加强配煤管理提高煤质效益之我见

田素利

摘要：伴随着我国经济快速发展的步伐，也推动了我国配煤管理行业的发展。本文主要讲述的是我国的煤质管理体系，在原有的基础上，有了很大的提高。从坑下采掘到装车的整个系统，已经实现了全线质量跟踪，有效的配煤管理体系，大大地提高了煤质效益，为我国煤矿业的发展，做出了重要的一步。

关键词：配煤管理 提高 煤质效益 毛煤

0 引言

改革开放以来，人们的生活发生了天翻地覆的变化，人们的需求也致使煤炭业的发展不断前进，不断的发生变化。近年来，随着我国煤炭外运量的规模不断增加，用户对煤质的要求也日益苛刻。为了满足用户的需求，及在激烈的市场竞争环境中立于不败地位，就必须从毛煤生产到商品煤装车，进行全面质量监控，从而建立了配煤管理体系。

1 质量管理体系的详细方法

在实际的煤质管理体系中，为了保证每个毛煤仓里面的煤质是均匀的，就必须在入仓前，对煤矿的质量，进行统一的检测，使之能达到煤质的均匀性。为了能够实现外运车样的节节采样，还需要拥有先进的外运采样以及制样系统，这些设备，都能够在实际的质量检测中，起到稳定的效果。

在我国的许多实例中，都证明以下两种方法是能提高煤质的有效方法，第一是严谨的煤质预测法，第二种是预报制度。提高售后服务的关键步骤是要加快新信息传递的步伐，反馈的速度也是必须要进行提高的。质量信息传递的快慢，将会直接影响到煤炭产品在市场的占有率（包含用户的信誉度），为了提高用户满意度，满足用户的需求，在配煤时就必须要合理的配煤。那么，在实际的配煤工作中，可以从以下两个方面来提高，第一种是：将获得的煤质质量信息及时的反馈到相应的生产单位，这样，相关的单位才能根据得到的信息，合理的生产。第二种是：对坑下毛煤的储存情况以及毛煤的质量，必须要提前掌握，才能根据用户的不同需求，来进行合理的配煤。目前，我国部分的配煤企业，在实际的配煤管理工作中，已经建立了（自露天矿、选煤厂、运销处），以及双向式质量信息反馈体系，在这方面，都已经收到了显著的效果，并根据每天的煤质情况，还建立了相应的质量日报表。质量日报表的建立，从时间方面来说，极大的缩短了信息反馈的时间，由于信息反馈的及时，还减少了不必要的煤质纠纷。如果从损失方面来说的话，由于信息反馈的比较及时，为相关的决策部门和领导，提供了一定的参谋和决定作用，领导及时的知道信息，就可以及时做出相应的决策，就可以及时的想出应对的方法，这样就能有效的降低损失，把损失降到最小。稳定的煤质量，不仅可以取得广大用户的相信，还可以提高公司的品质，以最后的服务状态去服务客户，这样才能保证煤炭销售的道路没有阻力。

2 控制质量环节并实施有效的方法

我国的煤炭大部分是使用在两个方面的，一方面是用在发电上的，另外一面是用在烧锅上面的。在动力用煤当中，彬长、黄陵、神府等，都是比较好的动力用煤。在我国的陕西，煤炭是数最好的，煤炭的全硫含量是最低的，符合环保的理念，而且陕西的煤矿具有多种优点，具体的有以下几种，第一种是：煤炭的挥发份较高，使煤炭产生的火极其旺盛；第二种是：陕西的煤炭着火点是极低的，使煤炭在任何的环境下，都能快速的燃烧；第三种是：陕西的煤炭在遇到火时，其燃烧时间长，保证了煤炭的优越性。以上这三种优点，使陕西的煤炭受到广大电厂的喜欢。

炼焦是需要煤的，最适合用来炼焦的煤是有三种的，分别是：第一种是：黄陵煤；第二种是：彬长煤；第三种是：神木煤。这三种煤中，黄陵煤才是配焦的优质原料。从煤炭质要求严格的程度上来讲，治金焦的煤质要求是更为严格的。出焦碳的发源地（指的是神木），现有被送往全国各大城市，其中有三个城市是最主要的送往地，分别是山东、武汉、金焦。黄陵煤是难得的治金焦，因为黄陵煤的各项煤质指标，都达到了要求，是铸造焦的原料煤，当前，武钢正需要大量的陵煤做为配焦的原料。

神木煤里含有丰富的煤油，在经过干镏后的神木煤中，所富含的焦油产率是极高的。神木煤极高的焦油产率，创造恶劣极高的经济效益，一吨焦油的价格，就达到了1000以上，再加上半焦的收入，总共的收入就已经比原煤高上了好几倍。除了大煤田外，陕西省韩城的煤，也可以用来炼焦。陕西省韩成的煤是属于瘦煤，但是瘦煤也可以用来炼焦，还是炼焦中的好煤种类，常常被作为炼焦配煤，还会被用来生产焦碳，其效力远远比动力煤高出很多。

从我国目前的煤炭市场情况来看，煤质的好与坏，以及企业的信誉程度，是决定一个企业能否在这个市场上立足的必要条件。从很多实践的事例中，可以总结出，在实施煤质的管理过程中，最难的地方就是员工对煤质的意识薄弱，还停留在“只关注煤炭数量，不关注煤炭质量”的基础上。为了有效的提高全体员工的意识，那么就必须要从改变员工的观念开始做起，可以开设关于煤质的课程，重点讲解煤炭的重要性，让员工逐渐树立煤炭质量的重要性意识。让煤质管理不再停留在书本上、口头上、而是运用到实际的生活中去。

为了适应市场需求，在实际的煤质制度管理工作中，就必须在煤炭结构方面做出调整，树立行业的品牌意识，这样才能够不断的提高经济效益。那么，在实际的煤质管理中，就必须坚持以市场导向为主，并努力提高产品的适应性。

在实际的煤质管理体系中，为了确保“质量保证体系”的正常运作，就必须要制定相应的规章制度，在制定了规章制度之后，就必须要严格的实施。还可以在选煤场里，设立专门的奖金制度，必须做到赏罚分明，对于严格违章的事故，就必须追究其责任。

3 实施煤质管理的效果

各种客观条件，都表明要实施煤质管理，是有一定难度的。但是，只有保证煤质，才能在激烈的市场竞争环境中不被淘汰。自从我国的煤炭企业在实施煤质管理体系后，其企业在煤炭外运方面都在逐步的提高。其中目标平均热值与平均实际热值之差由最初的418J/g降到了现在的188J/g。在煤炭质量方面，由于较稳定，有了保证，使之实现了露天矿坑下的内排，还在这一基础上，极大的提高了外运产品煤的质量，把损失降到了最低。为企业带来了良好的信誉，创建了良好的口碑，让企业的品牌效益，日渐稳定，为市场开凿了有利的条件。

4 之我见

以上文章讲述的是为了保证煤炭质量，应该实施哪些方法，也对其方法做了详细的介绍。笔者认为应该在配煤管理工作中，加强力度，在保证煤质方面，首先应该加强工人的煤质意识，只有工人的煤质意识高了，才能真正的把“煤质”意识带入带实际的工作当中去。

5 结束语

本文描述的是为了提高煤质效益，就必须要确保煤炭质量。以上文章主要对提高煤质的有效方法，进行了有效的描述。我国的煤炭企业，在实施煤质管理体系后，在煤炭外输方面，有了显著性的提高，为企业的经济效益做出了重要一步。随着对煤炭质量的不断加强，也有效地满足了客户的需求，同时还打开了市场，在对如何提高煤质效益方面，笔者表达了自我的看法，望能对我国煤炭业如何提高煤质带来帮助。

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