核算型会计向管理型会计的转化研究

柳家晓

摘要：随着当前我国社会经济的迅猛发展，人们迈入信息时代的脚步正在进一步加快，社会信息化程度在不断提升，针对会计核算而言，目前电算化的新型会计核算技术已经替代了原始手工操作，同时伴随着操作方式的改变，其会计职能也在发生着相应的变化，传统核算型会计现今正朝着管理型会计方向转变。本文首先分析了当前核算型会计的主要弊端，然后探讨了核算型会计向管理型会计方向转变所需关注的问题，旨在充分发挥企业内部管理型会计在财务活动中的重要职能作用。

关键词：核算 管理 会计 转化

由于受到传统手工核算会计模式的限制，企业内部财务人员通常所履行的职责便是会计核算及监督，一般没有较多的时间去具体的会计信息进行分析、处理。传统的会计工作者的工作形态较多地呈现为核算型。然而随着当前计算机技术的迅速发展，诸多企业将电算化软件应用于企业内部会计核算中，在很大程度上减轻了财务人员的工作压力，同时优化了财务资源的配置，提升其核算的效率，另外，同样也推动了企业内部财务人员工作性质的转变，应用新型的会计核算技术后，财务人员能够将充足的时间用于对数据的后期分析、管理与规划，实现了其核算型职能朝管理型方向的转变。以下主要介绍核算型会计的主要弊端及其向管理型转化过程中需要注意的问题。

一、核算型会计在服务企业管理方面存在的缺陷

在新的社会背景下，核算型会计向管理型会计转化是社会发展的必然趋向。核算型会计偏重数据的整合与计算，其数据提供的准确性关系到企业实施管理决策的有效性。管理型会计并不同于传统核算会计，它不仅需要强调核算数据的正确性与准确性，同时需要兼顾多样化、关联性、实时性的管理信息，注重对企业未来生产经营的决策的统筹规划。在相当长的时间内，企业内部核算会计的主要职能受到计划型经济形态的影响较大，十分注重对财务资源信息的核算与监督，而忽视了对会计信息的管理。然而随着社会主义市场经济体制不断成熟，我国改革开放的进一步深化，全球一体化进程也在迅速加快，核算型会计的传统职能已经不能满足社会发展的需要，其在服务企业管理方面存在着一定的缺陷，主要表现在以下两个方面。

首先，企业内部核算型会计主要注重的方面为企业内部账务的相关记录与核算，匮乏市场竞争意识，同时无法为企业内部管理提供较好的服务，其设置目的主要是为了公司核算提供基础。其次，核算型会计的会计处理模式是以企业为核算的具体对象，主要工作范围仅仅是对企业整个生产运营的成果及其财务状况进行核算与评价，由于当前市场经济体制的不断完善，企业市场风险也在迅速增加，传统的不考虑外部经济因素的基本核算方式已经不能满足企业长远发展的需要，它不能为企业的整体决策提供管理指导，同时也缺乏信息上数据管理及分析的实时性，不能为企业管理提供良好的服务。因此，为了进一步迎合市场需求，为企业的抢占市场奠定有力的基础，企业核算型会计必须向新型管理式会计转变，提高企业内部的管理水平，为企业的进一步发展创造良好的前提条件。

二、核算型会计向管理型会计转化所需重视的关键问题

企业核算型会计朝管理型会计转化过程中通常会遇到许多问题，不仅意味着会计职能的改变，同时关系到企业整体环节的规划与决策。因此，在转化过程中，需要以成本管理作为其转化的主要方向，将财务工作作为其转化的具体基础，朝数据的高效利用、成本的优化管理等方面着手，实现管理型会计职能的转变。

（一）明确管理型会计的主要管理对象

要实现核算型会计的管理型转化，首先需要明确其主要的管理对象，即管理成本。它囊括三个方面的内容，即控制成本、责任成本、决策成本。决策成本是企业内部管理层需要重点考虑的成本问题，是权衡风险与收益，明确项目机会成本的主要成本管理依据。控制成本是在企业发展及运营的过程中，根据其前期预算的配比，在指标后期落实过程中的跟踪成本控制，是提升管理效率的重要成本控制方式。为实现核算型会计向管理型会计方向的转化，在企业成本控制的阶段，财务人员需要积极主动地参与到整个成本预算指标、标准成本指标的制定过程中，并以其所掌握的财务成本信息作为依托，对企业生产运营活动实施有效的成本管理。

（二）正确认识管理型会计的主要职能

相较核算型会计而言，管理型会计是一种综合性较强的新型会计模式，它将数据收集与其实践过程进行了有效融合，通过对企业日常运营过程中的相关数据实施分析与管理，根据市场变化情况，整合有效的会计信息，为企业的经营决策提供成本管理依据。管理型会计所提供的会计信息与企业战略决策有较强的关联，它打破了传统核算会计数据核算、监督的职能限制，能够对成本实施有效的控制，为企业达到既定的目标提供良好的服务，在很大程度上提升了其整体经营管理的效率，发掘企业财务工作中出现的偏差，提高了企业内部成本管理的整体水平。因此，在核算会计向管理型会计的转化过程中，必须注重其综合性职能的发挥，提升其管理效率。

三、结束语

综上所述，随着当前社会发展的不断进步，传统单一核算型的会计形态已经不能满足企业发展的需要，在激烈的市场竞争背景下，企业要抢占良好的市场地位，提高其核心竞争力，必须从其会计模式转变入手，实现核算型会计向管理型会计的转化，同时在转化过程中，需要明确管理型会计的主要管理对象，正确认识管理型会计的主要职能，为实现其职能性转变提供有利的条件。

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