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建筑施工企业合同管理探讨

2014-10-20寇小峰张莉娟马翔

建材发展导向 2014年5期
关键词:合同管理弊端建筑施工企业

寇小峰 张莉娟 马翔

摘 要:随着社会主义市场经济的发展,我国的建筑行业得到了极大推动。建筑施工企业合同管理关系到企业的经营问题,加强企业的合同管理十分必要。本文针对建筑施工企业合同管理进行探究和分析,针对合同当中存在的弊端提出合理化建议。

关键词:建筑施工企业;合同管理;弊端;有效措施

随着我国的市场经济的发展,致使我国的建筑施工市场竞争日益激烈,规范竞争市场的合同问题至关重要。合同管理机制是否全面严重的影响着企业的安全性,因此建筑工施工的企业对合同的管理逐渐重视。当前的建筑市场的合同问题逐渐突出,合同体系不完善、管理存在弊端、相应的法律保护措施不够完善,导致建筑施工企业合同管理不完善。

1 建筑施工企业合同管理存在的弊端

1.1 建筑市场不完善

我国的建筑市场已经经过将近二十年的发展,建筑市场由于缺少相应的法律保护措施,导致建筑市场的可操作性较差,双方在合同签署的过程中还是存在一定的问题。早在我国的建筑市场形成的初期就针对合同问题制定过相应的法律文本,即《中华人民共和国建筑工程施工合同文本》,文本的设立其主要的目的是规范合同市场和当事人的市场行为,维护建筑市场的正常发展。但是由于关于施工合同的条款繁多并且复杂,致使很多企业和当事人的签署过程当中起不到相应的约束作用。同时也有很多的当时没有重视合同的签署和相应的条款,导致合同当中的条款不严谨,失去相应的法律约束机制。对于合同当中的不完善,导致其不能满足建筑施工的实际需求,只是针对相关的条款笼统说明,不能够适应建筑工程施工项目的多样性。

1.2 法律意识淡薄

我国的建筑行业随着城市化的进程加快,其呈现出了迅猛发展的态势。致使很多企业的法人代表只重视经济的问题,忽略了相依的国家法律体系的保障。对于《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》都没有足够的重视,没有将合同的管理纳入企业的管理范畴。针对建筑施工过程中签署的合同都是置之不理,缺乏相应的合同意识,将企业和自身的经济推向深渊。在合同签署过后不重视合同当中的条款,也是引发相应的问题的因素之一。知道遇到实际的经济纠纷和问题时才重视合同的内容,这样的方式会造成一定的损失。很多责任双方面对合同签署问题时都会签署两份合同,一份针对相应的法律条文进行撰写,合同规范,但却得不到重视。另一份就是符合双方的利益的合同,大肆敛财,致使合同管理上出现漏洞,给企业的发展埋下隐患。

1.3 科学化合同管理水平低

企业在发展过程中重视招标的过程,却忽视了管理的过程。重视经济效益,却忽视企业的合同管理的科学性。很多企业甚至没有相应的合体管理体系,不设立合同部门。这样对合同的管理会出现严重的弊端,无法形成科学化的合同管理水平。针对合同的拟定和修改也存在一定问题,一份合同往往要就过复杂的工序传递到管理人员的手中,相应的修改更是费时费力,没有充分的利用网络资源,致使科学管理水平低下,降低工作效率。

2 完善施工企业合同管理的相应措施

2.1 立法约束建筑市场

在社会主义市场经济的相应机制之下,想要控制我国的建筑市场的规范性,就要从根本上进行管理,我国应该制定相应的法律和法规进行规范。对于建筑市场的无序性应该进行严格的管理和制定相应立法,保证市场的规范性。我国已经颁布了相应的法律条文,《合同法》、《建筑法》、《担保法》、《保险法》等法律条文,只是针对违背原则的问题进行约束,应对变换的建筑市场,相应的约束机制就显得不是非常完善。应该制定针对于相应的变换性的细致的约束条款,并针对该条款进行实施。加强合同管理出现的法律问题的执法力度,不断的建立健全的法律体系,确保合同的规范性。

2.2 加强法律知识的学习和培训

想要做好建筑施工企业的合同管理工作,就要首先明确国家的经技手段和宏观政策。企业的管理层要熟悉并且掌握相应的法律规范,对于《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》的内容应该进行了解,明确法律法规对合同的约束力度。企业应该针对合同管理问题建立相应的管理机制,培养管理人员的法律意识,确保合同管理过程中的安全性。并要求管理人员进行定期培训和学习,掌握最新的法律政策和市场建筑行业的变动性,增强相应的责任感,维护建筑企业的正常发展。

2.3 充分利用网络资源

随着我国科技时代的不断发展,计算机网络被不断的应用于企业当中。企业在合同的管理过程中应该注意引进计算机的管理技术和相应的网络技术,实现合同的管理过程更具信息化的管理模式。网络技术的应用就是将合同的管理方式网络化,在网络申报、网上进行审批和网上生成。这是合同实行网络化的基本保证。实行网络管理能够有效的节省合同签署的繁琐度,确保合同的正常高效的签署,使得合同管理更加全面化和规范化。

2.4 强化履行结算管理

合同的签署能够有效的保障合同的正常履行,防止违约的情况发生。通过相应的管理机制能够有效的减少合同履行过程中的出现的问题。监督和全程的管理,能够确保合同管理的准确性,提升合同管理的规范性。排除相应的阻碍,确保建筑企业合同管理的正确实施。

3 结语

随着社会主义市场经济发展,建筑施工企业要想在竞争市场当中可持续发展,就要重视合同管理当中的重要作用。针对相应的管理机制企业应该提升重视程度,确保合同管理能够文化企业的利益,确保企业的正常规范化发展。

参考文献

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[2] 陈超华.建筑施工企业合同精细化管理技术要点探讨[J].企业导报,2012,10(09):64-65.

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