非公企业党建工作“协同区”
2014-10-27江苏省溧阳市委组织部
党建文汇·上 2014年8期
江苏省溧阳市委组织部
溧阳市在非公企业党建工作中探索实施“协同化管理”的组团管理模式,全面提升非公企业党建工作水平。
协商架构“工作网络”。在非公企业集中区域,采取“自主协商、平衡协调”的方式,将行业相近、地域相邻、实力均衡的非公企业党组织划分为电缆机电、建安工程、化工材料等12个“协同区”,各区指定一家规模大、效益好、党建强的企业作为“区长单位”,通过“以强带弱”发挥先进党组织的“传、帮、带”作用,形成良性互动。
协调构建“共享平台”。按照“功能有所侧重、提升资源效用”的思路,整合资源,集中力量建设功能完备的党员活动中心,配备整套电教设备、图书资料、办公桌椅等硬件设施和组织构架、信息共享的软件网络,强化党建阵地建设。制定“协同区”党建资源共享制度,对“协同区”内党建工作资源,统计汇总成册,供区内互借、资源共享。
协作运行“管理机制”。对“协同区”内的党建工作、日常管理和运行机制,建立季度例会制度,制定工作计划、组织实施活动、交流工作经验、总结年度工作等。今年以来,各区联合组织开展了“党员义工”活动、诚信规范经营活动、群众路线党员集中交流学习、组织生活会等活动,12000多名党员职工参与了各项活动,在规模效应的影响下,在全市非公企业中营造了浓厚的党建氛围。endprint