建筑工程施工管理问题探讨

陈霞梅

摘 要：在建筑工程中，充分做好施工管理工作，能够让整体工程的质量得到保障，进而给建筑企业带来可观的经济效益。本课题介绍了建筑工程施工管理的重要意义，进而对建筑工程施工管理所存在的问题进行了分析，最后提出了一系列加强建筑工程施工管理的有效对策。

关键词：建筑工程；施工管理；问题

进入21世纪以来，随着建筑业的逐渐兴起，其竞争也显得尤为激烈。建筑企业想要在激烈的竞争中能够生存下来，就需要加强建筑工程的施工管理。然而，就目前而言，建筑工程施工管理中存在一系列问题，例如：建筑工程的设计不合理、施工人员安全意识不强烈以及施工难以控制等。面对这些问题，实施加强建筑工程施工管理的有效措施便显得尤为重要。也只有做到有效控制，才能够让整体工程的质量得到有效保障，才能进一步为建筑企业带来可观的经济效益。鉴于此，本课题对“建筑工程施工管理问题”进行分析与探讨具有尤为深远的重要意义。

1 建筑工程施工管理的重要意义

相对建筑企业而言，对建筑工程进行施工管理有着尤为深远的重要意义。在建筑工程中，有效的施工管理能够让施工技术发挥到最佳效果，以此提升建筑工程的施工质量，让施工安全得到保障的同时，也间接性地为整体建筑工程带来了可观的经济效益。目前，普遍存在建筑工程施工管理不完善的现象，这一现象的出现便折射出了许多问题，例如施工管理人员对施工管理不重视、施工人员的施工技术不高以及种种外部因素等。面对这些问题，对建筑工程实施有效的施工管理便显得的非常重要。另外，随着社会经济的高速发展，人们的生活水平日益提高，对建筑也有了相当高的要求，因此加强建筑工程施工管理便能够让人们从心底上放心，从而间接性地提高人们的生活质量，让他们的人身安全得到充分有效的保障。综上所述，可以看出建筑工程施工管理在方方面面都具有非常重要的意义。

2 建筑工程施工管理所存在的问题分析

目前，我国的建筑工程工程施工管理存在很多方面的问题，比如：施工过程产品质量及物料管理很难得到全面控制、一些人为因素很难得到有效控制、施工管理人员与施工人员对安全意识表现的不强烈以及建筑工程施工设计不具合理性等。下面笔者便从这些方面对建筑工程施工管理存在的问题进行分析与探究。

2.1 施工过程产品质量及物料管理很难得到全面控制

在建筑工程施工过程中，施工技术与施工环节都会影响建筑工程的质量。因此施工现场较为复杂，要使用到的相关产品数量巨大，因此在对施工现场实施质量检查时便需要耗费大量的时间。在这些过程，如果不加以控制，便会让产品的质量出现很大的漏洞。另外，建筑工程施工过程需要用的建筑材料除了数量多，还有类型繁杂的特点。而在对材料进行采购、分类、堆放以及发放等过程往往难以得到有效控制。

2.2 普遍存在人为因素影响施工管理

目前，建筑工程施工现场的主体是施工人员。施工人员的表现力在很大程度上决定了建筑工程施工是否能够顺利竣工。因此，构建一支富有创造力和敬业精神的施工队伍是非常重要的。然而，在实际状况中，却普遍存在人为因素，例如存在施工人员违规操作这一状况，便让建筑工程施工管理造成了巨大影响。

2.3 施工管理员及施工人员安全意识不强烈

在建筑工程施工过程中，施工管理人员与施工人员的安全意识显得尤为重要。强烈的安全意识才能确保施工过程的安全，以此达到安全生产的目的。但是由于种种原因，目前我国大部分建筑工程的施工管理人员与施工人员的安全意识都表现的尤为不强烈。例如：施工管理人员没有认识到安全施工的重要性，因此在管理工作中不能对施工人员实施严格管理。又如：施工人员没有学习充足的施工安全知识，对施工现场所存在的安全隐患不能及时有效地做出判断。以上这些问题都说明了施工管理员与施工人员安全意识不强烈。

2.4 建筑工程施工设计不具合理性

合理、规范且科学的设计在很大程度上决定了整体建筑工程的质量。然而，就目前而言，普遍存在建筑工程相关设计人员没有对建筑工程施工现场进行实质性地考察，进而在图纸设计以及施工方案设计上对质量与安全上的问题考虑的不完善，存在结构构造不具合理性、设计图纸出现纰漏以及整体分析过于简单化等一系列原因，进而影响了建筑工程施工管理的质量。

3 加强建筑工程施工管理的有效对策

针对上述建筑工程施工管理所存在的多方面问题，对有效对策进行探究便显得尤为重要。例如：强化建筑工程施工过程的成本和质量管理、全面提高施工人员的素质、对物料管理进行严格控制、制定有效的安全管理措施以及优化建筑工程施工图纸设计等。下面笔者便从这些方面对加强建筑工程管理的有效对策进行探讨。

3.1 强化建筑工程施工过程的成本和质量管理

强化建筑工程施工过程的成本和质量管理，能够在很大程度上让建筑工程施工管理得到充分有效的保障。对于建筑工程施工过程的成本管理，就需要建立相应的责任制，相关管理人员既需要考虑到施工过程的周密性，又要对施工成本进行有效控制。尽量以最小的成本投入实现施工管理的最优化。另外，对于建筑工程施工过程的质量管理，首先便需要让管理人员有质量管理的意识，领导者应该对管理人员严格要求，要让管理人员在工作岗位中发挥出重要的作用。另外，还需要对建筑工程实行定期的督查，对出现的问题及时解决，以此全面确保建筑工程的质量。

3.2 全面提高施工人员的素质

在建筑工程施工管理中，全面提高施工人员的素质显得尤为重要。施工管理层可以对施工人员实施思想政治教育，以此提升施工人员自身素质。还可以对施工人员进行知识培训与技能培训。通过知识培训，让施工人员充分认识到建筑工程施工对整体建筑工程的重要性，从而在施工工作中，发挥出重要作用。通过技能培训，提高施工人员的施工技术，以此让在施工现场可以会出现的安全故障能够得到避免，以此让建筑工程施工管理更具完善性。

3.3 对物料管理进行严格控制

对物料管理进行严格控制便需要做好以下方面的工作：首先，对于材料的采购，需要对材料数量、规格、品牌以及建筑工程的特点进行认真分析，进而对购进材料加以确定。最好实现材料一次到位，以此让建筑工程进度得到保障。其次，对于材料的供应，应该充分考虑施工过程中的建筑材料的价格、施工预算以及工程变更，对供料计划准时调整，以此让材料能够满足实际的供应需求。再则，对于材料的堆放，以及从实际情况出发，对材料进场、验收以及检查进行合理安排。最后，对于材料的发放，应该仔细分析工程项目，发放适量的材料，以此避免资源浪费。

3.4 制定有效的安全管理措施

在建筑工程施工中，建筑企业想要实现安全管理，便需要对管理人员和施工人员进行安全教育。让安全知识能够让管理人员与施工人员充分认识到，以此提升他们的安全意识。另外，还需要对安全管理机制进行完善，构建系统化的管理制度，实施安全生产责任制，要对施工现场的环境、安全防范的方法以及工程的特点进行充分考虑，以此体现出安全管理的有效性。

3.5 优化建筑工程施工图纸设计

建筑企业想要建筑工程施工图纸设计能够得到优化，一方面需要选择资深的设计单位，因为资深的设计单位才能够让建筑工程施工的设计得到充分有效的保障，在设计中体现出合理性、规范性以及科学性。另一方面，管理层还需要对设计经费进行有效控制，并且在控制设计经费的同时，也需要对设计的质量进行充分考虑。尽量让设计经费与设计质量都能够体现出实效性与科学性，以此全面优化建筑工程施工管理。

4 结语

通过本课题的探究，充分认识到建筑工程施工管理所存在的主要问题有：施工过程产品质量及物料管理很难得到全面控制、普遍存在人为因素影响施工管理、施工管理员及施工人员安全意识不强烈以及建筑工程施工设计不具合理性。面对这些问题，就需要强化建筑工程施工过程的成本和质量管理、全面提高施工人员的素质、对物料管理进行严格控制、制定有效的安全管理措施以及优化建筑工程施工图纸设计。相信充分做好以上这些，可以让建筑工程施工管理得到优化，进而为建筑企业带来巨大的经济效益，并且在很大程度上推动我国建筑业的良性发展。

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