“六联”模式推进结对发展
2014-08-12南策志
南策志
蕲春县积极探索协会联姻、人脉联心、领导联点、部门联村、社会联动、产业联农的“六联”模式,推进资源下沉,加快强村富民。
协会联姻。成立以“强村富民,创业共享”为主旨的村(社区)党组织书记协会,吸纳会员112名。组织38个产业特色明显、经济实力强的村、社区,与42个资源相对匮乏、发展相对滞后的村、社区结成对子,实现“互动双赢”。
人脉联心。以乡情为纽带,全面深化“一派两聘”工作,把经验丰富的党员干部、创业有成的致富能手、视野开阔的在外能人、学识深厚的企业精英,聚智聚力于村级发展,促进人才回归、资金回流、智力反哺。
领导联点。建立县级领导联基层联系点制度,帮助村级谋划工作、解决矛盾、协调问题。落实每月至少深入联系点开展一次调研、每年解决3至5个实际问题。落实乡镇干部“岗位在村、重在服务、责在连心”工作机制,将全县573个村划分为135个片区,每片区由一名乡镇班子成员任片长,每村由一名乡镇干部驻村。
部门联村。开展“党群部门联弱村,政法部门联乱村,经济部门联穷村,涉农部门联专业村”,帮助理思路、订规划、引项目、办实体、解难题、壮实力。全县160家县直机关单位都结对联系了1个村或社区,每名干部联系了1至2个困难户、1至2个致富能手,共联系帮扶群众13000多户。
社会联动。集聚社会力量,助力村级发展。深化招商引资工作,着力引进专业公司、经营团队或产业能人,开发村级资源,推进农业项目建设。开展“致富思源、感恩回报”和“百企联百村、共建新农村”活动,引导非公有制企业支持村级集体经济发展。
产业联农。坚持“区域化布局、规模化种植、规范化生产、产业化经营”,按照产业关联、地域就近等原则,整合一村或多村资产资源,推行跨村合作或联村开发,培植壮大主导产业和支柱产业,大力发展特色村、专业村和专业大户,培植特色产业带,推动抱团式发展。
(作者系蕲春县委常委、组织部长)