浅论徐州市红色旅游的发展

王丽萍 史 璐 张 丽

（徐州工程学院 管理学院 2011级旅游管理专业，江苏 徐州 221000）

浅论徐州市红色旅游的发展

王丽萍 史 璐 张 丽

（徐州工程学院 管理学院 2011级旅游管理专业，江苏 徐州 221000）

徐州拥有丰富的红色旅游资源，但存在设备落后、保护不力、宣传不够、区域协调不足等问题。文章从微观和宏观两个方面分别提出徐州红色旅游的发展战略。

红色旅游 现存问题 发展战略

红色旅游主要是指以中国共产党领导人民在革命和战争时期建树丰功伟绩所形成的纪念地、标志物为载体，以其所承载的革命历史、革命事迹和革命精神为内涵，组织接待旅游者开展缅怀学习、参观游览的主题性旅游活动。［1］李长春同志指出，发展红色旅游是巩固党的执政地位的政治工程，是弘扬民族精神、加强青少年思想道德建设、建设社会主义先进文化的文化工程，是促进革命老区经济社会发展、提高群众生活水平的经济工程。［2］

随着社会经济的发展，人民生活水平的不断提高，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一，在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、对文化与环境的促进作用日益显现。2013年我国新颁布的旅游法的颁布，使得我国红色旅游的发展进入一个全新的阶段，按照国家旅游局确定的十二个“重点红色旅游区”，徐州市位于“以皖南、苏北、鲁西南为主的‘鲁苏皖红色旅游区’，主题形象是‘东进序曲，决战淮海’”。

一、徐州红色旅游资源概况

徐州，简称徐，古称“彭城”，是华东重要的门户城市，国务院定位的拥有地方立法权的特大区域中心城市、金融与对外贸易中心，同时也是两汉文化的发源地，有“彭祖故国、刘邦故里、项羽故都”之称。因其拥有大量文化遗产、名胜古迹与深厚的历史底蕴，同时被称作“东方雅典”。以淮海战役烈士纪念塔为首的红色旅游资源是促进徐州经济发展的有利资源。

淮海战役纪念塔园林是全国著名爱国主义教育基地与红色旅游景区，入选了全国一百个“红色旅游经典景区”之列。景区新建的淮海战役纪念馆将会是世界上最大的陆战博物馆，它凭借独具特色的展示手段、珍贵的藏品、庞大的规模必将成为徐州红色旅游的又一大亮点。新馆主体平面为百米见方的正方形，展馆四周环绕20米高的柱廊，凭借其朴实、宁静、现代、简洁的外部造型和原淮海战役纪念馆相协调烘托了淮海战役烈士纪念塔的主导地位。新馆展厅内共展出非常宝贵的文物、照片、艺术品和制作品将近3000件。这些都生动展示了淮海战役胜利的进程，深刻地揭示了战役胜利的诸多因素及伟大意义。王杰烈士纪念馆位于徐州市邳州张楼，该馆于1975年建成，占地面积约15000平方千米。被评为江苏省一级文物保护单位。小萝卜头纪念馆是为了纪念 “小萝卜头”而建于邳州市八路镇，占地面积约25.73平方千米，其中包含6个展厅、1个放映厅和1个图书馆。原三野指挥部旧址位于铜山县汉王乡北望村，是原华北野战军在1949年2月渡江战役前夕的临时指挥部，其中保存了邓小平、刘伯承等老一辈革命家的合影。宿北大战纪念地位于新沂马陵山，是著名的宿北大战发生地，当时陈毅所指挥的部队就在此，现在这里建立了宿北大战纪念碑亭。

观其徐州周边苏南地区目前的红色旅游景点有梅园新村纪念馆、雨花台烈士陵园、南京大屠杀遇难同胞纪念馆、渡江胜利纪念馆、句容茅山新四军纪念地和常熟沙家浜旅游区等6大国家级红色旅游景区。海安苏中七战七捷纪念馆、周恩来纪念馆和故居、黄花塘新四军军部旧址和新安旅行团革命历史陈列馆等5大国家级红色旅游景区；外加全国12大“重点红色旅游区”之一的“沪浙红色旅游区”，使区域内其他中等城市红色旅游发展便于形成连带效应，带动其中的中小红色景区共同发展。徐州红色旅资源原生类型比较丰富，如果善加利用周边资源，其社会效益与经济效益就可大大提升。

二、徐州市红色旅游资源的现存问题

首先，各红色旅游地普遍存在硬件设施不完善和接待配套设备滞后的问题，邳州市与铜山县距离市中心比较遥远，而位于这里的两个红色景点规模比较小，旅游接待和服务设施不健全，客容量有一定的限度，一些大型的旅游团就很难接待。三野指挥部现在已经失去原有的价值，它的存在不是以红色旅游景点的名义，而是被村委会用作办公地点。

其次，旅游景点缺乏保护力度，由于时代过于久远，很多历史性的建筑历经风吹日晒，失去了昔日的完美。这使得红色旅游的整体氛围不太明显，宿北大战发生地缺少相关遗址，王杰烈士纪念馆展馆里的展品陈旧，部分已经开始掉落。原三野旧指挥部的瓦片和城墙呈现出一片斑驳，同时也缺少解释性文字的说明。

再次，旅游景点的宣传力度不大，营销意识需要创新，客源市场面临一定的挑战，投入资金较少，应该加大开发力度。

最后，景区开发中的区域协调与合作不够。一方面是省际的合作，另一方面是省内的协调与合作。大多数红色旅游景点处于自发的点状发展，没有把自己置身于全国、全省旅游发展的大局下，没有把红色旅游置于整个旅游业发展的大盘子中，缺少立足于全国、全省的规划和统筹，旅游项目缺少特色，趋同化倾向较为严重。红色旅游资源与本地历史文化资源、生态资源的结合互补做得不够。

三、徐州红色旅游发展战略

我们从微观与宏观的角度提出发展策略，首先，从微观角度说，单指适用于徐州当地自身红色旅游发展的营销策略，就此提出建议与以下策略：

建立红色旅游兴趣宣传小组。这一兴趣小组就徐州本地居民而言，目前，徐州退休老人较多，他们有更多的闲暇时间及兴趣投身于这一活动中。积极呼吁徐州退休老人，将他们聚集起来建立徐州红色旅游宣传小组，并请老一辈革命家参与该小组，他们本身参与过革命战争，这就是一种宣传的资源，可以通过他们以讲战争为题材的故事的方式周期巡回式地在所设立的宣传点进行宣传徐州红色旅游。他们的参与将会产生连环带动效应，带动更多的老朋友及家人提高此组织的认识与参与度。由此，可以壮大徐州红色旅游的建设队伍，并且也是呼吁徐州市民重视与热爱红色旅游的良好时机。

民间文化艺术与红色旅游有效组合。徐州历史悠久，文化艺术丰厚。可以有效利用文化艺术这一资源进行当地红色旅游的发展，充分利用地方戏，如：徐州梆子和江苏柳琴这两项国家非遗产项目，邀请民间艺术家编排与红色旅游相关的戏剧演出，将会产生较好的社会效应。

从宏观角度讲，主要是适用于将徐州的红色旅游推向全国乃至世界的这样一个大环境中，就此提出以下建议与策略：

1.翻新红色旅游景点建筑。徐州周边和其他地方不乏红色旅游景区，而有些景区为了保存革命基地的完整性，不愿破坏它原有的风貌。徐州要在这些景区中脱颖而出，就要“推陈出新”、“革旧迎新”。重新规划修葺原有的建筑，同时适时添加一些新的、俏皮的元素，和原有建筑巧妙结合，拂去那种红色旅游景区的古板的观念，恢复昔日历史建筑的完美性特点。

2.加强巩固完善基础设施建设。旅游六要素是：吃、住、行、游、娱、购，而徐州各红色旅游地普遍存在硬件设施不完善和接待配套设备滞后的问题。例如，淮塔，这样一个历史红色旅游景区，纵观周围的基础设施建设，却不能满足游人的吃、住、娱等旅游要素，周围缺乏酒店、饭店、纪念品商场等基础设施设备。因此，发展红色旅游需要大力加强景区周围的基础设施的建设，完善健全基础设施，设身处地地为游人考虑，满足游人吃、住、行、游、购、娱这“一条龙”式的需求。

3.创新形式，扩大规模。纵观全国红色旅游景区，我们不难看出，各地红色旅游景区的形式大同小异，这将成为徐州红色旅游的突破口。将单调的文化背景与多样的形式相结合，如，可以让游人穿革命者的衣服亲身体验战争革命的伟大关荣，从而培养他们对红色旅游景区的热爱。将战争革命题材的内容，通过各种不同的区域不同的模块展示出来，扩大景区的建设规模，引起轰动效应。

4.名人效应。可在红色旅游景区邀请当代著名歌唱家等名人，举办红歌演唱表演节目，在“名人效应”的大力宣传与带动下，吸引社会各界及海内外人士关注红色旅游，从而加强徐州红色旅游的建设与发展。

5.打造爱国主义教育基地品牌。将徐州的红色旅游景点与全国各大院校形成教育建设合作关系，可定期组织不同学校学生，通过免费亲自参观徐州红色旅游景区，对学生进行爱国主义教育，同时也是一个建设爱国教育基地的大好时机，树立好的品牌，对于徐州本地红色旅游的发展起到积极的促进作用。

6.拓展旅游产业链。充分发挥我市历史悠久、底蕴丰厚与物产丰富的优势，深入挖掘非物质文化的遗产资源，进一步整合全市旅游资源，组建徐州市红色旅游商品研发中心，提升旅游商品设计开发的水平。全面提高游客游览景点分布比，依托我市悠久的历史文化、丰富的名人典故、独特的红色资源，不断加大扶持力度，打造一个独具特色、面向游客的大型旅游产品，使其成为我市重要的旅游品牌。挖掘和整合红色文化，做强徐州红色品牌，并通过旅游宣传，制定适应旅游市场需求、体现地方特色的旅游路线。

7.推动红色旅游区域合作。徐州地处苏鲁豫皖四省接壤处，是重要的交通要道。徐州周边的红色旅游景区数不胜数，因此，可凭借交通优势，与周边的地区建立红色旅游区域合作关系，打造精品的旅游线路，获取共同的社会效益。

综上所述，应该将微观策略与宏观战略相结合，努力推动徐州红色旅游既好又快地发展。

［1］刘红芳.论红色旅游资源的开发与管理——以河南省红色旅游开发为例［D］.开封：河南大学，2007：8.

［2］全国红色旅游工作协调小组.中国红色旅游发展报告2007［C］.北京：中国旅游出版社，2008：32.

2013年江苏省大学生实践创新训练计划项目“徐州红色历史文化资源调查”201311998062X。