不要“不要命”的中国制造

王沛

江苏昆山开发区中荣金属制品有限公司汽车轮毂抛光车间在生产过程中发生爆炸，如此重大的群死群伤事件，足以令全社会为之震惊。这么多工人兄弟的生命不能白白失去，我们应该在灾害事故之后，寻找背后的原因，以避免类似事件的发生。

昆山中荣公司爆炸案让人心痛，而更让我们感到震惊的是给工人带来巨大摧残的工作环境。在弥漫着油漆和粉尘的车间内，任何防爆措施的不到位，就会使得小概率事件的爆炸成为必然。

经过多年的发展，中国制造已经成为全球举足轻重的“世界工厂”。我们在感叹中国制造笑傲全球的同时，却不得不面临着这种“爆炸”式的发展带给我们的痛心。中国制造的本质何在，难道以牺牲环境和牺牲工人的健康和生命为代价而换取的一点点的微薄利润？

长期以来，在这种主要是以人力和手工为主的制造业中，企业必须把成本降到最低，才可能生存或者赢利。但是，企业如何降低利润？在工人工资刚性、员工社保费率刚性，税收刚性、银行贷款利率刚性、人民币汇率升值的情况下，企业主的唯一选择，只能是降低安全生产标准，因为只有这些才不是刚性。由于长期没有注重安全生产，也没有出现重大责任事故，因此就习以为常，把安全责任落实就当做耳旁风。

中国制造发展到今天，面对资源性产品、土地、劳动力等生产要素价格上涨的趋势，高成本时代正走近我们。进入高成本时代，企业利润率极低，可以说利润比刀片还薄。为了维持再生产，为了能够保持赢利，没有办法，只能牺牲生产安全，只能牺牲职工的利益。所以企业高负荷运转，设备带病生产，污染得不到治理，环境得不到改善，职工在高污染、高风险的环境下作业，却获取极低是工薪收入。

如果中国制造已经进入恶性循环，那么，转型升级只能是句空话而已。我们不禁要扪心自问，这样的中国制造，如何支撑中国全速发展的经济大船？这样的中国制造，如何和国际高端制造竞争？在高成本时代，中国制造的未来之路该怎么走？

频频发生的污染事件、安全生产事件、生态灾害、职工群体性事件，不断加剧的能源危机、原材料紧缺、资源型城市转型压力，人口老龄化和用工荒……逼迫我们的制造业转型。今天，我们特别要充分分析和认识到高成本经济的趋势及其对中国制造业和经济社会发展的影响，以时代的视角、未来的视角、国际的视角来谋划中国制造业的发展，不断调整、转型、升级，提高可持续发展能力，以应对高成本时代的冲击和挑战。

中国制造的良性发展道路在哪里？答案恐怕只有一条——也许就在于学习日本和德国制造业的经验，快速从低端制造业环节中走出来。endprint