部队师医院医疗保障存在问题与对策
2014-08-15王宇飞
王宇飞,李 光,蔡 伟
随着我军现代化水平的不断提高,卫勤保障能力得到了长足的发展和进步。师医院作为一线医疗救治机构,在保障基层部队官兵健康、巩固和提高战斗力方面显得尤为重要。笔者通过分析查找当前师医院医疗保障方面存在的主要问题,对进一步做好基层部队医院建设提出了相应的对策与建议。
1 存在问题和不足
1.1 部分医务人员为兵服务意识淡化 ①服务意识弱,服务质量低:对医院的定位认识不清,将部队医院与地方医院等同,自身职能使命意识弱化,把精力盲目地集中在经济创收和扩大有偿服务规模上,对抓基层卫生工作认识不到位,忽略了为兵服务的服务宗旨;少数医务人员“区别服务”,对待地方患者热情周到,而对待基层就诊官兵态度冷漠生硬,后送频繁,经常是“大病就转院,小病对付看”,“坐、等、靠”的思想比较严重,造成官兵看病难的现象,影响了基层部队医院的形象;②服务意识较为被动:不能主动作为,存在坐等患者上门的问题,不能积极及时地深入到部队基层了解和掌握官兵健康和疾病状况,无法做好预防保健、跟踪随访、健康教育等工作,医疗保障作用发挥不明显。
1.2 官兵日益增长的医疗服务需求与保障能力滞后的矛盾①“区别对待”现象严重:部分医师对待就诊对象存在着重创收轻保障现象,导致“同病不同治,同医不同药,优先不优质”,致使许多官兵不愿来医院就诊,得了小病能忍则忍;②医疗装备严重落后:基层部队医疗设备普遍老化落后,多数以半自动和全手工操作为主,与地方同级医院差距较大,且更新较慢,有些设备损坏多年得不到及时维修或更换,甚至一些急需医疗装备缺编、空缺,无法适应部队医疗保障需求。
1.3 医疗人才培养机制不完善 ①技术人才发展受局限,思想不稳定:基层医务人员进修深造、考学、晋升职称难度加大,导致技术水平提升困难,工作热情不高,消极被动;个别医务人员甚至出现了不问病情开处方,不做体检写病历,不按《标准》乱转诊的现象;个别单位为控制医务人员在位数量,限制医疗技术人员深造,致使医疗人才队伍发展迟滞,水平难以提高,无法适应医疗保障需要;②基层部队医院驻地偏远,病种单一,医务人员知识落后,技术荒废,其医疗技术水平难以得到更新和提高。
2 对 策
2.1 加强医务人员教育,强化为兵服务意识 ①统一思想,提高“为兵服务”的思想认识:各级领导和机关应给予足够重视,加强对基层部队医院医务人员的思想教育,增强自身使命意识、服务意识、责任意识,强化敬业精神,明确职能,端正服务态度,切实做到“面向基层,服务官兵”;②改变被动服务模式:定期开展为兵服务满意度问卷调查,召开基层官兵座谈会,了解官兵医疗需求,查找存在问题,及时纠正从而增强官兵对医院的信任度和满意度;落实好医疗巡诊制度,改变“坐等上门”的传统服务模式,主动深入到基层一线,了解掌握基层官兵健康状况,定期开展健康知识讲座,重点讲解训练伤防治和一些常见病的预防,并印发健康知识手册,做到耐心、关心、细心,解决好官兵就诊需求,切实服务好官兵。
2.2 改善医疗保障模式,提高医疗保障能力 ①持续加大对军人患者的诊治力度,在优先军人就诊的同时,要舍得在军人患者上投入,并简化用药审批手续,提高用药质量,真正做到优先优质;②不断加大医疗装备的投入:使军队基层医院卫生装备与地方同级医院保持一致,便于装备的维修和试剂的供应,也可以及时交流操作经验;同时,要及时更新和检修装备,淘汰落后的医疗装备,定期对所属医疗装备进行性能检测,确保装备达到最佳性能状态,以满足部队体检、演习、大规模作战任务的医疗保障需要。
2.3 健全医疗人才队伍培养机制,提高医疗人才队伍能力素质 ①完善激励政策,形成良好工作氛围:制定卫生技术人员业绩考评标准,对优秀医疗技术干部实行职级奖励政策,对符合提前晋级条件的,优先安排其晋级,为医疗人才成长提供良好的制度保障;②建立长效培养机制:不断加大医疗技术人才培养力度,放宽医疗人才考学限制,定期选派各专业医疗人员进修深造,并经常邀请军地专家进行传、帮、带,开展名师授课活动,以提高医疗理论技术水平;③制定专业学习和训练计划:由上级卫生机关针对基层部队官兵医疗保障特点与需求,制定卫生技术干部业务训练计划,并落实相应的训练学习时间,做到术业有专攻,对业务薄弱环节进行针对性、系统性训练和学习,并采取考核奖惩制度,以考促训,促进对新理论、新知识的学习,切实提高业务技术水平;④营造拴心留人的工作环境:出台一些向基层倾斜的新政策,改善基层医疗技术干部福利待遇,同时关心基层医疗技术干部的成长进步,经常召开座谈会,倾听他们心声,解决其实际困难,使他们安心本职,发挥积极作用。