浅析水利工程质量的控制与管理

周达杰 尹杨辉

摘要：在水利工程建设中质量的管理和控制是难点，也是重点。影响工程质量的因素较多，其中施工单位的质量管理是工程质量管理的主体。业主及管理各方，要为施工创造必要的质量保证条件。业主制、监理制和招投标制是一套完整的建设制度，不可偏废。各方需找准位置，改变观念，做好自己份内工作和相互协调工作。文章分析了水利工程施工质量控制的现状，并提出了水利工程质量的控制管理方法。

关键词：水利工程；施工质量；控制方法

中图分类号： TV 文献标识码： A

引言

水利工程是一项与公益事业相关的工程建设，在社会建设中发挥着重要作用，因此，提高水利工程施工质量是一项长期的紧迫的任务。

一、水利工程施工质量控制现状

1、质量控制意识薄弱

我国水利工程施工质量很大一部分原因都是因为施工单位质量控制意识薄弱。施工工程中，不能重视施工质量控制，没有考虑到施工质量的重要性。当质量与进度发生矛盾时，当费用紧张时，就放弃了质量控制的中心和主导地位。变成了提前使用、节约投资。

2、监理人员管理薄弱

强加监理人员管理是提高水利工程施工质量重要手段，而我国的工程监理职能并未充分发挥其作用，这严重影响了水利工程建设的发展。个别监理人员心态不正，不能正确处理工作中的各种利益关系，也是影响施工质量的一个很重要的因素。

3、仓促混乱的决策

我国是一个看政绩谋发展的国家，好多领导干部，为了个人的前途，拍脑门搞工程，工程施工决策未能预先制定或制定不严谨，而使得一系列的施工项目都在施工过程中等图纸，变更，抢工期，以致施工质量不能得到很好的控制，从而影响施工质量。

4、更换设计方案

水利工程施工过程中，施工单位为了施工方便或谋取更高的利润，通常都会跟设计沟通而进行设计变更，但是在一个工程中，变更项目太多，往往会影响最初的设计理念和原则，不能使最初的设计产物完好的呈现，设计功能和质量都不能保证。

5、恶劣工作条件

水利工程主要建设在施工环境较恶劣的山区、峡谷等地带，由于交通、通讯不便，缺乏安全救护、卫生医疗等条件，这给施工带来诸多不便，施工过程中，特别是在较为危险的情况下，施工人员通常都会降低质量标准，而缩短暴露在不安全因素中的时间。

二、影响水利工程施工质量控制的因素

1、环境因素

环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。在施工过程中，应根据工程的特点和具体施工条件，对影响质量的环境因素采取有效的措施严格控制。营造文明、安全的施工氛围，与周边地方群众相互协调，遵守当地的风俗习惯、宗教信仰等。

2、材料因素

材料的合格是保证工程施工符合要求的物质条件。材料的质量是工程质量的基础，其符合要求与否，将决定工程质量是否符合规范标准，决定了工程能否达到预期效果的重要因素。因此，应严格控制材料的质量好坏，做好检查验收工作，正确合理地使用，并建立良好的管理台账，有必要进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免使用混料或不合格的材料。

3、人为因素

影响水利工程质量首要因素是参与的人。所谓的人包括参与工程施工的组织工作者、指导工作者和现场操作工作者。人员素质的高低，很大程度影响着工程的施工质量。只有高素质的人才，才能更好保证工程的质量控制。

4、机械因素

施工过程，机械设备对施工质量有着直接的影响。在选用施工机械设备时，应综合考虑施工现场的条件，建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等多种因素，并对各种预选用机械进行多方案比较，最后选择装备配合合理，使得各个机械部件有机联系。并且要健全人机固定制度，操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态，以充分发挥机械设备的效能，来使质量有所保证。

5、方法因素

方法包括施工方案和施工工艺。水利工程施工时，必须要结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析后来制定工程施工方案和施工工艺过程，并且选取在技术上可行性的施工方案，并考虑工程经济上的合理性。优良的施工方案，将有利于提高工程的施工质量。

三、加强水利工程质量管理的方法

1、做好严格的质量监理工作

为了确保工程质量，需要建立监督参建单位的质量体系和质量控制体系，在建设过程中，一定要强调市场的合作，真正实现市场对工程的良好监督，提高工程建设管理水平的手段，从而实现投资的效益最大化，工程监理可以满足对工程质量实施监理的要求，同时对工程质量进行阶段性的监督，因此要把工程质量建立在一个可靠的基础上，加强质量监督。

2、完善企业安全生产管理制度

在水利工程建设过程中，安全生产责任制非常重要，要想推行安全生产管理体系，就必须强化各种安全生产的措施，根椐工程实际情况，制定相应的安全事故预案，并加强施工现场施工现场的安全管理方面的工作，并且完善各项施工安全技术的具体内容，能够提高安全事故需要应急的管理，给水利工程建设的预案提供更多的保障。

3、实施项目法人责任制

在社会主义市场经济的积极引导下，项目法人责任制的工程投标制，建立监理制提供了更多坚实的保证，它是我国投资建设领域当中非常重要的部分，它承担着完善工程项目质量体制起到推动的作用，只有实施项目法人责任制，真正打好工程建设管理的基础，才能够确保项目的实施，监督项目建设的质量，保证资金管理和档案管理有效落实。

4、加强建设项目人员的相互之间的关系

在工程建设过程中，要想及时地处理好各种关系，就需要有序地开展工程方面的建设，建设单位也可以通过“查、促、帮”等方式去监督并控制参建单位，要想加强监督施工单位的认真履行相应的职责。主动要求监理单位能够召开相应的施工图会审和技术方面的交流，并了解工程当中的具体情况，解决管理中出现的问题。

《水利工程建设项目档案管理规定》明确表示，项目法人必须建立项目档案工作的各项规章制度，全面落实好项目档案的收集、整理、移交和归档工作，加强与档案管理部门的沟通、配合，坚持档案管理与工程建设同步开始、同步进行、同步完成，发挥工程档案的利用效果，更好地服务于工程建设。

5、加强施工材料和设备的质量控制

施工材料和施工设备是水利工程施工中重要的元素，如果它们出现了任何问题，那么必然会影响到工程质量。要对工程材料的采购过程进行严格把关，对于无证产品坚决不采购；对于已经采购的材料进行自检工作，确保材料没有质量问题。施工设备进入施工现场的时候，应该进行严格的检测工作，确保施工设备是完好无损，没有任何质量隐患；如果要进行新的施工设备的引进，应该坚持因地制宜和就地取材的原则，尽量避免长距离的运输，避免施工设备与施工环境不匹配的现状。

6、加强施工流程的控制管理

加强施工流程的控制管理，要加强项目部各职能部门对施工流程监督和管理工作，对于不按照正常的施工工艺流程进行的行为应及时制止，加强现场指导和督促。对私自更改施工工艺，未按照程序施工的人员要进行问责制。以此来保证施工质量。

结束语

总之，水利工程建设作为一项基础设施建设，促进了我国经济的发展，针对在管理中出现的问题，严格的按照有关水利工程建设项目管理规定来执行，从而促进水利工程建设科学、合理的发展。

参考文献

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本文所参考文献皆来源于中国知网