石油企业海外投资风险管理对策探讨

谢新宇

【摘 要】在社会不断发展的过程中，能源安全问题关系着国家的经济命脉，并且对维护世界和平稳定、推动各国共同发展起着非常重要的作用。本文主要分析我国石油企业海外投资的风险，然后再探讨出石油企业海外投资风险的对策。

【关键词】风险；石油企业；海外投资

一、我国石油企业海外投资的风险分析

在我国石油企业在海外投资不断发展的过程中，根据发展的实际情况，将我国石油企业海外投资风险总结如下：

1.政治风险

在社会不断发展的环境中，所谓的政治风险主要是指国家在不断发展的过程中，发生变化、战争、武装冲突、恐怖袭击等，影响了社会稳定发展。同时又因为石油企业在海外发展中，具有周期长、投资大、回收慢的特点，从而导致石油企业在不断发展的过程中必然存在政治风险。

2.经济风险

经济风险主要是在社会不断发展的过程中，存在着经济危机、金融市场动荡、通货膨胀、利率汇率等宏观的经济形式变化。其中经济风险主要表现为项目所在国的外汇管理、税收制度、劳资关系等各种项目关系存在较多敏感性的问题，从而导致石油企业海外投资中立法不健全、管理不完善、经常发生变动的现象。

3.国际竞争风险

随着社会快速发展，石油企业也得到了空间的发展。但是由于国际竞争不断增强，导致石油企业在发展过程中出现了干预主体的多元化特点。其中主要是世界石油进口大国、石油公司、东道国利益集团等纷纷干预我国石油企业在发展过程中施以干预的措施。很多大型国际石油公司具有资金雄厚、设备先进、技术高湛、经验丰富的优势，因此在国际发展中具有有利的地位，但是我国海外石油企业在发展过程中却主要开采一些即将开采完的地区、具有高风险的战乱地区。我国石油企业在进入的国际化的过程中不仅受到跨国石油公司的挤压，还受到东道国的石油公司游说政府、操纵舆论等非市场手段的排挤。

二、我国石油企业海外投资的对策

1.国家层面

（1）制定完善的国际石油合作法律。在社会快速发展的背景下，为了确保国际石油在合作中获得较高的经济利益，便需要根据实际情况快速完善国际石油企业的合作法律，从而确保我国石油企业在发展中有法可依。同时，政府还应该与资源所在国签订保护协议，有效避免对我国石油企业征收双重税收，增大石油企业的发展压力。通过为我国石油企业创造一个良好的安全环境，才能够充分增加我国石油企业在对外投资中的利益。通过科学合理的企业法律法规，能够有效防范石油企业的海外投资风险。

（2）建立石油公司海外业务的统一协调机制。我国石油企业为了有效避免与同一个国家或者地区进行的项目进行互相竞争，国家便应该不断完善境外油气资源的开发协调机制。这种条例的实行需要由政府出面进行协调，坚持统一对外。当几个石油企业同时看好了项目时，政府便可以组织这些企业进行投标选择。然而，在这个过程中，资源所在国应该根据各个公司拥有的实力和技术情况，与资源所在国的政府进行沟通协调，从而选出最适合项目开发者或者整个公司发展的参股比例。除了在区域上进行选择之外，还可以鼓励我国石油企业通过兼并、收购和产权相互交换的形式着重进行资产结构调整。然后再在这个基础上建立共同发展的战略，推动石油企业更好的发展。

2.企业层面

（1）熟悉资源国法律，维护自身合法权益。作为石油企业，在海外环境的经营过程中，为了确保石油企业海外经营业务利益受到合法化保障，石油企业便需要学习和熟悉资源所在国相关的石油企业经营方面的法律。只有这样我国石油企业才能够在发展的过程中严格遵守经营业务所在国家和地区的法律法规，从而与当地政府和工商界建立起良好的合作关系。不断我国石油企业用相关法律法规维护自身合法利益的意识，坚持在资源国政府正是启用国有化政策时，我国石油企业便可以利用相关法律法规来进行保护，从而有效维护石油企业的合法权益。

（2）建立决策研究机构，预测风险。我国石油企业在海外投资发展中虽然存在很多不确定的因素，但是也具有一定的规律。这样我国石油企业要想在发展过程中更好的发展，就需要在竞争中抓住机遇。在发展中不断去摸索影响我国勘探开发效益的因素，其中主要包括政治环境、财税制度和油气资源等条件。在我国石油企业选择海外投资的时候，便应该建立相应的国际石油合作机构，并且对各个地區的资源进行科学合理的分析。同时还需要了解各个国家的相关政治和军事，加强对这些问题进行分析和预测。只有这样，当出现发展风险的时候，才能够抓住发展的机遇。

（3）加强国际合作，分散风险。随着全球经济联系不断加强，各个石油企业在发展的过程中存在着很多影响安全的因素。然而，为了确保石油企业的安全只依靠一个国家的力量是很难达到这个目标，有效开展国际合作便是最有效的措施。我国与国际其他石油企业合作的发展方向就是实行共同承担风险，有效降低发展成本。我国石油企业在发展的过程中不断与国际石油企业加强合作，不断加强对国际石油市场进行准确把握，对开发的各个项目进行正确选择和评价，加强对跨国石油公司的经营和管理，有利于提高我国石油企业发展的国际竞争力，促使自己在国际石油企业中取得更多的经济效益。

参考文献：

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