煤业集团安全培训问题与对策分析

王伟

摘 要：本文作者主要针对现阶段我国煤业集团安全培训问题进行了详细阐述，并且又提出了一些加强煤矿安全培训工作顺利实施的对策，经过实践验证已经取得了较好成效。希望通过本文论述能够为同行提供一些有价值的参考和借鉴。

关键词：煤矿；安全培训；问题；对策；探究

有效的安全管理手段是预防事故发生的关键。尤其是煤矿企业，创新安全管理手段，推广实施“零事故”理念十分重要。然而，我国煤矿企业事故的预防工作主要集中在技术方面，但事故预防工作并不是十分的完善。因此，我们有必要对煤业集团的安全培训工作进行深入的探究和分析。

一、煤矿安全教育培训的重要性分析

（一）安全教育培训可以使职工认识到安全的重要性。通过一段时间的安全教育培训，可使人们在短时间内了解和掌握一些基本的知识。尤其是对新职工的安全培训工作显得十分重要。如：在正式上岗之前，可组织新职工对安全工作有一个系统的了解和认识，帮助他们树立和增强安全防范意识。

（二）安全教育培训为掌握安全技能的一重要手段。组织煤矿职工参与安全教育培训的根本目的是为全面提升职工的整体素质。所以，煤矿企业的发展首先应结合自身的资源发展优势、职工特点等编制有针对性的安全教育计划。经过安全教育培训，让职工真正认识到什么是危险、什么是安全。同时，又可使职工熟练掌握一些安全操作技术，以便从主观上消除人为不安全因素。

二、煤矿安全教育培训的基本现状

（一）人员素质偏低。现阶段，我国煤矿职工大多数都是农民工，他们的素质比较低，对煤矿安全认识也非常少，这样如果不经过正规的培训，很容易使他们的思想变得更加散漫，在今后工作中极有可能会出现较大的安全隐患。

（二）工学矛盾突出。在煤矿企业发展过程中，基层队伍人员相对十分精干，且任务量也较大，这样一来，便出现了工学矛盾。这是因为基层队伍不想让生产人员参加脱产培训，而经常参加培训的职工培训效果并不是非常的显著，因此，便出现了严重的工学矛盾等一系列的问题。

（三）教学方法落后。当前，在煤矿安全教育培训工作开展中，由于教学手段相对滞后，创新性并不突出，因此，根本不能满足现有的工作需求。

三、煤矿安全教育培训需要遵循的几点原则

煤矿安全教育培训为煤矿安全教学活动开展必须遵循的行为准则，以下为作者针对煤矿安全教育培训总结的几点原则。

（一）针对性。煤矿安全教育培训涉及到三大部分，即知识培训、技能培训及态度培训。但是在实际生产过程中，由于职工的年龄、工种等有很大的差别，因此，导致参加煤矿程度也略有不同。所以，要求煤矿安全培训内容要有一定的针对性，结合不同阶段、不同时期、不同工种等分别进行教育。

（二）长期性。在煤矿安全生产管理工作中，职工的安全教育培训是一项非常重要的一部分内容。并且，又是一项长期且复杂的工作，需要企业领导和各部门领导的高度关注，同时这也需求企业职工的长期坚持不懈的参与才可实现。

（三）创新性。煤矿安全教育培训的创新主要体现在新思路和方法上的创新。因此，需求在煤矿企业生产和发展过程中，努力开拓进取，确保创新的连续性。

（四）实用性。实用性原则指的是煤矿安全教育培训工作应做到实事求是，理论联系实际。在保证能满足煤矿生产和发展的基础上，充分发挥安全培训教育的作用。

（五）通俗性。由于煤矿企业职工大多数为农村外出务工人员，因此，他们的文化水平并不是非常的高。这样一来，要求企业内部的安全教育培训内容尽可能做到通俗易懂，利用最简单的语言和最佳的手段对企业职工进行教育。

四、提升煤矿安全培训质量的有效措施

（一）健全煤矿安全培训机制。为保证煤矿安全教育培训取得最佳的培训效果，必须构建一套相对完善的培训教育机制，例如：利用“教考分离”机制，充分调动教师和学生“教”与“学”的主动性；除此之外，我国已经颁布实施了多部安全教育培训规章制度，如：《安全培训考核细则》等。由此看来，煤矿企业的安全教育培训工作必须安排专人进行培训。也就是说，安全教育培训已不再是某个培训部门的工作，而是需要企业各个部门及领导的高度关注和支持。具体也可安排专人对安全教育落实情况予以检查。通过大量实践证明，只有健全煤矿安全培训机制，才能保证煤矿企业安全教育培训工作顺利的开展。

（二）领导要高度重视煤矿安全培训工作的开展。煤矿企业领导必须对职工安全教育培训引起足够的重视，以防走形式化，高度重视企业职工的安全教育培训工作的开展，而不能只是将其放在口头上。另外，还要善于挖掘人才、培养人才，提升企业职工的工资待遇等，从而更好的引导职工发挥其潜在的聪明才智，减少企业成本的开支。身为企业的领导干部，必须要以身作则，为职工树立好榜样。近几年，大多数煤矿企业在安全教育培训工作方面加大了资金投入，如：安装了多媒体教学设备、空调等，从而为职工营造一个相对舒适的学习环境。同时，又进一步提升了企业职工的整体素质。

（三）选择最佳的培训手段。通过走访调查，我们发现多数煤矿企业职工培训工作划分成多个层次，如：处级与副科级人员派遣到其它培训地点参加安全教育培训的学习，从而提升中层以上领导的综合业务能力。然而，当前煤矿企业安全教育培训是以多媒体教学方式为主，这样可以为职工营造一种真实氛围，缩短课堂和实践之间的距离。通过采用此种培训方式，不仅能够极大的调动职工学习的积极性，而且又增强职工受训的主动性，使其获得一良好的培训效果。也可在某段时间，组织人员参加该方面的培训和学习。例如：某煤矿企业在管理人员的正确指导下，由简单至复杂，不断进行练习。在经过一段时间的培训，可提升职工安全认知水平。

（四）及时更新培训理念。煤矿企业职工安全教育培训工作应本着“坚持不懈”的培训理念，无论是对新职工还是对转岗职工都需要进行一定时间的培训。一般来说，每年煤矿企业的培训人员都需开展2-4次的教研工作，并且针对已结业考生的考试情况进行全面的分析，同时提出一些整改建议，为企业培养更多的优秀人才。由此，及时更新培训理念也是非常有必要的。

（五）构建安全培训评估体系。在培训过程中，采取纵向评估式，即对职工的理论与操作进行全程监控，以确保培训质量。另外，对培训结果的横向评估也是非常有必要的。在经过一段时间的培训后，由受训职工填写培训调查跟踪表，并将此表送至考核部门，总结培训成果。一旦发现问题，应及时采取应对措施进行解决。

（六）提升人与物的安全性。由于煤矿企业安全风险因素较多，因此，构建一完善的风险预控系统是非常有必要的，这对控制企业安全生产隐患是极其有利的。此外，为满足“科教兴国”战略，煤矿企业应不断提升机械生产水平，减少职工操作次数。

五、结束语

总体来说，通过对多个成功案例的分析，提升煤矿企业职工的培训质量，是提升企业安全生产的一有效对策。在经过一段时间的安全教育培训之后，可有效弥补企业职工文化素质较低的缺陷，帮助职工提升安全意识。只有这样，才能保证煤矿企业顺利生产，有效预防各类安全事故的发生。因此，文章作者结合自身多年实践经验，重点对现阶段我国煤业集团安全培训问题进行了详细阐述，同时又提出了一些加强煤矿安全培训工作顺利实施的对策。经过实践验证，安全教育培训工作的落实可有利于煤矿企业的生产与发展。因此，要求煤矿企业领导与各部门都要高度重视煤矿企业安全教育培训工作的开展。

参考文献：

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