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浅析工商管理对企业管理水平的影响作用

2014-07-28王楠田晓菲

博览群书·教育 2014年3期
关键词:工商管理企业管理影响

王楠 田晓菲

摘 要:工商管理是企业管理的重要组成部分,对企业的发展和壮大具有极大的促进作用。因此,企业应加强对工商管理的重视,合理开展工商管理工作,以提升企业综合管理水平,促进企业的发展和提高。本文对工商管理进行了概述,同时探析了工商管理对企业综合管理水平的影响,进一步强调了工商管理的重要性。

关键词:工商管理;企业管理;影响

我国市场经济快速发展壮大,企业在建设和发展过程中面临着更多的机遇和挑战,这就给企业的管理水平提出了较高的要求。企业管理是指企业在生产运作、财务会计和人力资源等企业活动进行的规范管理,而工商管理则是企业综合管理的重中之重,是管理人员进行规范化企业管理的理论依据和技术支持,对企业的综合运作有很大的促进作用。

一、工商管理概述

工商管理是统筹工商企业经济管理的理论基础以及企业管理方法的学科,其主要包括企业的经营策略制定和内部行为管理两方面内容。工商管理以管理学和经济学相关理论知识为依据,指导企业使用科学的管理方法对企业进行高效管理和经营运作决策。它是管理学的重要组成部分,自身具有较强的实践性。另外,为顺应新时期快速发展的市场经济要求,工商管理还应掌握会计财务管理学、人力资源管理学、组织行为学、生产与运作管理等专业方面知识,并将这些知识合理运用到企业管理和经营中来,以促进企业的健康向上发展。可见,工商管理的涉及领域广泛,几乎涵盖企业全部部门的管理。健全的工商管理是企业运营和管理的强大后盾,提高企业的核心竞争力,进而确保企业在目前激烈的市场经济竞争中占据一席之地。

二、工商管理在企业管理中的重要性

首先,工商管理能促进企业管理高效进行。企业管理是以整个企业为对象,包含企业所有经营活动的管理工作。在企业的经营和发展过程中,具有专业工商管理技能的管理人员能根据企业的实际状况进行决策谋略,指导企业经营管理的方向和途径,为企业发展指明道路。其次,企业管理的终极服务对象是企业,服务目标是促进企业良好发展,为企业运作提供保障。而工商管理几乎涉及企业管理中的各个方面管理工作,是企业管理的灵魂。工商管理能提高企业的竞争力,增强企业的经济实力和对经济风险的抵御能力,使企业在激烈竞争中立于不败之地。最后,工商管理能帮助企业了解自身经营状况,为企业的管理提供指导,使管理工作有的放矢,帮助企业更快更好发现问题并解决问题。

三、工商管理在企业管理中的价值意义

工商管理是利用金融、市场营销、财务会计、人力资源等知识与企业状况相结合,开展企业经营管理活动的管理手段。企业发展壮大的前提是具备良好的管理体系,这就要求工商管理发挥其强大的策动能力和管理方式手段,促进企业的发展。我国加入世界贸易组织后,企业的生存和发展环境已经发生了变化,这就要求企业对经营管理手段进行改革和创新。而工商管理是一种先进的现代科学管理体系,能向企业输入最新的管理理念和管理手段,以增强企业应对目前激烈竞争环境的适应能力和抵御经济风险的能力。另外,我国社会主义市场经济在不断改革和转变之中,企业的经营和管理相对应的改革不可避免。而工商管理正是实现企业良好转变的重要有效方式。国家发布的关于企业经营管理的政策时以工商管理内容为理论基础,工商管理能向企业领导者输送最新的现代管理信息,使企业能够在快速的政策变动之中平稳转变,为企业之后的良好发展奠定基础。

四、工商管理工作中存在的问题

工作管理在企业的经营和管理中具有重要意义,然而目前我国企业的工商管理还有很多问题需要完善,这些问题对企业管理工作造成了很大的困扰,严重影响企业的良好发展。一是工商管理体制不健全。我国社会主义市场经济快速发展,使工商管理的涉及范围不断加大,工商管理相比以前承担了更大的责任,然而我国的企业管理手段仍然采用传统的计划经济管理体系,不仅满足不了新时期对工商管理的要求,也不利于企业的健康发展。二是企业管理中工商管理执行力度不强。有些企业面对复杂的经营和管理活动,在工商管理执行方面力不从心,力度不足以使工商管理很好的实施,给企业的发展带来隐患。三是企业管理中工商管理内部系统混乱。部分企业工商管理部门机构混乱,职责职权不清晰,部门间各自为战,不能形成良好的协同互助关系,造成企业管理漏洞频出。另外,有些企业监管不严,使企业工商管理工作随意性强,甚至出现违法犯罪的情况,严重影响着企业的发展。

五、优化工商管理工作的措施

首先,增强企业工商管理意识。树立良好的工商管理意识是提升企业管理水平的重要途径。企业应将工商管理的思想积极投入到实践中,且在日常管理工作中,应根据国家政策变化和企业发展状况及时对工商管理思想和工作方法作出调整和变化,以适应时代和企业的发展。

其次,按照工商管理原则行使职能。工商管理工作要按照工商管理的原则行使,严格遵守国家法律法规,杜绝违法犯罪,加强对自身管理工作的监管,为工商管理创造一个良好的管理环境。

最后,明确工商管理职能。企业应对工商管理各部门进行定责定权,明确企业管理中各个部分的责任和义务,并制定相应的考核体系,激發企业管理部门的积极性,同时加强和部门件的互助合作,优化工商管理部门结构,以促进企业管理工作的顺利开展。

六、建议对企业转型改革进行正确的引导

工商管理在工作实际开展过程中是基于国家长远发展的角度来实施的,因此,需要正确有效地对企业转型改革工作进行引导与支持,唯有这样才能确保企业转型取得成功,无论是国有企业,还是各种小型企业都会有显著的效果,能保障经济上具有良好的效益。实际发展过程中,部分企业属于独立的经济实体,因此,转型过程中必然以自身利益为主,很难与国家的高度看齐而追求长远的利益,甚至部分企业会对国家的一些方针政策不予考虑,只是一味地追求自身利益,假如每一个企业在转型过程中都抱着这样的态度,那么必然会影响到国民经济的发展。因此,更加需要加强工商管理部门对企业转型的指导与引导工作,从具体的对象来说,引导企业向公共事业、原材料产业、交通运输等基础行业上发展,只有这种发展的态势才能与国家政策融合,从而立于不败之地。

另外,工商管理部门在管理的同时,还需要加强自身的管理,具体来说是对企业提供软件与硬件上的要求。部分企业发展水平并不能跟上时代发展的步伐,生产方式落后、设备也较为陈旧,从而导致整个经营状况不佳,类似于这种情况的企业就不应当允许进行登记,而对于符合标准并且登记了的企业应该全力进行帮助与支持,保障其转型能成功完成。只有在总体上做好规划与安排,才能高效率、高质量地完成工商管理部门应当完成的一系列任务,而且能有效保障其资源不会出现浪费。

总之,工商管理对于企业转型的作用不言而喻,本文进行了相关的分析与阐述,认识到工商管理的重要性。因此,要充分发挥工商管理在企业转型中的作用,保障市场经济以及企业都能健康稳定的发展。

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