平湖大轮岗引发“鲶鱼效应”

文/朱磊

平湖大轮岗引发“鲶鱼效应”

文/朱磊

“想不到适应这么快，7月份开展的市政府专项资金审计工作，他已经作为主审人员参与其中了。”8月6日，平湖市审计局副局长刘平这样评价他的新下属胡国强。同事对他的评价也是“很勤奋”、“肯钻研”、“能够独当一面”等。

胡国强原工作单位是平湖市财政支付（核算）中心，自1998年参加工作以来，一直从事会计工作，在全市中层全员竞岗交流和一般干部双向选择工作中，他竞岗交流到市审计局任行政事业审计科副科长。

今年3月，平湖市开展的一次全市范围的中层全员竞岗交流和一般干部双向选择，在当地引起了轰动。

轰动的原因在于：一次大轮岗，215名中层干部动了位置，超过了全市中层干部总数的1/3；一次大交流，近百名干部赴新单位报到，超过了该市前3年跨部门交流干部总和。

多年来，由于干部管理权限等多方面原因，在中层以下干部的管理上存在着“一次分配定终身”、干部流不动等实际问题，导致干部队伍的活力不够强、动力不够足、配置不尽合理。

据悉，平湖市此次中层干部大轮岗，既有单位内部的竞争上岗、双向选择，又有跨单位竞争上岗、双向选择，总共有13个步骤，可谓环环相扣。

“新的岗位比原来的工作节奏快了很多，很多都要从头学起，有一种前所未有的压力。相比以前工作的‘熟门熟路’，新的工作让我更有激情。”胡国强说，他最近还报名参加了今年的审计师中级职称考试。

同样轮岗交流的市委组织部办公室副主任汪洵也深有感触：“有机会到新的岗位，对我们这些比较年轻的干部来说，是一次非常珍贵的锻炼学习机会。”汪洵原是市城管执法局直属二中队的副中队长。

干部岗位调整后，也对周围的同事形成一种带动力，如一条鲶鱼，激活了一池春水。据市委组织部调研问卷，91.95的被调查单位对新同志的评价给予“非常满意”和“满意”。

平湖市委常委、组织部长曹国良说：“此次中层全员竞岗交流，是全市干部队伍的一次‘新陈代谢’，不仅使许多优秀的中青年干部能够脱颖而出，有了更多岗位锻炼的机会和施展才华的平台，也畅通了那些在机关部门中执行力差、摆老资格干部下的渠道，有效破解了机关干部‘中梗阻’顽疾。”

据悉，6月底，平湖市出台了《机关中层干部任期制》，规定中层干部每个任期为三年，每三年组织一次全市范围内的轮岗交流活动，确保干部交流工作的有序性、规范性和常态化。

中层干部交流座谈轮岗心得。