浅析企业会计管理工作

秦军华

摘 要：本文阐述了会计管理工作在企业价值管理中的作用，分析了企业会计管理中存在的问题，提出了加强我国企业会计管理工作的对策。

关键词：企业会计；管理工作

一、会计管理工作在企业价值管理中的作用

企业的发展离不开会计工作，而且随着企业经营的发展会计工作起到了不可估量的作用。准确的会计信息是企业进行决策的重要根据，同时也为国家财政部制定科学的会计决策提供良好的基础。会计管理工作能够决定企业发展提供方向，帮助企业决策者制定科学合理的发展战略，同时也是投资者投资的重要参照物。在企业经营过程中，会计工作对企业自身的影响是十分大的，它有效地促进了企业资源优化配置，实现企业以最小的投入获得最大的利润，同时也增强了企业在市场竞争中的资本。正因为会计管理对企业发展的重要作用，所以应该加强企业内部的会计管理的重视程度，提高会计管理的效率。

二、企业会计管理中存在的问题

1. 会计基础不完善。有一大部分的企业对会计管理工作的重要性没有深刻的认识。在有些企业的内部没有完善的会计管理制度，这就导致会计工作没有制度作为指导，这也就使会计工作只是表现在形式上，不存在一定实质性的东西。一些企业领导者只是把目光放到企业的经济发展中，而忽视了会计工作对企业发展的重要作用，这在一定程度上阻碍了会计管理工作的有利进行。会计的效率直接影响到会计管理工作额质量，当前一些会计工作人员的专业知识比较薄弱，远没有达到企业发展的需求，这就会直接影响到会计工作的效率和质量。在具体的会计工作过程中，有些会计人员也只是按部就班的完成上级交代的任务，企业对财务会计工作也缺乏一定的审核制度。有些企业并没有做好会计管理的基础工作，例如，账目设置不够规范，报表内容没有统一的标准等等，这些都会影响到会计管理工作的进行，进而影响企业的发展。

2.会计管理意识缺乏。当前有很多的企业内部管理人员及会计工作人员没有意识到会计管理工作对企业发展的重要影响，在实际工作过程中会计人员没有分清楚职责，做事情也马马虎虎，甚至出现了虚假帐的情况。严重地影响了会计工作的发展，同时也阻碍了企业的发展。

3.法律观念淡薄。虽然我国市场经济发展十分快速，但是大多数的企业管理模式都表现为所有权和经营权的高度统一，特别是在家族式的企业中，往往是领导者掌握着企业的经营权，而且还缺乏一定的法制观念，会计人员对相关法律认识不足。

4.会计管理体系不够健全。目前来说，我国只有很少的企业已经具备了一套完整的会计管理体系，绝大部分都是没有的，这就不能够实现对会计管理进行有效的监管，导致企业内部经常出现会计管理混乱的现象，严重影响了企业管理的正确运行。

5.会计工作人员的素质普遍不高。会计人员的素质直接影响着会计管理工作的顺利进行。当前有一部分企业内部并没有设置专门的财务管理部门，相关的工作也只是由会计人员和法人来完成，这就使会计管理机构不够健全。有很多的小企业没有专门的会计工作人员，或者会计人员的专业知识不能满足企业的需要等等，这就会导致会计管理过程中，缺乏有效的资源管理。

三、加强我国企业会计管理工作的对策

1.提高对会计管理工作的认识。随着社会经济的发展，我国企业对会计管理工作的要求逐步提高，企业领导者和会计工作人员一定要提高对会计管理工作的认识，树立科学的管理意识。企业领导者要积极转变会计管理观念，加强对会计管理工作的重视，转变会计管理模式，下放一部分管理权力，由企业财务部门直接管理会计工作，并由审计部门、税务部门等予以辅助，逐步推进企业会计管理工作从“人治”向“法制”转变。

2.强化会计基础工作规范。首先要对建立健全会计工作的各种规章制度，使会计工作在执行的时候可以有章可循，有据可依。其次在会计预算上制定严格的预算制度，在日常开支中，严格控制支出，杜绝违法违章现象的出现。再次对于票据的报销和账务的编写要合理化，制定严格的制度，有效的执行审核程序，对票据的合法性合规性进行严格的审查，杜绝不符合规定的现象出现，对于公章和印鉴要有专门的人员对其保管。最后，要对会计工作中各项数据，各种账本票据进行分类保管，建立档案制度，按照科学的方法对档案进行管理，对于档案的管理要有专业的人员来负责，在档案的保管和使用期间，要严格进行登记，防止档案的丢失和损坏。

3.强化监督。企业在实施会计工作监督管理的时候，应充分结合自身实际，合理进行各项监督原则、方法以及内容、责任、奖惩制度的有效制定，不断强化企业内部会计监督与评估工作，具体问题具体对待，注重会计工作的薄弱环节，并采取相应的分析以及改正措施。与此同时，企业可以根据自身的治理结构需求来将其跟相关审计机构之间的关系确定下来，前提是必须保障企业内部审计机构具备有一定的监督权威性。在企业的会计管理中，唯有将内外监督工作有机地结合在一起，才能不断实现其职能作用的合理发挥，才能充分实现企业会计内控制度的严肃性以及刚性，有效推动企业的合理决策。

4.健全企业内部的监督机制，完善企业的会计管理体系。实行监督连带责任的制度，建立健全行之有效的内部制衡机制。

建立健全企业内部的合理激励机制，并建立完善的企业会计管理体系，该体系要以责任会计制度为主要形式。

5.提高会计人员的素质。随着信息化社会的发展，对于会计从业人员的要求也在不断的提高，所以在企业中，要对会计人员进行定期的培训，在专业知识上不断的充实，将国际上先进的管理理念向其灌输，对会计人员的素质进行提升，培养会计从业人员的职业道德。通过一系列的工作，可以提高财务管理工作人员的综合素质，有利于财务管理工作的效率提升，有效的提高企业的核心竞争力。

6.建立会计管理工作的网络化管理。建立健全网络财务运行的制度与管理，可以为中小型企业提供有力的财务支持，对专业的财务人员的规范运行确保财务信息的真实性和可靠性，利用财务软件使会计管理工作科学规范的运行，良好的财务运行氛围为企业的发展奠定了基础，提高企业的信誉度。高素质的专业财务人员是保证网络财务信息数据真实、安全的关键。在网络财务条件下企业应尤其重视加快培养和引进专业人才和复合型人才，通过强化培训尽快提高财务人员的专业水平和职业道德水准。

四、結束语

企业管理的有效性直接关系到企业的发展，而会计管理作为企业管理中的重要部分，对企业的发展和竞争力的提高具有很重要的作用。随着企业快速发展，企业会计管理中也暴露出了很多的问题，这些问题不仅直接影响了会计工作的顺利进行，同时也严重阻碍了企业经营水平及市场竞争力的提高。因此，为了保证企业的健康发展，我们必须认真对待企业会计管理过程中出现的问题，促进企业会计管理的科学性。