建筑工程土建施工技术探析

陈天保

【摘要】随着我国经济水平和科技水平的不断提高以及城市化建设的不断推进，建筑工程土建施工技术作为基础性的施工技术，加强其科技创新对城市建筑物的合理设计十分关键。本研究阐述了建筑工程土建施工技术的重要性，着手分析了现阶段我国建筑工程土建施工技术面临的主要问题，并就此提出了相应的解决对策，希望对相关人士提供借鉴。

【关键词】建筑工程；技术管理；监管措施

近些年来，随着我国新型城市化建设的不断推进和人们生活水平的日益提高，我国的建筑工程土建施工技术得到了空前的发展和改进。改进和完善建筑工程土建施工技术，不仅有利于促进我国社会的进步，加快我国城市化的进程，而且有利于完善建筑工程的监管措施，提高建筑工程的质量。本研究通过详细阐释建筑工程施工技术管理的重要性和强调建筑工程施工技术的应用，为提高建筑土建工程施工单位的经济效益和社会效益具有不可或缺的作用。

1、建筑工程土建施工技术管理

1.1建筑工程土建施工技术管理理论概述

建筑工程施工技术管理，具体而言是指以系统论观点、科学方法，对施工技術构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。[1]随着世界各国经济形势的日益复杂，我国也在不断加大基础建设的投入，建筑业作为我国国民经济发展的支柱产业，创新和改进建筑工程土建施工技术对建筑业经济效益的提高至关重要。建筑工程施工技术活动包括工程建筑全过程的各项技术工作，具体内容是对施工组织设计进行编制，了解和审查建筑施工图纸、加强施工过程中的质量检验，直到建筑工程完成竣工验收工作。此外建筑工程施工技术主要由施工工程各环节的技术装备、技术标准与规范、技术人才、技术情报及技术责任等构成要素组成。建筑工程项目施工工程技术管理作为建筑行业发展面临的障碍之一，完善建筑工程从立项到竣工验收的各个环节的管理工作，加强工程技术管理，提高管理效率对建筑物施工进度和工程质量的改善十分重要，有利于提高建筑企业的市场竞争力和扩大其影响力。

1.2 建筑工程土建施工技术管理的重要性

建筑行业应当加强建筑工程土建施工技术的管理水平，施工技术人员应当坚持“科学技术是第一生产力”的原则，根据建筑工程的特点和实际施工条件，采用先进的施工技术设备和施工方法，从根本上保证施工质量的提高，这是提高建筑行业经济效益的关键。 通过完善建筑行业的技术管理制度，保证建筑施工过程的正常进行，保证建筑工程的施工质量，使施工技术得到不断的进步，提高其劳动生产率，进而降低施工工程的成本，使施工企业的生产和管理面貌得以改变，不仅有利于提高管理效率，满足其使用功能的要求和降低建筑成本的目标，加快建筑物的施工进度和改善工程质量，而且有利于提高我国建筑企业的市场竞争力和扩大其影响力。

2、建筑工程土建施工技术的任务与作用

2.1做好建筑工程施工前的准备工作

由于建筑工程涉及到建筑活动的方方面面，该工程工期较长且工序十分复杂，建筑施工单位在进行施工的时候，必须制定科学合理的建筑工程技术理念和施工模型，不断提升改进高效的施工技术。因而施工单位在施工前一定要制定详细的施工方案和土建工程的工艺流程，加强施工质量检测，完善施工现场的设备管理，从而高效完成土建工程的整个施工作业。此外还要制定好员工的设备操作标准，加强对员工专业技术的定期培训，控制好企业建筑材料的质量，做好建筑材料的审核工作，从而提高建筑工程的施工质量。

2.2完善建筑工程施工技术管理制度

施工单位的管理人员要合理运用管理职能，采用科学的管理方法，根据不同建筑类型和繁多的样式、规模，综合考虑天气、环境等影响因素，促进建筑工程施工技术工作的开展。比如：督促施工人员严格遵循国家的技术规范、落实国家的方针、政策，完善施工各环节技术工作指标的规定；积极组织各项施工技术工作，建立起良好的施工技术秩序；保证整个施工过程符合技术规范的要求，使建筑单位能够科学，高效、高质量地完成各项施工任务。总之，在生产过程中需要加强技术管理，综合多种技术运用，合理配置和优化施工资源，保证施工能够正常有序地进行，从而提高建筑工程施工的效率，加快施工速度，缩短工期，进而降低建筑施工成本，提高建筑行业的经济效益和社会效益。

2.3建筑工程施工技术管理的作用

通过加强建筑工程施工技术的管理，充分发挥施工人员以及建筑材料、施工设备的潜力，不断提高企业员工的技术业务和管理水平，以确保建筑工程中正常施工程序的进行。为了提高建筑工程的施工技术，使有关施工的安全事故隐患得以避免，进而保证建筑工程的施工质量。此外，还可以降低建筑工程的成本，提高建筑单位的经济效益，最终提升企业的市场竞争能力。

3、完善建筑工程施工技术管理的措施

3.1建立建筑工程施工技术管理体系

为了使建筑工程质量符合国家规定的技术标准，施工单位应当根据具体的施工情况，建立起严密周全的施工技术管理体系，确保施工工程各个阶段的工程项目质量能够通过科学有效的技术管理得以保证。管理人员还应当制订详细可行的规章制度，使技术管理工作有据可依，使负责各环节的技术人员能够各司其责，灵活高效解决施工过程中遇到的技术问题。

3.2加强建筑工程施工的技术管理

为了防止施工过程中出现的因建筑材料不合格引发的施工进度被拖延的情形，施工方应当结合工程实际，综合考虑技术、管理、组织、工艺、操作等因素，制定出严格可行、经济合理的审核施工方案。比如：完善建筑施工组织设计的编制；对施工人员、施工材料、工程成本等进行合理规划；针对重点项目编制施工方案，合理部署施工设计，统筹规划，严格图纸审查工作；灵活解决施工中的技术难点，促使施工技术得以有计划、有组织、有秩序地进行；有效控制和解决工程项目的实施过程中遇到的工程变更，比如业主变更需求、施工环境变化、施工技术手段的变更等，解决好停工、返工现象，避免这些问题影响到建筑工程的施工质量和施工进度，因此要加强对施工工程的有效控制和管理。

3.3 加强施工人员管理和施工材料的质量控制

施工人员作为施工行为的主体，由于在施工过程中，普遍存在施工人员的素质较低，技术水平较低，设计的建筑图上不能清楚地展示设计目标等情形，因而提高

施工人员和管理人员的素质是保证建筑工程质量的前提。一方面，管理人员应该确保施工现场人员与投标文件的一致性，应该在项目施工过程中树立起较强的质量意识和责任意识，应该结合分项工程的技术交底，建立起健全的管理制度，尤其要做好施工质量教育工作。材料质量控制管理。另一方面，还要做好原材料、成品及半成品等施工材料的质量控制工作。因为施工材料作为建筑工程施工的基本物质条件，其质量是工程质量的基础和决定性因素，因而加强对施工材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。具体来讲主要是做好施工材料计划的编制与执行工作，做好施工材料的采购工作，将施工材料进行科学的验收分类和堆放等，以此来确保工程质量。

4、结语

总而言之，本研究通过对建筑工程施工技术管理的理论、应用及重要性的分析，通过对建筑工程土建施工技术的任务与作用的探究，从技术管理、人员管理、施工质量控制等方面提出了完善建筑工程施工技术管理的措施。建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程，因而施工人员要严格制定详细的施工方案，建立完善的管理监督机制，既要做好建筑工程施工技术的管理工作，又要与其它各个施工环节相辅相成、协调一致，使建筑工程造福于人类。

参考文献：

[1]任玉杰.论建筑工程项目管理[j].现代商贸工业，2012，（23）：55-56.