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组织部长要做“好干部”的标杆

2014-09-03周振强

当代陕西 2014年7期
关键词:组织部长清正廉洁标杆

文/周振强

组织部长要做“好干部”的标杆

文/周振强

组织部长岗位的特殊性、职能的政治性、职责的重要性和工作的原则性决定了当好选准“好干部”的伯乐,必须做“好干部”的标杆。

习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,是新时期党的干部矢志不渝的价值追求和躬身实践的行为准则。组织部门是党委管党员、管干部、管人才的重要职能部门,组织部长岗位的特殊性、职能的政治性、职责的重要性和工作的原则性决定了当好选准“好干部”的伯乐,必须做“好干部”的标杆。

常用冷水“洗头”,做政治坚定的标杆。社会上许多人对组织部长往往会“高看一眼”,想和组织部长拉关系、套近乎。在这种环境下组织部长要常用冷水“洗头”,时刻保持清醒的认识。一方面,养成善学深思的好习惯。大家之所以器重你,那是因为你的岗位,你手中的权力。只有博览群书,不断用理论知识武装自己,彰显出良好道德修养和人格魅力,才会得到社会真正的尊重。另一方面,正确处理原则、党性、感情的关系,在选干部、配班子、强基础、建队伍上把好政治关,保证组织工作的政治性和方向性。

常用热水“洗脚”,做心系群众的标杆。热水“洗脚”可以让腿不软、脚不懒。一是多闻“泥土香”。人民群众是“活”的书本,组织部长要多到基层“接地气”,拜群众为师,多看看满是“泥巴味”的生动实践,多听听乡村“土秀才”“小诸葛”们的鲜活经验,多说大白话、大实话,面对群众照镜子、正衣冠,不断提升组织工作水平。二要善解“挠头事”。要转变服务方式,健全服务机制,加强服务力量,建立起“全面覆盖、重点突出、不留空白”的服务网络,把“送温暖献爱心”等救助式服务、“输血”式服务,变为“扶贫”与“扶志”、“治穷”与“治愚”、“输血”与“造血”并重的服务,听民声、化民怨、解民忧、帮民困,成为群众的知心人、贴心人和暖心人。三要常开“纳谏门”。要以开放的理念、开阔的胸怀欢迎群众对组织工作“挑刺”,干部是否选准用好了,班子是否配优配强了,基层党组织是否坚强有力了,党员干部是否真正发挥作用了,都要请群众评判,看群众是否认可,真正使群众监督变成查找问题的“镜子”、衡量成效的“尺子”、改进工作的“鞭子”。

常用净水“洗心”,做公道正派的标杆。组织部长是一个选“官”的官,如何选好“官”,需要常用一盆净水“洗心”。识别干部时,用好“望远镜”,深入考察了解干部的德才素质和发展潜力;用好“显微镜”,认真负责地考察分析干部,实事求是地评价干部;不用“有色镜”,考察评价干部不带框框,不先入为主;不用“老花镜”,破除陈旧的用人观念,不拘一格用人才。反映干部情况时,有一说一、有二说二,不夸大、不拔高,不掩过、不遮丑,敢讲真话,敢于坚持正确意见。推荐使用干部时,以发展论英雄、以实绩识人才,让勇于创新、锐意改革的人脱颖而出,合理使用那些长期勤勤恳恳、埋头苦干的“老黄牛”式的干部,真正做到人尽其才,才尽其用,树立良好的用人导向。

常用温水“洗手”,做敢于担当的标杆。组织部长是党的干部制度和用人原则的一线“守门员”,基层组织建设的一线“指战员”,要常用温水“洗手”,让自己的手不软,成为真抓实干、敢于担当的表率。一是敢啃“硬骨头”。要敢于“下深水”,抓住群众不满意的突出问题,以一种坚持不懈的毅力、说了算定了干的作风、不达目的不罢休的韧劲一抓到底,不能“水过地皮湿”,更不能避重就轻,专挑容易的做,坚决不做“夹生饭”。二是敢闯“新路子”,以更加开阔的视野审视组织工作,勇于冲破一些条条框框,研究新情况、探索新思路、提出新举措,使组织工作亮点多、成效显。三是敢于“动真格”。敢于向不良作风开刀,以不怕得罪人、不怕丢选票、不怕被告状的勇气狠刹“四风”,对症开方,确保落地见效。

常用清水“洗衣”,做清正廉洁的标杆。组织部长身穿衣服要学会“保养”,经常清洗,始终保持一尘不染。一是“净化”“工作圈”。时刻保持抵制歪风邪气的战斗性,自觉执行组织工作纪律,做到永不沾、拒腐蚀、防变质。二是“净化”“生活圈”。对家属、子女进行经常性教育,重点加强廉政教育,提高他们鉴别是非的能力,营造良好家风,养成良好的生活习惯。三是“净化”“社交圈”。在社会交往中,时刻提醒自己是一名共产党员,慎重交友,做“守权护职”的典范。四是“净化”自己的“娱乐圈”。任何时候任何情况下都要能经得起名、利、权、钱、色的巨大诱惑,安于清贫,甘于寂寞,珍惜自己的人格和政治生命,保持清正廉洁的本色。

(作者系户县县委常委、组织部长)

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