建设优秀企业文化提高企业竞争能力——扎赉诺尔煤业公司企业文化建设实践与思考

文/韩德明

建设优秀企业文化提高企业竞争能力
——扎赉诺尔煤业公司企业文化建设实践与思考

文/韩德明

企业文化是企业发展的重要驱动因素，是企业凝聚力和创造力的重要源泉。党的十八大报告，从加强社会主义核心价值体系建设，全面提高公民道德素质，丰富人民精神文化生活，增强文化的整体实力和竞争力等四个方面，专门论述了扎实推进社会主义文化强国建设的精髓，进一步深化了我们对文化自觉、文化自信和文化自强的认识。

当前，面对新形势、新任务，煤炭企业要将文化强国的宏伟方略具体落实到文化强企的部署当中，落实到凝聚干部职工、推动企业发展的行动当中，因地制宜地加强企业文化建设，深化文化思想力，增强文化的内驱力，寻求文化的创造力，塑造文化影响力，实现以企业文化力提升企业竞争力。

突出个性、创新实践，是抓好企业文化建设的根本

个性化企业文化是区别企业之间文化竞争力的标志，其特点具有不可复制和模仿性。每个企业都有着不同于其他企业的过去和现在，都有不同的发展道路与发展前景，这些因素决定了企业文化建设要突出各自的特色，表现出明显不同于其他企业的具有不可替代的个性化和独特性特征。每个企业在塑造本企业的文化时，都必须立足于突出个性，充分利用好已有的条件，发挥自身优势，有选择地借鉴有益的经验与做法，克服不切实际照搬、盲目追赶的做法，深深扎根于本企业实际，培育本土文化，走出一条具有本企业特色的企业文化建设之路。

世间任何事物的存在与发展，都与环境密不可分。环境是事物发展的外部因素，因此，华能扎赉诺尔煤业公司企业文化源于扎煤的发展史，又根植于扎煤周边的人文、自然环境，其建设思路是在归纳与总结、学习与继承、取经与借鉴的基础上创新，形成了既继承优良传统，又体现现代管理理论；既有丰厚的文化积淀糅合其中，又有鲜明的时代特色的企业文化框架。由此扎煤企业文化被企业员工所熟知，进而被员工所接受和认同，并更好地指导实践，发挥作用。

把握内涵、突出重点，全力推进企业文化建设

企业文化是一种群体文化，是企业内在的文化特质、外在的文化环境和群体文化素质的综合体现。企业文化建设的根本任务是为了提高企业的竞争力，提升企业的发展潜力。煤炭企业要走出企业文化建设就是搞文体娱乐活动、美化环境等方面的认识误区，要用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观中关于先进文化的论述为指导，提高对企业文化建设重要性的认识。

要抓好企业精神的培育和提炼。企业精神是企业文化建设的核心，是一个企业独有个性和特色的反映，是经过高度概括、浓缩、提炼升华了的精神境界和群体意识，一旦被广大员工所掌握和接受，就会变成强大的精神动力，推动企业的进步和发展。在长期的生产实践中，扎煤公司形成了“团结、实干、开拓、奉献”的企业精神，为企业开发、建设发挥了重要作用。随着企业改革的深入和现代企业制度的建立，企业的目标、员工的价值追求将有一个新的变化。“扎煤精神”也需要进一步凝练和深化。对此，扎煤公司赋予企业精神以新的内涵。经过归纳总结，重新提炼出“自强不息、不断超越”的企业精神，并使之成为全体员工的共同理想和精神支柱，成为企业在市场竞争中搏击的精神财富。广大员工逐步形成与企业荣辱与共的价值观念，实现了领导有正气、员工有士气、企业有生气的良好局面。实践证明，企业要发展壮大，提升竞争能力，不仅需要资金、技术的投入，更需要企业文化建设的支持和企业精神的导向及凝聚。

要塑造良好的企业形象。企业形象是企业现状的外部表现，是企业实力、信誉、竞争力的重要标志，塑造良好的企业形象是企业文化建设的一项重要内容。扎煤公司处于滨州铁路的末端，市场竞争激烈、不确定因素众多，因此，需要更好地提高产品质量和企业信誉，树立良好的企业形象。

扎煤公司在实施名牌战略过程中，凝练概括出“扎赉红煤”产品品牌，确立了“扎赉红煤，送无限温暖，还碧水蓝天”的产品广告词。同时，强化品牌意识、市场意识和服务意识。按照“诚信、双赢”的市场营销理念，以用户满意为标准，全面深化质量管理工作，完善现场质量管理体系，以管理创新和技术创新保证产品质量，满足用户需求，其产品形象得到了广大用户的广泛认同和良好赞誉。此外，企业形象并不仅仅是简单的企业外在表现，更是企业产品高质量、员工高素质、工作高效率、环境高标准等基本要素的综合表现，只有发挥企业文化的全面功能，形成很强的内聚力，才能使企业的良好形象真实地、持久地表现出来。

要切实加强员工职业道德建设。员工职业道德建设与企业形象的塑造紧密相连。扎煤公司把培养和树立员工良好的职业道德，作为建立现代企业制度和现代企业文明的一项重要任务，不断深化员工职业道德建设，强化教育活动实效性,极大地推进了企业全面快速发展，取得了精神文明和物质文明建设双丰收。

追求形式与内容的统一，使企业文化建设保持旺盛活力

煤炭企业文化建设活动要结合不同时期的中心任务，立足实际，寓教于乐。要以文化活动为载体，通过积极开展群众喜闻乐见的各种文体活动，营造健康、文明、向上的浓厚氛围，使员工在共同的兴趣和爱好中陶冶情操、融洽感情、增进团结、鼓舞斗志。

要以员工岗位竞赛活动为载体，以创立产品品牌、拓展市场营销、树立企业良好形象为目的，开展文明服务竞赛活动，促进服务质量、工作效率的改进和提高。

要以创建学习型组织活动为载体，强化理念渗透，深化员工职业道德教育，提高员工素质，引导员工自觉把个人理想与企业发展目标融为一体，树立“企兴我荣，企衰我耻”的价值观，激发员工强烈的主人翁责任感。

每年“矿工节”，扎煤公司举办以正面宣传为主，以宣传企业发展变化为主，以自编自演为主的群众广场文化活动，深受员工家属欢迎，较好地丰富了员工文化生活，实现了企业的经济效益和社会效益的有机统一。安全生产管理方面，在正常的安全质量标准化管理基础上，公司每年举办安全演讲比赛、安全主题的书法绘画展览，组织安全知识竞赛、安全警句征集、安全亲情寄语等活动，对巩固和发展企业安全生产大好形势产生了巨大的推动作用，公司安全工作处在全国同行业较好水平。

建设企业文化任重而道远，是一个由量变到质变的艰苦过程，需要有长期作战的思想准备。煤炭企业要想做好、做实企业文化建设工作，使之能够持续深入发展并取得成效，就必须牢固基础，立足本企业实际，学习、借鉴好的经验与做法，通过不断吸取、丰富、调整和常抓不懈，从而激发广大员工的积极性和创造性，最终实现企业工作目标乃至更大的发展。

（作者系华能扎赉诺尔煤业公司党委书记）

（责任编辑：周琼）