关于机电安装工程质量的探讨

2014-08-15徐亮

城市地理 2014年14期

徐亮

（绿地集团成都锦江房地产开发有限公司，四川成都 610000）

引言

机电安装工程是建筑工程中一个非常重要的工程项目，工程质量的高低直接决定的安装工程是否能够通过验收，工程质量的优劣程度也影响着整个建筑工程的质量。机电安装工程尤其自身的特征与工作内容，工程质量的优劣受到影响的因素也非常多。为了提高安装工程的质量，需要针对这些影响因素进行分析，提出有效的措施控制这些影响因素，提高安装工程质量。

一、机电安装工程内容与特征

1、机电安装工程的内容

机电安装工程的工作内容主要包括一些民用的、公用的以及工业工程中需要的对各类设备或者工程进行安装，完成建筑工程的相关安装项目。一般情况下主要的的安装设备或者安装工程有暖通工程、给排水工程、电气工程等。

2、机电安装工程的特征

机电安装工程设计的范围非常广泛，综合性强，通用性也比较强。安装工程从采购项目开始就会涉及到很多内容，工程环节多，耗费的时间也比较长，工程质量要求高，对于使用者产生直接的影响。安装工程一般分为采购阶段、安装施工阶段、调试阶段、试运行阶段以及验收竣工阶段。在施工安装阶段涉及到材料的选用、新技术的应用以及新设备的选取等环节，技术的更新速度非常快，这也是安装工程的一个明显特征。对安装施工项目进行配合，制定相关的施工方案，各个施工队伍依照方案进行施工，提高施工的协调度[1]。

2、设计文件数据模糊

设计文件数据清晰性会大大影响施工单位的采购效率，对于施工质量也会产生一定的影响。尤其是我国的机电产品市场产品类型的丰富以及可选择性的提高，施工单位采购选择范围也扩大了。但是我国并没有对机电产品的型号、材料等进行统一规范，在实践中也很难进行规范与统一。如果机电设计文件的数据比较模糊，在设计图中标注也模糊化，没有在标注旁详细备注机电设备的型号、材料、参数等信息。施工单位在施工前进行设备的采购与选取就存在很多的困难，在安装中选取的设备可能不符合设计者要求，安装施工阶段就容易发生各种问题。

3、机电安装人员素质有待提高

机电安装工程对于安装人员的专业素质以及综合素质都有较高的要求，这是由安装工程的特征决定的，其专业性、综合性、技术性要求较高，高新技术的应用以及智能设备的安装需要技术人员具备较高的专业素质。安装人员不仅需要具备深厚的理论基础，还要求机电安装人员具有丰富的安装经验。但是，在实践操作中很多的安装人员的专业素质明显较低，掌握的业务知识以及专业技能也有待于提高。很多的安装人员对于机电安装业务了解不充分，技能操作不熟练，在实践工作中甚至还出现不按照操作规范进行操作的现象。机电安装企业对于人员的管理也不到位，尤其是对安装施工人员的专业素质培训不到位，这在很大程度上影响了安装工程的质量[2]。

二、提高机电安装工程质量的必要性

机电安装工程主要包括施工前、施工中以及施工后三个环节，每一个环节都需要严格控制工程质量，工程质量的控制与提高在安装工程的各个阶段都非常重要，也具有必要性。在施工前安装公司要组织人员对工程要求与工程项目进行分析，做好各种准备工作，为工程质量的提高做好施工准备工作。在施工中要求施工人员严格依照施工要求、施工流程与施工实际情况展开施工活动，制定详细可行的施工方案，保障施工质量，这对于施工质量的提高非常具有必要性。施工后对安装项目进行调试与运行，调试中出现的问题要及时找出原因并有效解决这些问题，为工程质量的提高提供保障。

三、影响机电安装工程质量的因素

1、施工过程缺乏协调配合

机电工程在安装施工过程中各个安装人员之间以及与其他人员缺乏协调与配合，会严重影响安装工程的进度与工程的质量。在施工过程中土建施工队伍、结构施工队伍以及装饰施工队伍要

四、提高机电安装工程质量的措施

1、仔细审核施工图纸

施工图纸是对施工项目的指导与要求，为了提高工程质量需要对施工图纸进行仔细地审核，提高图纸的参考性、应用性。对施工图纸进行审核可以及时发现施工中存在的问题，快速发现施工错误处。对图纸进行审核时需要将各个施工部门分类，分部门审核，将每个施工部门中存在的问题以及潜在的施工风险都进行仔细审核，将发现的问题及时提出并找出有效的解决方法。例如，某安装工程对施工图纸进行审核时，将土建部门、结构施工部门、机电安装部门等各个部门分开审核，针对每个部门的施工内容进行有效审核，对审核项目要耐心对照图纸一一进行比对与审核，从细节处发现问题，提高施工工程的质量。另外，在图纸审核过程中还需要将机电安装工程的水管坡度、电缆架设的线路走向等进行严格的审核，一旦发现问题要及时将问题提出来，集体讨论制定解决方案，提高工程质量。

2、强化施工质量管理

①施工前的材料管理

施工材料是施工中需要使用的各种材料，材料的种类多、型号多样复杂，材料的采购与分类管理等都需要在施工前做好相关的材料采购与管理工作，这样才可以有效保障施工的有效进行并保障施工的进度与质量。在材料采购前需要施工单位对材料的选取与采购进行分析与评估，材料采购与选取不要盲目进行，制定采购计划。采购或者订购材料时要对材料的型号、价格、质量等进行比对，选取适宜的材料。材料购买好，应该将材料进行分类管理，审核材料的质量，发现有问题的材料要及时退货或者重新订购[3]。

②施工中的技术管理

机电安装工程在施工中对于施工的技术要求也非常的高，为了保障工程质量，在施工中要重视对施工技术的管理。施工技术人员在施工过程中要遵照国家施工要求、图纸的施工要求以及施工技术规范等进行施工。管理人员要制定详细的施工方案，在施工方案中要强化对使用技术的规范与管理，提高施工技术水平。例如，在施工过程中技术管理人员要对施工项目制定施工方案，对施工的技术进行规范与管理，在技术管理中要将规范要求细化到工具的使用、技术操作流程、施工的顺序等各个项目中，这样技术管理人员在技术管理过程中才可以展开管理工作，规范技术人员的操作流程，提高工程的技术质量。

③施工后的验收管理

验收工作一般由设计单位、施工单位以及监理单位共同进行，验收工作要分部门、分项目进行，验收检验各项工程质量是否符合设计要求与施工要求，检验评估是否可以投入生产使用，检验合格后就可以办理手续将项目投入使用。