诚信的力量

颍河柳+++流莹

引 子

2009年的夏天，《中国经济周刊》记者汪孝宗在《安徽蒙洼蓄洪区：小杞柳编出十一亿大产业》的文章中曾这样写道：“6月初，百里蒙洼蓄洪区骄阳似火，这里的小麦刚刚收割完毕。蒙洼分洪道两侧低洼地的杞柳一如往年，绿油油一片，充满生机。整个蓄洪区呈现一派丰收的喜人景象。

蒙洼蓄洪区地方虽小，名声却很大。蓄洪区内有18万亩良田，住着近16万人，是淮河上第一座蓄洪库。而比蒙洼更有名的，就是王家坝闸——蒙洼蓄洪区的控制进洪闸，它的开启对有效削减淮河洪峰、减轻淮河中游防洪压力起到关键的作用，也是淮河的‘防汛晴雨表、‘灾情风向标。多年来，随着淮河洪水多次泛滥，使蒙洼蓄洪区和王家坝闸在中国‘声名鹊起，但它们所在地——安徽省阜南县，人们却知之甚少。提及起蒙洼蓄洪区和王家坝闸，人们更多联想起的，就是滔滔泛滥的淮河洪水吞噬着庄稼和房屋、威胁着当地群众的生命与财产，整个蒙洼一片汪洋，一年的辛苦付诸东流。因而，在人们的印象中，蒙洼蓄洪区、阜南县是贫穷而落后的地方，经常吃国家的救济粮和各种补贴。然而，近年来，随着“蒙洼柳编”的崛起，人们在悄然地改变着这种‘印象。经过多年的努力，阜南柳编工艺品已成为安徽省主要出口产品之一。仅在2007年，柳编产业实现增加值占全县GDP的6.4%，每年柳编加工为农民增加收入2.34亿元以上。”

细读此文，人们发现，文中给予大篇幅宣传的还有一位30多岁的农民企业家、安徽阜南金源柳木创始人孙传金。是怎样的事迹打动了这位国家级媒体的记者，让他如此不惜笔墨？近日，笔者有机会走近了金源柳木、走近了孙传金。

一、杞柳与柳编

杞柳为何物？话还得从古老的淮河说起。淮河作为中国第三大母亲河，成就了“淮河熟、天下足”的美谈，淮河两岸留下太多感人的故事。但每年夏天的洪水却让这些美丽的故事蒙上了凄惨的阴影。

当麦子快成熟时，天空中几声布谷鸟的凄历叫声伴随着大水而来，几天之后，千亩良田尽泡水中，人们边抢收麦子边后撤，一年下来几乎一无所有，只好带着儿女去逃荒。3年一小灾，5年一大灾，淮河发水成了家常便饭。但在茫茫大水中，有一种植物却昂首挺立，一幅傲视苍穹，不服气的样子。大水刚退，它不仅顽强地活着，而且更加繁茂起来。这种不屈服于命运的植物就是杞柳。

勤劳智慧善良的蒙洼人民在建国后的15次蓄洪中，舍小家、保“两淮”、保“京浦”、保华东，趋利避害，抗洪救灾，选择了耐水淹的杞柳栽插和柳编，形成了著名的“王家坝精神”，受到中央领导的高度赞扬。特别是改革开放后，这里形成了规模宏大的柳编产业，有力地促进了财政增长、农民增收。在柳编产业的核心区——阜南柳编产业的核心区——黄岗镇，涌现了43家柳编企业，在农村，家家是工厂，男女老少都能通过柳编挣钱。据统计，2013年，黄岗镇柳编产业为地方财政提供了4500万元收入，直接出口创汇达1.2亿美元，每个编织农民年人均柳编纯收入达2.5万元。

阜南人把杞柳叫做救命柳。这种奇妙的植物是上天所赐，当地有这么一个传说：上天看到阜南人受的苦太多了，不忍心，就降下一簇吉祥的柳枝，让它在淮河岸边扎根发芽，长成了这种有韧性的美丽柳条。淮河滩上大量淤泥与大大小小的水洼，就是杞柳的最好家园。一入春，站在淮河岸上放眼四望，绿油油的一片，如同万亩森林守护着淮河，守护着家园，守护着乡亲们。

“编筐打篓，养家糊口”，勤劳善良的淮河湾儿女在长期与洪水搏斗的过程中，发现杞柳不仅有编篱笆、盖茅屋和打墙的价值，由于它条直、皮薄、韧性强，还可以织成蓝子、筐。于是这里的人们编了这样的顺口溜：一亩柳几亩田，抓了柳编能混钱……苦难的黄岗人寻到了一条活路，杞柳成了他们的救命稻草。

阜南县黄岗柳编协会会长杨振洲告诉笔者：“杞柳是我国最古老的种植作物之一，《诗经》中就有‘无折我树杞的诗句。阜南县杞柳种植可上溯千年，编织历史亦达500多年，该县沿淮河、洪河、陶孜河有20多万亩低洼地，自古盛产杞柳，据明正德《颍州志》记载，‘淮濛盛产荆（注：杞柳），采伐加工，洁白如玉，坚韧如藤。”

柳编生产最初来自于农业生产的需要。在农耕社会里，生产工具短缺是很大的制约因素。于是，一些头脑灵活的农民用结绳打编的方法，把生长在淮河滩涂地上的柳条制成一些简单的盛物、盛粮的农具自用。在长期的生活实践中，这些民间艺人编织技艺逐步提高。清初时期，就已经能编织出箩筐、提篮、簸箕、笆斗、笸箩、水斗、八方笸箩、安全帽等分工精细的生产生活用具。人们管这种柳线结合编织技法叫“径编”，“径编”产品样式考究、质密耐用，很受农民欢迎。自家用不完的柳编产品就拿到集市上交换粮食，编织技艺开始有了商业价值。每逢农历三月二十八，有一些地方商界知名人士出面组织，通过办庙会的方式来交易，吸引周边河南甚至江浙一带的客商前来赶会。庙会不仅是柳编原材料和柳编产品的交易平台，也是民间艺人交流编织技艺的“大舞台”，黄岗柳编的精湛技艺也开始在全国小有名气。

悠悠千年，小小杞柳与当地百姓结下了不解之缘。小小杞柳连着黄岗的苦乐，编织着希望与梦想。柳编已成为一种根深蒂固的文化，渗入了黄岗人的血液之中。如今，人们种杞柳，用柳编，加工柳编，家家户户因柳编而生活富裕、充实。到黄岗去，你会发现那里的百姓对柳编都怀有深厚的感情与感恩之心。每一个黄岗人，说起柳编都有说不完的故事。

二、诚信的价值

在价值观受到挑战的如今，诚信缺失是一条亘横在一些人们面前的一道道德屏障。面对诚信，多少国人被贪欲打回原形，多少国人的诚信指数甚至达到了负数。诚信不光是考量多少国人的良心和道德底线，它是一面镜子和一把标尺，我们每个人在他面前都能给出你最真实的画像。而为了诚信，孙传金曾不惜冒着打官司坐牢的风险，二十多年来一次一次地去搏斗，摔倒了爬起来，爬起来再摔倒……

孙传金出生在蒙洼分洪区沿边二郎沟庄的一个普通农民家庭，数辈面朝黄土背朝天，父亲、母亲纯朴善良，老实巴交，孙传金从小受到熏陶，养成了诚实守信的秉性。15岁那年的冬天。他从在家编织，到黄岗柳编厂的技术员、放货小组长，偶尔也单独给其他厂送货。在厂里另一个技术员的联系下，他和父亲拉了满满两拖拉机的柳编送到了三十公里外的郜台柳编厂。没想到这两车价值7800多元的货款一压就是一年多，村上的柳编编织户的血汗钱眼看着就要泡汤，孙传金每家每户做工作，让他们对自己放心，就是要饭，也要还村上人的这笔钱。后来，他和姐姐父亲全家编了三年的柳编才还清这笔货款。20岁那年，他为马家湖柳编厂收的价值3000多元的柳编篮子存放在自家的一间茅草房内，谁知墙被人半夜三更挖个大洞，货都偷去了三分之二。他去报案走到半路又犹豫了，他给自己的理由是，人不穷很了，谁会干那低三下四的事，于是他不再追究。

孙传金有时也有点想不通，自己的诚信为何换不来别的对自己的诚信。

淮河对岸的河南省固始县某公司也是做柳编生意的。从1999年给该公司的老总供货，到2005年的六年时间里，孙传金边送货边要钱，最后该公司还断断续续欠了孙128万元，为要到货款孙传金不知道找他多少次，但每次得到的答复是，不是不给，公司确有困难，大家都相互谅解吧。是呀，谁又能谅解孙传金呢，他是借着别人的高利贷在支付着乡亲们的货款呀。2005年的12月份，得知该老板在深圳的公司时，孙传金只身一人坐火车讨债。住在最便宜的宾馆里，他买了本字典和笔、信纸，含着眼泪给老总写信，要他无论如何也要还给他些钱，不然，工人发不上工资，年该怎么过。第二天，在公司门口，他堵住了老板，老板拿着这封信当着全公司员工的面读了起来，感动得许多工人跟着流泪。这次深圳之行，该公司给了他20万元，以后便不再提还款的事。2011年，眼看讨账无望的孙传金将欠他79万多元的该公司起诉到当地法院，法院判定孙传金胜诉，但仍要不回来钱。这年的正月初四，他得知老板开着奔驰回到老家，在当地法院执行庭和一些朋友的帮助下，将老板在一家宾馆前围堵住，老板终于将所欠的货款还清了，当孙传金将128万元货款讨要回来时，他欠别人的钱连本带利已经超过260多万元了。

2007年，孙传金有一笔3.8万美金的货款被美国一客户蒙骗，货发过去后，钱再也没有汇到他公司的账户上来；2013年8月，他的另一笔价值2.5万美元的货款在德国家庭篮子公司准备打到他账户上时，账户的号码被别人在网上篡改，结果这笔钱汇到别人的账户上。这是当今生意场上的又一种防不胜防的风险。

虽然自己吃了亏，但他的诚信使他赢得了他没想到的收获。

任雪飞，美国“华通”公司在中国的总代理。在黄岗定购柳编产品，经三年多考查、考验，感到孙传金忠厚老实、重合同守信用，最终把金源公司确定为华通的定点生产公司。

孙传金认为，无论是外商还是国内客户，最讲的是产品质量、价格和交货期，合同承诺的兑现，所以，他的经营理念和企业文化的建立，都是以“质量求生存，以诚信求发展”，并且把这种理念灌输给全体员工和他的农民编织工，目前已成为全体员工的自觉行动。在县质量技术监督局和柳编协会的帮助下，企业制定了产品标准，并实施了严格的检验制度。2006年11月，金源给华通生产的一批JU8054型花盆着色附着度不够标准，并已经打包装车，当本公司的检验员向他反映这一情况后，他果断地要求业务厂长全部进行返工，耗费了4万多元的返工费，华通对此十分感动。2007年6月，香港“龙林”公司在金源生产的JU4021X方型盘因柳条原料提价、人员工资增加，使金源这笔120万元的供货赊了21万多元，孙传金主动承担了这笔损失，龙林公司为此很受感动，主动承担了50%，并把金源定为固定生产公司。

多年来，凡是与金源有过经营交往的，都一直与其保持着牢固的友好合作关系。不忘老朋友，结交新朋友，使金源公司从没为订单发过愁。

广东“一和”公司总经理张益民是这样评价的：“孙传金在产品报价上实在，在质量上讲究，每次都能按时交货，我们信服他，在谈判时他和我们讨价还价，一旦签约，做的不走样，让我们放心”。直到现在，凡老客户都对孙传金公司的产品实行免检。

与金融部门打交道，诚信更是企业发展的护身符。在柳编经营中，客商对柳编企业仅付30%的产品预购定金，其余的要靠公司筹集。所以可靠的资金来源是支撑企业成功发展的重要条件。孙传金十分注重与金融部门的信贷诚信，关系非常融洽，公司被县信用社定为诚实守信企业，在县农行从未拖欠、偷逃贷款的现象。需要资金时，金融部门都会大力支持他，目前，每年金源从阜阳市徽商银行的贷款额达千万元以上，每到还款时他恪守诚信，决不失言，外商的大额订单孙传金敢接收、能接收，因为他有金融部门作靠山。

与朴实的农民讲诚信，是孙传金人生创业路上的又一个致胜法宝。做过柳编生意的人都知道，柳编经营取得成功的另一个重要条件必须有一支可靠的编织工队伍，只有这样才能保障充足的货源，才能兑现合同承诺，及时供货。孙传金在与农民编织工的交往中，诚实守信，不压级压价，从不拖欠农民的产品销售款。他在给农民编织户产品收购价时，无论市场原料和企业出售的产品价对企业利润如何影响，宁可压缩自身的利润空间，也要确保编织户每天30元到50元以上的收入。农户有了困难，他尽力主动帮助解决，所以编织户都愿做他的货，而且产品质量做得很高；目前金源公司有1500多户可靠稳定的编织农户，由于孙传金诚实守信的经营理念，使金源掌握了订单、资金、编织队伍三要素的主动权，生意十分火爆，产品远销美国、德国、意大利等18个国家以及香港、深圳、河南、山东等地。

诚信带来的财富有多大？金源柳木的会计杨慧慧给笔者罗列了十年来的业绩：

2002年，黄岗金源柳编厂正式成立。

2006年，由原金源柳编厂正式注册为阜南县金源柳木工艺品有限公司（公司占地16亩） ，2013年12月，经县国土资源局组织挂拍，由黄岗村出让38亩作为该公司的工业扩建用地的批书已下达，扩建工程破土动工指日可待。

2007年10月，由原河南固始县三河尖乡正和集团业务厂长丁厂长带着技术人员与金源合作在黄岗柳编产业园区开办了汇丰家居公司，2009年上半年开始家居出口（公司占地20多亩）。

2009年在阜阳市颍州区开发区开办金源家居有限公司，占地30亩，投资6千万元，从事户外家居生产。2012年7月正式投入生产线。在孙传金重产品质量和诚实守信思想的指导下，金源公司所属的三家公司生产、销售火爆，购销两旺，前景十分广阔。2007年销售收入2000多万元，及至2011年实现产品销售额1.3亿元，出口额1413万美元，2012年，企业实现产品销售收入1.6亿元，出口创汇2300万美元，上缴税金980万元。2013年销售额2.25亿元，出口额3235万美金，对财政贡献为1480万元。更加可圈可点的是企业解决了500多位固定员工就业，带动了近6000名农民从事柳编增收。

几年来，企业先后获国家文化重点出口企业、安徽省民营文化企业100强、安徽省重合同守信用企业、安徽省扶贫龙头企业、安徽省海关A类出口企业（企业最明显的优势是出口货物走港口查验率低，企业三年内不得有任何违规行为）。

2009年8月，他入选中国好人榜“诚实守信”好人。

三、遥想阿蒙当年

阿蒙，又名吕蒙，字子明，汝南郡富陂县（今安徽阜南东南）人，据《三国志·吴书·吕蒙传》裴松之注引《江表传》：“吾谓大弟但有武略耳，至于今者，学识英博，非复吴下阿蒙。” 说的是吕蒙原一介武夫，经孙权劝学后，渐有学识，鲁肃称之士别三日，“非复吴下阿蒙”。现以“士别三日”形容大有长进、焕然一新，即更刮目相待。

当年的吕蒙正是如今孙传金的正宗老乡，与自己的家不足两里路，他喜欢读《三国志》这类的书，有时真的读不下去，他就找自己以前上学的老师帮他解读。他觉得自己的人生特别象吕蒙一生，基础差不可怕，先天不足后天补。自己现在的事业也象当年吕蒙在孙权手下打拼一样，不过他面对的对手是一些黄发白皮肤的欧美人或黑发黄皮肤的东南亚人。

他清楚地记得，15岁那年的暑假的一个晚上，父亲把他拉到离村不远处的河堤上，给他交了这么个底，作为家里的长子，你兄妹多，如果你选择继续上学，你将来盖房子和娶媳妇的事父母都管不了，一切靠你自己，如果现在下学到镇上柳编厂当学徒工，每天可以挣十多元，更主要是如果在上下去，你的弟妹都因为家里交不起学费而辍学，上还是不上，得赶快给个话儿，还有两天就开学了，父亲得及时凑学费呢！孙传金一时无语，这个消息来得太突然。父亲话音落下去的刹那间，他仿佛看到了弟妹们哭泣的双眼，略思索片刻，他强忍痛苦地告诉父亲，开学后自己不再上学了，到厂里干活去。话毕，他再也控制不住自己，泪水流出眼角，父亲感觉对不起儿子，父子俩抱头痛哭了很久，那一晚他彻夜无眠，他几年，每当看到自己同龄人背着书包欢快地在自己熟悉的校园门前出出进进时，他羡慕至极，多少个夜晚的梦中常在教室里度过，但梦醒时分，总是泪水涟涟，带来的是无尽的心伤……其实那年，他小学五年级才毕业。尽管老师上家找过多次，因为家境贫寒，从此他再也没有返回校园。

当上帝给你关上一扇门的时候，必然会给你打开另一扇窗子。虽然不能在学校里学习，但他把学习当成一生中最重要的事来做好，他觉得只有不断地学习他才可能和那些大人一样有一天能出人头地，只有不断地学习才可能娶上媳妇，带着父母过上好日子。初学柳编，他动作慢，但做功细，活儿好，姐姐一上午编三个，他只能编出一个，父亲告诉他，做柳编如吃饭，得一口一口地来，心急吃不了热豆腐，他在父亲和姐姐的指导下很快掌握柳编的基本技巧，两个月下来，他就成了全厂技术最全面的编织能手。有一次从厂里下班回来，村里一位80多岁的爷爷对孙传金说，你这孩子这么聪明，怎么不去放货自己当老板呢，跟着别人干什么时候是个头呀！

孙传金何尝没有想过当老板，但家中一贫如洗的他靠谁来支持，一旦货上手，不是千儿八百能说好的。后来他在厂里当技术员，再到另一个叫振华柳编厂当放货小组组长，而且一干就是九年，这九年里，他学习了太多的生意上的知识，从订货、收货到放货，资金的回笼等等，他无不看在眼里记在心里。1999年，二十三岁的他最终离开了振华柳编厂，开办了自己的金源柳编厂。他先在姐姐那里把订婚的6千元彩礼钱借来用，再卖了家中的一头猪，托村支书孙玉先出面担保，从信用社贷了1万元，总共筹了2万多元，从黄岗供销社租赁了几间闲置仓库，金源柳编厂便开业了。

他骑着自行车，先后走访了31个柳编经营户、20多个放货组长和50多个柳编编织户去取经，探索了“基地+公司+农户”产供销一体化的良性循环的经营模式，把公司的厂房办在农户家里，通过订单方式来回笼货物，再把钱送到这些编织户的手里。通过朋友，他认识了深圳和昌达实业集团公司的老总，第一次得到了1万多元的生产订单。回来后，他组织本村的10多个柳编编织户生产，并按时按质按量地完成了交货任务，仅六天时间赚了1200多元钱。为了扩大生产，他于2003年在黄岗柳编功能区建起了占地28亩的新厂，厂容厂貌有规模、上档次：包括各种设施，绿化美化等，在全县柳编企业中屈指可数。

阜南县与河南固始、湖北襄樊、山东临沂、临沭等地是我国柳编制品的主要出口基地，为了扩大规模，提升企业质量和档次，做大做强市场，孙传金不惜重金从这些省里请来高管和技术人员来他公司工作。现在他从原来单一出口柳编发展到出口家居，能生产柳、木、藤、竹、草、荻、铁以及户外家居等多种系列工艺品。新建设的颍州金源家居分公司总资产达到8041万元。企业具有进出口权，有固定员工568人（其中包括管理、科研、翻译、样品设计、样品编织等人员），企业通过了ISO9001、ISO14001、GB/T28001三个国际认证；有规范的产品标准（此标准通过省质量监督检验局的评审，编号为DB34/XXX-2009）。公司的“佳尔美”牌产品2009年荣获“第七届中国·合肥苗木花卉交易大会金奖”和“阜阳市名牌产品”；2013年12月，“佳尔美牌”荣获安徽省名牌，2010年，本公司 “花瓶”“相框”两件展品被中国农业博物馆收藏，另一作品“鸟巢”并被评为“优秀作品”。公司使用的“黄岗”牌商标2012年被评为“安徽省著名商标”。

跟外商打交道，免不了要会一些英语皮毛，每年的春秋两季的广交会上，他都认真听仔细学，让翻译把必须用的口语化句子用汉字再译过来。为适应未来市场需要，2013年4月，他报考了北大总裁班，这是专门为高管提供系统学习工商管理课程的机会，学习专业的工商管理过程，不管工作多忙，他每天雷打不动地抽上两个小时学习这方面的课程。

为了增强企业竞争力，金源公司把创新作为企业发展的灵魂。创新的核心是产品创新，在近几年广交会上，金源新产品面市率达85%以上。在传承的基础上，公司致力于技法、产品的创新：在技法上，创新了立编、拧编、排编、押花编、意编等；公司组建了由20名大学本科生的产品创新研发团队，并成功地与阜阳职业教育学院实现了“产、学、研”对接，成为该院校的实习基地；在产品原材料创新上，由原来的杞柳拓展到柳皮、柳芯、木、草、藤、竹、铁、瓷等混合应用；在产品造型上，由原来的生产、生活用品，创新到园艺、壁挂、屏风、饰物，等。近几年公司创新的柳木家具，国内外市场供不应求。

柳编产业的红火生意充足的原材料来源是基本的保证。公司十分注重原材料基地建设，在分洪道与沿岗交界处低洼地以及农民的责任田坦克建立了6300亩杞柳基地。为解决了插杞柳的水源，公司无偿支持家乡农民打了两口深井。公司主动与农户签订杞柳收购协议，由公司首先出资解决农户插杞柳的种苗、化肥、机耕等费用，每亩500元，待农户将杞柳收割，编织成产品出售给公司时，再将此款扣除；每年为农户提供插杞柳的技术指导、服务。另外，孙传金还在自己的家乡二郎村的沟东、沟西，发动编织农民在承包地上改粮插柳150多亩；由公司出资，每亩补助100元，对二郎的沟东、沟西120亩退化的杞柳进行了种苗更新；推广在白杨树下插杞柳173亩取得成功。为了保证公司对编织人员的需求，由金源公司出经费举办黄岗柳编技法培训班，目前已投资110万元，培养了3000多名熟练技术工。

四、比金钱宝贵的是灵魂

多少年的打拼，使孙传金有了这样的认识，人这一生中可能有挣钱不完钱，即便你再有钱，但代表不了你是个品格高尚的人，灵魂的高尚才是真正意义上的高尚。比金钱更高尚的是企业家对社会的责任感、对自己员工的手足情，对需要帮助的人给予最大帮助才配得高尚灵魂这个称谓。

孙传金是过过苦日子的人，典型的草根企业家，平时的抠是出了名的，当他一个人单独外出时，找价格最便宜的宾馆住，能吃三元钱一碗的面条，他决不吃5元一碗的，不吸烟，不是应酬基本上不喝酒。去年，他在合肥开家居专卖店的时候，因生意不好撤回时，连墙上装饰用的一个钉子都拔下来，装进口袋里说将来有用，但他对社会对员工的奉献却是大方得让人咋舌。

为了留住“金凤凰”，他不惜多栽“梧桐树”，他深知安居才能乐业，为了帮助公司的技术人员解决住房问题，他一下子从离公司最近的一高档小区为他们拿了10套房子，每人每套他直接补6万元，还找到房产公司的老总，每人又优惠1万多元。对一些柳编生产的特困户，他帮助解决小额贷款，或直接支持资金买原料搞编织。一年多时间里共无偿支持15个特困户资金共10.6万元，使他们通过柳编增加收入，改变了命运；去年，他帮助本企业的放货组长和编织户协调小额贷款35万元。公司农户在生产和生活中遇到什么困难，孙传金都能主动地帮助解决，同时农户都能维护公司的利益，注重产品质量，认真履行合同。他积极协调有关部门，安排了一大批复退军人、下岗职工、残疾人公司到公司就业，使他们通过开展柳编找到了自食其力的路子，解决了包括固定工、技术工、放货组长等89个就业岗位。汶川大地震，企业带头捐献了3万多元；无偿支持了10名贫困大学生上学，每人每年6000元；每逢抗洪抢险，青黄不接时，他会带着公司的同事救济特困户，向当地的敬老院捐赠面粉与慰问金；他听说黄岗小学有一名白血病患儿生命垂危，直接送去10000元医疗费；每年的黄岗柳编文化艺术节，企业赞助经费5000至10000元。

他常说，我挣的钱也是大家的血汗钱，国家提出财政取之于民用之于民，那么，我的钱也应该如此。他除了把大笔的钱花在接济别人和奉献社会外，对企业的文化建设也是毫不吝啬，他认为文化是企业的灵魂，如果不注重加强企业文化建设和党建工作，那就等于一个活着的人没有灵魂，他要做的就是不光自身的灵魂高尚，还有大家一起提高，在员工的教育培训上，他不怕花钱，要对内强自身，对外树形象，他肯花钱，他知道一个公司的员工精神面貌决定着企业的健康发展，决定着企业的发展未来。于是他在黄岗的金源柳编工艺术品有限公司新建的办公大楼里，拿出近800个平方建设展览室，文化活动室，党员活动室，加强组织建设和工作信息化建设，强化职工的思想政治工作。在颍州开发区的新的金源家居公司他打算投入500万元建设职工文化乐园，集学习培训、娱乐休闲与一体，全力打造公司的精气神。近年来，公司以网站为载体，开办《员工活动园地》网页，做到厂务公开、民主管理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势相结合，做到各施其责，协调配合。在第一时间内将党政中心工作，下“载”到基层员工心里，通过《员工活动园地》这个学习交流窗口，让公司管理者多倾听员工的心声，也让员工多感受到上层的责任和压力，真正建设成为大家“知情权、参与权、监督权”的平台。

党的十八届三中全会召开后，公司作为黄岗镇非公有制民营文化企业党建唯一的试点单位，结合《工会法》、《劳动法》、《企业法》的学习培训，使公司员工对三中全会精神的学习真正做到入脑入心入行动。针对企业整合、重组、改革中出现的“热点、难点”问题，加大企业改革、改制的宣传力度，切实维护职工队伍的稳定。通过深入细致的思想政治工作，从关心人、理解人入手，化解矛盾，理顺关系，教育职工正确对待当前困难和收入上的差距，处理好眼前利益和长远利益的关系，动员广大干部职工坚定发展的信心，积极支持改革，参与整合。

在人才队伍建设方面，公司出台岗位培训计划。健全工程部职工培训工作，使培训工作制度化、系统化、层次化、合理化；工作能力强、业务水平好、年轻的优秀人才，作为公司发展储备高素质后备人才。根据实际情况，通过黑板报、专题研究等形式，开展职工读书活动，增强职工学习意识。

每年公司都制定了一系列文化活动计划，组织广大职工参加。结合元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了排球、乒乓球、跳棋、三人篮球、跳绳比赛等多种喜闻乐见的比赛活动，用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地。检修车间工作性质决定，女工人数占工程部总人数三分之一，多数分布在班组重要岗位，女工队伍素质的好与坏直接关系到产品走向市场声誉和企业的发展。为了做好女工工作，在加大对《劳动法》《妇女保》《中国妇女发展纲要》等法律学习的同时，认真做好女工自尊、自重、自爱教育工作，做到关注女工、关爱女工，今年“三八妇女节”庆功会，为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，在女工中开展巾帼立功、创最佳文明女工。

在加强文化企业建设方面，孙传金也有自己的想法，他说，下一步，他准备在现有的基础上在强化“四化”上下功夫，切实让自己的职工爱厂如家，他提出的四化即是工厂花园化，宿舍宾馆化，学习年度化、活动多样化，他要投入重资，把自己的公司和工厂建成花园式工厂，让更多的人不仅在这里工作好，更要生活好，让员工们成为外人羡慕的贵宾，只有把员工们当成贵宾，自己才是他们心中的贵宾。

我们期待着。

后记：采访比自己小四五岁的孙传金，我的心里时时掀起阵阵波澜，原来好多想从他身上探寻的答案，被我一个个抛弃，如同秋叶缓缓落下……同是70后，同在一片蓝天下，同饮一河水，同是三十多岁的人，我哪里知道生活中的他承受了那么多。这不禁让我想起了前人孟子的一句话：天降大任于斯人矣，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。也正如有人说过，大多数人看到的是别人舞台上的光鲜，在鲜花和掌声的背后付出的艰辛，泪水汗水又有多少人去关注？想想这些，在采访接近尾声时，我送给了传金弟这么一幅对联：人生苦旅诚信作伴，聚源成金再续辉煌。祝传金弟的事业做得更大，金源的明天会更美好！

责任编辑/彭中玉