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韩国现代汽车何以笑傲海外

2014-10-14赵艳丰

进出口经理人 2014年10期
关键词:车型韩国汽车

赵艳丰

2013年,我国汽车总产量突破2200万辆,第五年蝉联全球第一。但是,作为全球第一大汽车市场,不得不面对的一个事实是:2013全年我国汽车出口量仅有97.73万辆,不足总产量的5%。我国汽车出口水平不但无法跟欧美、日韩等出口大国相比较,甚至还比不上印度、泰国等国家。

在国外知名汽车品牌中,韩国现代汽车多年前就已经进入中国市场,并在全球形成了很高的品牌知名度。可以说,韩国现代汽车的成功为韩国汽车工业树立了一座丰碑,现代汽车的成功经验也成为韩国汽车工业经验的缩影。那么,韩国现代汽车的出口策略有什么过人之处?

早期车型定位“取巧”,顺利打开海外市场

韩国现代汽车于1967年建厂,1985年就能实现自主研发,这个过程韩国现代仅用了18年的时间。时至今日,现代集团已经成为韩国最大的汽车企业,每年轿车出口量在50万辆以上,其销售商近4000家、遍布全球190个国家和地区。

现代汽车最早选择的海外合作伙伴是福特汽车的英国分公司,合作方式是福特提供生产轿车及轻型卡车所需的技术。20世纪70年代初,现代汽车创始人郑周勇提出,要同步开发拥有自主知识产权的轿车车型。之后,借助英国和日本的生产技术,以及国外设计室的车型引进,现代汽车Pony车型作为第一款自主研发产品成功打入韩国国内市场,并助其在国内名声大振。几年之后,这款在韩国风靡一时的Pony车型成功打入南美、中东和非洲市场,成功铺平了韩国现代的国际化道路。

究其原因,是韩国现代汽车在市场定位上有独到之处。这款Pony轻型轿车,排量1. 3升,目标市场定位为大众消费群体。Pony车型很快以5000美元左右的低价打开美国市场,并取得了美国消费者的认可。同时,由此累积的大量资金也为现代汽车下一步的自主研发提供了支撑。从此以后,韩国现代汽车增强了自信心和执行力,到20世纪80年代中期,其推出的多款新车型都在韩国国内和国外市场得到了消费者的肯定。

在好成绩面前,现代人没有止步,而是接着又提出了进军世界前五名的目标。这听起来似乎是一个遥不可及的梦想,但通过十几年彻底的、持续的品质改善和质量运动,2013年在世界十大汽车公司的排名中,现代汽车已上升至第5位,终于将梦想变为现实。

看重核心技术积累,竭力推行品牌国际化

韩国现代汽车在短短二十多年时间里,便实现了跻身世界5强的目标,和下面几个因素密切相关。

灵活变通的技术累积模式

现代汽车最初从日本三菱公司得到过汽车技术上的帮助,但是这种帮助是有限的。之后,韩国现代从独立的研发公司引进发动机、燃油喷射系统等汽车动力技术,比如汽车技术专业研发公司Ricard。现代汽车派遣技术人员直接到Ricard公司参与实践,并和Ricard公司签订了技术开发合同,经过反复的设计—试制—测试—分析数据—再设计的过程,开发了3款新型发动机。

通过现代汽车成功研制新型发动机,缩短了韩国和其他国家在发动机技术上的差距,在跨越中实现了自己挺进世界的目标。除了发动机,在其他零部件的生产和研发中,现代汽车也都尽自己所能进行企业自主研发,其中中型载客轿车零部件生产的比例高达90%。

建立世界研发中心

当世界各国汽车的研发中心都设在本土时,现代汽车就另辟蹊径,将自己的研发部门设在以汽车工业闻名于世的美国、德国和日本。现代公司投入研发领域的费用也足以体现其对于技术的重视。2014年现代汽车在研发领域的投资高达30亿美元,这个投资额度与2002年相比提高了200%。各地的研发机构形成了韩国现代遍布全球的技术网络,为其改良产品提供了技术支持,更是其品牌得以长盛不衰、引领世界汽车行业发展的原因所在。

“攻占”特定区域市场

韩国汽车定位准确,有针对性地开发区域市场,并取得了辉煌的成绩。以约旦市场为例,据约旦官方公布的数据,2014年前半年,约旦进口了50942辆韩国产汽车,占其进口汽车总量的75%,进口量较之2013年同期增长16.1%。韩国汽车物美价廉,均价在5000 ~8000约旦第纳尔(约合7472 ~10296美元)之间,很受约旦中产阶级欢迎。韩国汽车保持约旦市场占有率第一位,远远领先于分列二、三、四位的日本、德国和美国汽车。

品牌营销国际化

韩国汽车之所以在国际市场上取得了巨大的影响力,与韩国企业对营销的重视密不可分。为了使韩国汽车品牌进入世界各地消费者的视野,韩国汽车业在各地都展开了宣传攻势。

仅在日本一个国家,现代汽车就在40个大城市建了专营店。现代汽车还以举办活动的方式对企业进行宣传,如“现代汽车杯”人制迷你足球锦标赛,该活动吸引了全球50多个国家和地区、4600多支球队共同参与。此外,现代汽车集团为了巩固现代汽车在足球运动中的低位,还聘请足球英雄约翰·克鲁伊夫作为集团的形象大使。

尽管今天的韩国现代汽车改变了自主策略,但其自主权还是紧紧在握,一系列发展变革也是在为其全球化战略做准备。例如,之前戴姆勒—克莱斯勒以10%的股权参股现代集团,就是现代公司引进资金和技术、与国际知名品牌合作的一项国际化策略。时至2014年,现代汽车已经是世界汽车业的前五强,也成为拥有自主研发实力的国际知名品牌。

(作者单位:大连交通大学管理学院)

本文编辑:王沛。如对本文有任何意见或其他精彩观点,请联系邮箱:peiwangliu@163.com。endprint

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