建筑工程施工阶段的监理工作与管理控制

张聪德

摘要：建筑工程施工阶段的监理工作与管理控制是项目质量控制的最重要的阶段。它对一项建筑工程最后的完成起到了决定性的作用，文章通过结合多年监工管理的实践经验，对如何做好建筑工程施工阶段的监理工作与管理控制提出了几点建议。

关键词：建筑工程；施工阶段；监理工作；管理控制

监理工作与管理控制是一项项目工程从实施到结束一直要贯穿始终的重点工作，对于整个建筑工程而言，它里面需要管理和监控的地方非常多，牵扯到方方面分。因此在管理的时候要做到对施工过程的重点把握，要“抓重点”，对建筑工程的整个施工过程要做到全程的监控，从而对工程项目的施工进行有效全面的控制。

1对施工组织设计方案

对于施工单位提供的方案进行严格的审查，关于审查的内容是：

第一，是要审查施工单位的施工组织设计是否符合国家的相关技术及法律要求，在技术政策上是否有对国家的相关政策有所了解并且严格执行，在法律上是否有遵守我们国家出台的承包合同例的规定。有没有遵循“安全第一，质量第一”的施工原则。

第二，对于施工中重难点的把握，方案中对于施工条件是否有考虑清楚，应作出详细的规划对施工中可能遇到的问题列出详细的对策，对于在施工计划中关键的部位、关键的工序以及质量保证的措施的可行性做出准确的判断。

第三，对于在施工中用到的平时不常使用的材料及工艺，可能会存在的潜在问题进行合理的论证，判断该计划的可行性。

第四，审查施工中会遇到的安全、环保及消防等问题是否符合了国家对施工安全相关的规定，对于重点部分需要求施工单位提出详细的方案，包括工程的施工方案、施工的机械设备、人员的调配以及具体的管理措施和安排的施工进度，不能出现一些模棱两可的方案或计划，增加施工方案的不确定性，不准确性。

2保障工程质量的基础

施工所用的各种建筑材料、构件、配件以及设备的安检，是保障工程质量的基础，监理管理工作人员在要求要求施工单位提交《建筑材料、工程构配件、设备报表》的同时，还要要求施工单位提供附有施工所用产品的合格证及技术说明书，并按规定要求施工承包单位对施工所用器械材料等进行严格的检验，并提交试验报告。在经过监理工程师的认可后才可以使用。对于不合格的器械材料等，监理工程师应该要立即要求施工单位健将其退出，减少施工中的安全隐患，以及施工中一些不必要的损失。

3建立严格的管理程序保障工程质量的基础

建立严格的管理程序，确定要管理的内容及标准，减少施工中会出现的常见问题，明确每个项目的责任人，使得每一个问题都有相关的人员去监督，每一个问题的出现都可以找到相关的责任人。将工程的项目进行详细的归类，使得施工的每一个细节都得到检查，不会出现纰漏。对施工人员的能力进行评估，尤其是对一些关键环节及施工中的一些特殊工艺，要求工作人员持证上岗，保证施工质量一定可以达标。

4对处于工作状态的机械设备进行检查

设备在运行中的好坏直接关系到了整个的施工进展及最后的质量，监理人员必须向施工单位要求提供施工机械的清单，以及每一个设备的具体规格、使用及保养状况等等，坚决不能让出现了故障的机械仍然处在施工运营的状态，保障施工工人的安全，以及建筑的安全质量。

5对施工现场的环境进行严格的监督

如果在施工的过程中出现了不利于是施工的外部自然环境因素，比如，在施工中基坑出现了排水或细沙，或者主体建筑完成后出现了不明原因的下沉，作为为检测人员对这些应该要有足够的认识，及时的发现施工中出现的环境对施工的干扰，务必做好排查工作，做出积极的应对，保证施工建筑的综合质量，避免自然环境因素对施工安全及工程质量带来影响。

6做好工程验收工作

作为施工的承包单位，在建筑竣工之时应该要做好自查，然后在向项目监理机构提交《工程竣工报验单》，总监理工程师应该要组织专业检查队伍对所施工程进行预检，当发现质量问题，应该要及时的发出整改通知，整改通知必须要明确整改的内容细节、要整改的部位，以及要求要完成的时间，当整改完成，预检合格后再报给建设单位。监理工程师还应该要保证最后交工资料，申报材料等手续的齐全，如果手续不全应该要及时的补充，对于资料中出现的错误以及相互矛盾的地方应该要及时的改正，务必要保证最后交工材料的真实性、完整性与准确性。还要参加建设单位组织的工程竣工验收工作，认真的听取质检部门的整改意见，在竣工验收单上给出意见并签字。

7认真做好做好竣工后工程资料的整理

监理档案资料是整个工程项目质检监控的记录，是工程在以后的使用中出现问题能够查找原因的重要依据。监理工程师应该要按照国家颁布的《建筑工程监理规范》，对建立档案资料的进行整理并完好的保存，将完整的整理成册的监理档案资料，交给公司归档，方便日后的查找。做到即使是在施工结束后，出现了任何安全质量或使用的问题都可以追溯相关的责任人，保障人民居住使用的安全。

8结语

建筑工程施工阶段的监理工作与管理控制是掌握影响整个工程的质量的重要因素。本文通过对在施工过程中监理工作与管理控制的具体工作细节，进行了详细的讲解，包括对监理工作与管理控制、保障工程质量的基础、对处于工作状态的机械设备进行检查、建立严格的管理程序、对施工现场的环境进行严格的监督、做好工程验收等方面的介绍。还介绍了在不同环境条件下对建筑工程中出现的具体问题进行了具体分析，建筑工程施工阶段的监理工作与管理控制就是要分清在各种情况下影响工程的主次关系，在工程建设的过程中，发挥重要的作用，担起重大的责任，使最后的施工成果能够得到令人满意的效果。并保障施工能够在安全的环境中进行，以及最后的工程质量可以得到保障。

参考文献

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