浅谈我院医疗设备租赁中心

赵 芬，王志康，娄海芳

(浙江大学医学院附属第二医院，杭州 310009)

浅谈我院医疗设备租赁中心

赵 芬，王志康，娄海芳

(浙江大学医学院附属第二医院，杭州 310009)

建立医院内部医疗设备租赁中心，是解决医院通用抢救设备现有量与临床使用需求矛盾的有效措施。我院的租赁中心是临床医学工程部下的一个二级科室，本文主要阐述了医疗设备租赁中心建立的必要性，目前我院医疗设备租赁中心的运行方式，运行效果，以及运行过程中出现的问题。

医疗设备；租赁中心；临床医学工程部

1 医疗设备租赁中心建立的必要性

随着医疗卫生事业的快速发展，医院间的竞争日益激烈。现代化的医疗设备在医院经营与医疗市场的竞争中所发挥的作用愈来愈明显。医院在加大力度引进现代化医疗设备的同时，也应该要重视医院医疗设备的科学化管理，使现有的医疗设备得到充分利用，发挥其应有的经济效益、社会效益。然而目前国内不少大中型医院，医疗科室相对独立，每个科室能够购置的设备数量有限，导致临床科室常常出现病人多时设备不够使用，病人少时又长时间闲置不用，普遍存在着医疗设备闲置、购置重复等问题，造成了医院资源的极大浪费。因此，在医院内部建立一个医疗设备租赁中心是现代化医疗设备管理的一个新思路，目前国内已有很多医院建立了自己的医疗设备租赁中心。本文主要谈谈我院医疗设备租赁中心运行方式，运行效果以及存在的问题。

2 医疗设备租赁中心管理

为了有效利用医院常用急救医疗设备，实现资源共享，提高医院急诊抢救设备应急能力，经院领导(设备管理委员会)讨论同意在临床医学工程部下设立二级科室设备租赁中心简称“备机中心”，负责全院常用急救医疗设备的调剂、维护和临床支持。备机中心配备一定数量的常用急救设备，独立核算成本，临床科室借用备机中心设备需支付一定的费用。

(1)医疗设备租赁中心租赁设备种类

我院医疗设备租赁中心主要配置了一些通用急救设备，主要就是监护仪、呼吸机、微量注射泵。

(2)医疗设备租赁中心管理

我院医疗设备租赁中心目前设置一名专职设备管理人员，三名兼职工程师，其主要职责如下：

①熟练掌握设备的使用，能够指导临床医护人员正确使用设备。

②定期对设备进行预防性维护、保养。

③做好设备的租赁记录，将使用科室、使用时间、设备配置、设备附件等情况在医疗设备管理软件中进行详细记录。

(3)医疗设备租赁设备流程

每一种设备进行自定义编号。当临床科室要使用租赁设备时，可在任何时刻通知设备租赁中心，设备租赁中心将临床科室所学要的设备准备好，检查其附件是否齐全，功能是否完善，然后由租赁中心派人将设备送到临床科室，做好交接，并及时在设备管理系统软件根据设备相应的编号做好租赁记录。具体流程如图1所示：

(4)医疗设备返还流程

临床科室使用完设备后，通知设备租赁中心。设备租赁中心派人到临床科室取回设备，并做好交接。具体流程如图2所示：

(5)医疗设备租赁收费

租赁中心借出的设备将以计时方式收取费用，每类设备有相应的收费标准和收费方法。在临床归还设备时打印记账单，每月月形成一个报表，报财务科扣取相应科室成本。

图1 设备租赁流程

图2 设备返还流程

3 医疗设备租赁中心运行效果及存在的问题

设备租赁中心的运行带来了一下几点好处：

(1)解决了之前一直存在的设备闲置，设备重复购置问题，为医院节约了医疗设备购入的成本。

(2)床科室有突发情况急需急救设备时，能够及时提供相应备机。

(3)赁中心由专职人员管理能够有效地保证设备正常运行，及时为临床科室服务。

设备租赁中心运行以来为医院带来了很多利益，让我们看到了设备租赁中心的优势及作用。但是运行过程中同时也面临着很多急需要解决的问题。

(1)某些临床科室过分依赖设备租赁中心，长期使用租赁中心的备机，某些科室出现一直借用几个月甚至一年以上的，严重影响了其他科室对租赁设备的使用。

(2)我院呼吸机借用，临床科室使用完之后管路由临床科室清洗好之后打包送往供应室消毒。由于消毒需要一定时间，临床科室定期去拿，时间一久临床科室经常忘记把管路送还到租赁中心，导致租赁中心呼吸机管路经常丢失。

4 前景与展望

医疗设备租赁中心是现代医疗设备管理的一个新思路，通过这种租赁的方式，使医院的医疗设备得到合理的应用，解决了部分科室设备闲置，而部分科室设备供不应求的问题，实现了医疗设备的社会效益和经济效益。我院医疗设备租赁中心运行下的几年，给医院和临床科室都带来了极大的利益。医疗设备租赁中心这种方式在我们目前的医疗环境下应该加以更好的利用。目前浙江省内拥有设备租赁中心的医院并不多，但是这的确是值得推广应用的。

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2014-02-17

R197.322

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