论企业职工教育培训规划
2014-08-28武志芳
武志芳
摘 要:职工教育培训是企业管理的重要组成部分,是提高职工素质、联系个人进步与企业发展的纽带。制订合理的职工教育培训规划已成为企业自身战略目标实现的关键因素。
关键词:企业;职工教育;培训;规划
中图分类号:F241.33 文献标识码:A 文章编号:2095-6835(2014)12-0101-01
“以质量求生存,以特色求发展”已成为学校发展的共同目标。职工教育培训决定着个人的前途和命运,决定着企业的生存和发展,企业职工教育培训已成为企业自身兴衰和成败的关键因素,人才之争是市场竞争中的核心内容。为了适应企业改革的需要,培养、塑造高素质技术工人,企业必须搞好职工教育培训,尤其是要做好职工教育培训规划工作。
面对日趋激烈的市场竞争,电力企业已经认识到人力资源开发在现代企业发展中的重要位置。我校作为电力企业的一份子,要想建立一支一流的职工队伍,必须提高企业职工队伍的整体素质,提高教育培训质量,以适应时代发展的需求。但是,在企业培训规划管理过程中,还没有探索出有效的人力资源开发培训方式和方法,大多数企业对职工的教育培训规划缺乏创新性和竞争性。笔者认为,企业职工培训教育规划应从以下几方面着手。
1 职工培训规划的重要性
当今社会是信息、知识经济时代,在电力企业新技术、新设备、新知识更新换代的今天,如果不能通过有效的教育培训强化企业的竞争力、应变力,就会面临被淘汰的危机,所以,要提出能为企业带来明显效益的职工培训规划。我们必须要从根本上重视培训规划工作,它决定了个人的未来和命运,决定了学校的兴衰和发展,决定了国家的昌盛和其在国际环境中的地位,所以,只有从思想上重视培训规划,才能够正确对待培训规划,才能够制订出有效、有用的培训规划。
2 建立责任制,明确分工
培训规划制订和实施的关键是要建立责任制,明确分工,落实负责人或负责单位。培训规划必须符合企业的实际需要,既要考虑到企业自身的发展需要,还要考虑到员工自身的素质和修养,所以,制订培训规划的工作人员一定要有相当丰富的工作经验,热爱本职工作,要有责任心、事业心,要有高尚的职业情操。对企业的奋斗历程和发展战略、企业的文化、员工状况、培训行业现状要有全面的了解,切实担负起企业职工教育培训规划的组织工作和协调工作。
3 善于营造培训的良好氛围
培训氛围的营造对培训效果有着直接的影响。如何营造良好的工作氛围呢?可从以下几方面入手:①对工作场所进行简单的布置,比如桌子的摆放造型,挂一幅可以给人带来积极向上的力量的横幅来渲染气氛;②在培训前放一些激昂的、积极向上的音乐,还可以放一些宣传企业文化的宣传片,在培训前适当做一些小游戏、讲个笑话或故事来活跃气氛,使职工可以以更好的状态投入到培训中,吸引广大员工参与的积极性,提高员工对培训的满意度,提高培训效率;③建立学习激励机制,鼓励员工主动学习,激发员工的学习兴趣。
4 制订职工教育培训规划
要根据培训对象和培训目标的具体情况确定培训项目,制订切实可行的培训规划。通常来说,制订企业培训规划主要有以下几个步骤:①对员工的知识、技能状况进行摸底检查。了解被培训对象的基础如何,属于哪个层次的人员,根据培训对象的实际情况、岗位需要,再结合企业的目标和发展方向确定培训项目。②确定教材的深浅难易程度。了解培训学员能否接受对现有内容的学习,成绩有没有提高,能提高到什么水平。③加强培训教材建设,建立健全的培训教材编审制度。组织专家组研究、审核、讨论项目计划,初步拟订培训规划,再报上级进行审批,发现问题及时修正,并提出修改意见。
5 职工教育培训目标和内容的确定
确定培训目标和内容是职工培训的重要环节,是做好培训规划最重要的一步。只有确定了培训目标,制订出科学、合理的培训内容和计划,才能为企业职工的培训学习指明道路和方向,他们才能更加积极主动地去学习。所以,一定要明确培训目标,培训的内容一定要新颖,有前瞻性、针对性、科学性,要注重学以致用,符合企业发展的实际需要。
6 结束语
随着我国电力工业的不断完善和发展,社会对电力的需求也越来越大,电力行业的发展对电力职工也提出了更高的要求。我校作为国网公司一流的技能培训基地,要想适应市场经济的发展要求,就必须建立一支高素质的职工队伍。要对电力职工进行科学、有效的教育培训,使其适应培训教育的特殊要求,以提高职工的专业技术水平和综合素质,提高企业的核心竞争力。运用合理的教育培训模式加强对电力企业职工的教育培训,电力企业必能快速、健康的发展。
〔编辑:白洁〕