企业文化建设的各个方面,着力在吸引职工广泛参与、培育企业文化品牌、形成长效机制上下功夫。抓好基层文化阵地和文化设施建设,积极开展企业文化活动,充分发挥群众文化团体在企业文化建设中的积极作用。
三、密切党群干群关系,提升和谐企业建设,充分发挥工会团委桥梁纽带优势
要实现国有企业政治优势与核心竞争力之间的转化,必然要密切党群干群关系,升华党和人民群众的鱼水之情,必然要将群众工作作为新时期的党建思想政治工作的重中之重。
要继续巩固第一批党的群众路线教育实践活动的成果,建立密切联系群众的长效机制,疏通上下联系的渠道,定时定点地与员工群众进行沟通与交流,倾听群众心声,及时对员工群众反映的问题进行分类,安排相关职能部门尽快解决,拿出真措施,解决真问题。
要进一步创新“党建带工建”、“党建带团建”的工作思路,充分发挥工会在员工集体中的桥梁纽带作用,进一步打造文体活动空间,持续开展好职工群众喜闻乐见的文体活动,做好困难员工的帮扶工作;充分发挥团员青年的生力军和突击队作用,全心全意服务青年员工成长、成才、成家,做好青年员工职业导航与心理疏导工作,关注青年员工婚恋住房等热点问题。
四、紧抓内外宣传工作,加大网络宣传力度,充分发挥舆论引导优势
要结合研究院工作实际,做好全年宣传思想文化工作。充分调动研究院通讯员、網宣员积极性,开展宣传工作培训,优化通讯员队伍,提升宣传工作能力和水平;充分开辟、依托研究院官方微博、研究院团委微博、研究院团委QQ群等网络信息平台,加强基层一线科研生产成果的内外宣传,提升研究院形象;充分利用精神文明考核、新闻宣传奖励等工作机制,提升宣传报道稿件的数量和质量,为早日实现非常规全面突破提供强有力的舆论支撑。
要抓好先进集体和个人的选树和宣传工作,抓好对模范集体典型事迹的宣传、抓好对领导干部身先士卒工作精神的宣传、抓好对党员干部先锋模范作用的宣传、抓好对普通员工群众爱岗敬业美德的宣传等,做到“以身边事育身边人”,增强舆论宣传的真实性和感染力,营造良好的舆论氛围和工作环境。
五、推进党风廉政建设,强化反腐倡廉教育,充分发挥监督保障优势
扎实推进惩治和预防腐败体系建设,深入开展党风建设和反腐倡廉工作。在工作中要逐步采取动态的、主动的、全方位的工作方式,坚持抓好学习教育、制度建设、监督检查等项工作。坚持标本兼治,注重事前监督、事中监督。工作重心从惩处转变为预防,尽可能地在源头规避风险。
严格落实党风廉政建设责任制,将“三重一大”制度与领导班子建设、党风廉政建设和研究院的发展紧密结合,把反腐倡廉教育列入中心组及中层干部重点学习内容,将党的性质和宗旨教育、科学发展观教育、责任意识和服务意识教育作为对党员干部开展反腐倡廉宣传教育的重要内容。
不断加强纪检干部队伍建设、创新纪检工作方式、加强纪检业务培训,努力形成上下联动、左右协调、党政齐抓共管的工作局面,更好地为企业健康发展、党风廉政建设和反腐倡廉建设提供有力的保障。
六、规范科研管理、强化责任落实、重视安全环保——提升企业管理内涵发展
目前研究院在人才储备、队伍建设、科研管理等方面也还存在着诸多不足,同时,由于近年来科研、生产工作量的迅猛增加,部分员工在工作中出现应付、基础研究不扎实等现象,这些不足和不良现象难以适应当前“全面突破非常规”的要求,需要我们在今后的工作中加以克服。我们要继续通过师徒结对、岗位练兵、项目带人、轮岗交流等方式促进科研人才队伍建设;不断完善、建设好资料信息化系统;继续按照“以人为本、需求引导、强化创新、重点突破”的原则强化科研管理,使我们的研究工作、研究水平真正由应付型向精细研究转变,由应用型向创新研究转变,锐意改进科研生产作风,走科技创新发展之路。
充分做好全年各项工作的准备部署,不断加强组织领导,增强责任心、提高执行力。要严格落实岗位责任制,把本次大会确定的年度工作目标细化分解,责任到岗,责任到人,使得人人身上有担子,个个身上有指标,件件工作有落实;要进一步完善研究院绩效考核体系,增强绩效考核的针对性和导向性,提高考核的杠杆和引领功能;中层干部考评是研究院干部队伍建设的有效载体,是中层干部改进工作、查找不足的重要手段,也为研究院选人用人提供了切实可靠的依据。要坚持以民主考评方式反映领导干部的工作实效,进一步加强对院中层干部的管理,严格年度考核,全面掌握中层干部综合管理能力和工作实绩。
执行力是全面突破非常规的战斗力,是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。提高执行力,贵在自觉,重在履责。作为领导干部,要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,作为广大员工,要能在自身岗位上贯彻“没有任何借口”的办事理念,对自己的工作负责。
安全环保是企业生存发展的大事,也是人命关天的责任。2014年,要高度重视HSE工作,将安全环保工作视作我们前行路上的护航标,在注重科研生产、抓好经济效益的同时,继续加强安全基础管理,落实安全承包责任制,提高安全管理水平,加大风险管理力度,做好消防演练、提高防火意识,定期排查各类隐患、及时整改落实到位,进一步加强交通安全和非常规项目现场的HSE管理工作,确保现场工作安全。
七、围绕核心业务、推进重点工作、做好技术支撑——集中力量做强主业
在科研生产中,要加强学习、深化研究,用非常规的思路,来指导非常规勘探开发工作,精细研究,超前部署,加快节奏,当好先锋。要加强实验研究,突出机理研究在勘探开发工作中的支撑作用,要出非常规特色技术,出非常规专有技术,服务于非常规勘探开发部署,为非常规突破提供有效的技术支撑,创新科技、交流技术、培养人才。
以效益为中心,用效益引导增产、以产量保障效益。在勘探上着力新发现,开发上着力快上产,狠抓基本功,深化基础研究,进一步建立滚动勘探、油藏评价一体化研究部署管理体系,努力培养自己的建模、数模技术力量。
科学布局海外工作,进一步调整好常规与非常规之间的关系,国内与国外的关系,在实现海外支撑工作可持续发展的同时,围绕中心、服务大局,整合科研力量,优化非常规专业科研队伍结构。
面对目前严峻的企业发展形势,让我们坚定发展信心,破解发展难题,以昂扬向上的精神意志、真抓实干的良好作风,抢抓机遇,振奋精神,扎实工作,开拓创新,不断将党建工作融入科研生产,用企业文化助力中心工作,充分发挥企业的政治优势,以极大的热情,百倍的信心,積极投身到建设百万吨级油气田的各项工作中去,以优异的科研成果服务企业经济发展!