创新兄弟教你自信去创

张璐鸥，从小在美国长大，2011年从杜克大学经济学本科毕业，曾供职香港贝恩（咨询）公司，现创业。

我已向多位朋友推荐了《创新自信》（Creative Confidence），这本书告诉我们——如何挖掘内在的创新力和创造力。

作者大卫?凯利（David Kelley）和汤姆?凯利（Tom Kelley），是一对兄弟，他们在创新界非常有名，做过几件非常厉害的事情。苹果公司的第一只鼠标并不是由苹果公司设计的，而是1982年由哥哥大卫?凯利设计的。他还创办了斯坦福大学的Design School（http：//dschool.stanford.edu/）。此外，兄弟俩还与斯坦福大学毕业生创立了著名的设计创新公司IDEO。Design School和IDEO有一个共同的目的——创新人类如何创新。他们还创新地提出了“设计思维”（design thinking）——从用户角度出发设计。几十年来在创新领域里摸爬滚打，兄弟俩的核心竞争力就是创新，并且他们认为，创新是每个人天生的潜力，于是撰写了《创新自信》这本书。

这本书是兄弟俩经历和经验的结晶，指出不论在商业、科技，还是在艺术等方面，无法创新并不是因为没有创新能力，而是缺乏正确的挖掘创新的方法。这本书一共八个章节，每个章节都从不同角度，讲述创新的好方法。

他们拨云见日地提出概念“面对自己的恐惧”（facing your fear）——智慧地面对恐惧。他们指出很多人不敢创新的真正原因，是害怕失败。

斯坦福大学的一位心理学家专门研究恐惧症。有一次，心理学家接待了一位对蛇恐惧的患者，患者只要看见蛇，就会出现呼吸困难等症状，心理学家的任务是帮助患者克服对蛇的恐惧。心理学家找来一条蛇，把它放进笼子里，再把笼子放在一间四面都由单向玻璃（站在玻璃外能看见里面）围成的房间中间。心理学家把患者带进玻璃旁的房间，让他感受到安全。再拉开隔开玻璃房的帷幕，并不停地暗示：蛇看不到你，但你能看见蛇，它不会伤害你的。当患者习惯于呆在房间里看蛇时，心理学家让患者走到玻璃的前面，近距离观察蛇。之后，再请患者走到玻璃房门口看蛇，走进房间站在笼子前看蛇……就这样，患者适应了恐惧。

这个故事告诉我们：面对失败和创新的恐惧正如面对蛇的恐惧一样，不可能一下子从对创新的恐惧中解脱出来，而是一步一步地解脱。

在不会画画的人面前放下一张纸和一支画笔，请他画一幅画。这个人很有可能不会动笔，也许并不是不会画有意思的画，而是害怕画的画其他人觉得没有意思。这时，不妨提供一幅已完成的画，请他模仿着画，消除他的顾虑和恐惧。之后，请他半模仿——模仿画的上半部分，下半部分按他的想象画……

百度、校内（现在的人人）、美团……中国的创业者们都是在模仿国外商业模式的基础上，不断地挖掘符合中国需求的创新特色。所以，要想在商业上有所创新，创造另一个小米、微信，不妨先模仿非常简单的东西，参考别人好的创新点，再发挥自己的创新能力。

在书中，凯利兄弟还提出：什么是创新灵感（spark）？

要找到创新的灵感，就要不断地提高想象的词汇量。要提高想象的词汇量，首先要接触一般不会接触的信息渠道。一位理工科生，虽然会编程，却不会看艺术类杂志，如果旁听文科班的课程……与这些信息渠道碰撞，说不定能撞出火花、想法或灵感。

接触不同的人也是一条途径。在北上广深一线城市，或二线城市（杭州、南京和苏州等），存在各种各样关注创新的圈子，他们经常举办活动，不妨参加，会认识更多的人，听听他们的想法，也许能开阔自己的眼界。

此外，重新挖掘生活中的创新点。多数的时候，我们都是盲目地上课或上下班，课后或下班后盲目地看电影、看电视。其实，我们在上课时会经常想到创新点，在上下班途中也会有创新的火花，只是这些创新点和火花被我们瞬间忘却了。不妨在自己的手机里随时随地记下这些创新点和火花。坐地铁时，看到一个人拿着很沉重的书包，也许我们会突然间想到：车厢能否提供挂书包的方便点？这些方便点应摆放在哪里才合适呢？有了创新点就记下来，慢慢地就拥有了一本属于自己的创新日记（creative diary）。

面对创新的恐惧，以及挖掘创新的灵感，这两点足以说明——重新相信自己能创新。

虽然向不少人推荐了《创新自信》，我尤其想向大学生推荐。因为上大学是一个特别阶段，我们第一次独自走出家庭，接触到很多新人和新物，其间的碰撞给了我们提高创新力和创造力的机会。

责任编辑：尹颖尧