关于城市综合体施工管理的思考

张艳林

【摘要】城市综合体具有建筑体量大、物业类型多、交通网络好、生态景观优、各类设施全等特点，对于施工企业来说，必须基于这些特点做好施工管理工作。本文中笔者结合自身多年工作经验分析总结了城市综合体施工管理中主要难点问题，并提出了相应的措施。

【关键词】城市综合体 施工 难点 措施

一、城市综合体概述

所谓“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的四项及四项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。

大型城市综合体适合经济发达的大都会和经济发达城市，在功能选择上要根据城市经济特点有所侧重，一般来说，酒店功能或者写字楼跟购物中心功能是最基木的组合。

一般而言，城市综合体具有建筑体量大、物业类型多、交通网络好、生态景观优、各类设施全等特点。特别是，如此大体量的城市综合体不是各类物业、各类建筑、各种功能的简单堆砌、叠加，而是对各种功能、各种业态科学搭配、优化组合、有机集成的产物。因此，对于施工企业来说，必须基于这些特点，合理组织施工设计，以优化工期、合理配置成本，达到城市综合体集约高效的特点，以实现其服务经济和消费经济载体的作用，有效地组织城市资源，满足人民群众物质与文化需求。

二.城市综合体建设原则

城市综合体的主体是城市，目的也是以方便城市中人们的出行、消费、旅游以及休闲和娱乐的服务为主的。在城市综合体设计中不论是公共设置还是建筑内部设计，以及在建筑结构设计、空问构造、景观搭配、园林绿化和配套设施以及安全性能等方面都以高度人性化服务设计为标准。城市综合体的建设不仅要方便商户的集聚经营，还要加强社会公共的参与度，为人们营造出一片健康、和谐、统一的生活工作环境。

三.城市综合体施工管理难点

城市综合体通常会融合多类型建筑形式在内，其施工过程中所应用到的技术多而复杂，而且由于各个地块需要同时施工，对现场管理的连贯程度要求很高。

1、与设计变更之问频繁对接。

在施工过程中，建筑使用功能要求跟随不同功能区域业主的选定而确定，而问题在于施工图纸变更频繁、出图慢。这种多而复杂的变更对现场技术管理提出了极大的挑战，因为项目组要随着图纸变化，随时调整方案、调整现场措施，并且要保证施工质量、安全和进度。

2.现场管理难度加大。

由于工程作业面交付的不确定性，以及同时出现的图纸使用变更量大等因素，常常导致现场项目劳务人员窝工、大中型机械设备停滞、各项材料积压、资金使用紧张等一系列问题的随机爆发。

四、做好城市综合体施工管理的措施

1、合理编制综合体施工组织设计

综合体施工组织设计的编制必须注重全面性、全程性，不能按照大多数施工企业编制施工组织设计“套模板”的思路，对综合体的施工组织设计应付了事。就全局性而言，宏观上讲就是要考虑到不同业态的施工项目特点与工程量，进行合理组合，实现“1十1>2”的思想；微观上说就是不同分项分部工程的作业面配置必须协调。就全程性而言，就是要强化事前控制，重在事中控制，重视事后控制，对于不同的分项工程，综合考虑其工期组合，结合当地施工条件，对关键线路和关键工作进行合理筹划，确保总时差最低，以保证项目实施工期。

其次，综合体的施工组织设计就是要结合企业资源组织上的可能性、经济耗费的合理性、技术措施上的可行性、施工方案上的针对性、方案实施上的可行性、技术工艺的先进性，采取组织措施、技术措施、经济措施、合同控制等手段，通过对人员素质、工程设备、建筑材料、施工方法及环境条件进行控制，对影响工程结构质量和安全的节点如基坑、基础、主体工程等进行重点控制，正确处理工期、质量、环境与职业健康安全，在成本资金许可的前提下，尽量体现于整个施工组织设计中，并在施工过程中积极贯彻。

2、明确施工责任目标

项目现场强化对每道工序、每个工作面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制。首先，明确工程质量目标把质量目标分解到班组个人，形成全员质量管理体系；给班组灌输质量终身制原则撇到人人都是质量员根据现场实际情况编制质量管理过程奖罚条例，并严格按照质量奖罚条例执行。其次，技术先行交底到位，做到每一项工序都有专项方案、专项措施、专项交底严格按照设计图纸、国家规范、地方标准执行。再次，加强过程控制实行样板引路制度施工样板在达到要求情况下再大面积展开施工。最后，交叉验收质量检查专职人员定期进行交叉互检，使各分区质量检查透明化无漏检

3、重视施工材料、施工方法与施工环境控制

把好原材料和半成品的质量关，一是重视材料控制、物资采购和仓储管理。根据采购计划评价物资分供方，选择合格分供方，经批准后实施采购。对由顾客提供的物资，编制物资需用计划。库房物资要按规定分类摆放，做到整齐美观，对顾客提供物资设专账、专区管理和存放。做好产品标识和可追溯性控制。保管员对经检验和试验合格进入仓库的物资，按名称、规格、型号、数量、产地作标签标识，对露天存放的物资分区、分类加标签标识，合理堆放。二是重视施工方法控制。开工前根据施工图、标准规范，结合本工程的特点，编制切实可行的施工组织设计、技术措施，用于指导施工组织和作业。加强技术文件的控制，保证各有关场所得到适用文件的有效版本。三是重视施工环境控制。控制作业环境，保持稳定、适宜的环境条件，确保施工质量。焊接作业时，设专人监测环境温度、湿度和风速，当出现不允许的环境条件时，立即停比作业，待采取措施符合要求后再施焊。

4、做好施工安全管理

在施工之前，建设所提出的最为重要的要求就是，“安全第一，预防为主”，所以在面对钢结构的建設时我们应做好HSE体系保护措施，并且严格按照流水作业规范以及建筑法规的操作规范进行安全作业；对施工过程当中的预判性施工进行系统的施工安全因素分析，并对安全系数做出预判与评估，最终完善整体安全体系；在钢结构的安装过程当中，经常会出现高空作业、高空安装等危险性动作，所以在此过程中，应格外注意现场安全；现场施工过程中，对用电也应该按照具体的“三相五线”原则，并且对待外接电焊接地时应注意零接地；构件摆放及拼装时，必须卡牢，移动，翻身时撬杠支点要垫稳；氧气瓶、乙炔瓶与用火点问距，三者之问应大于10mm，并应立放，不在阳光下曝晒；安装现场备有消防设施，厂区内动火办理动火票；手拉葫芦使用前应检查是否完好，不得超载使用；吊装作业时，人员不得站在重物正下方，指挥应统一、明确；作业前，将可能发生事故的区域隔离，无关人员不得入内；成片或单根安装的钢结构应及时固定，确保稳固性，如不能及时固定，应用缆风绳固定，防比倾倒；在坑、洞、平台边缘等“四口五临边”处设置护栏，防比高空坠落事故。

参考文献：

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[2] 陈风英.全而质量管理在建筑施工中的作用[J].陕西建筑，1998 （3）

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