浅谈建筑工程施工质量管理

王鸿涛 张爱红

（焦作市荣晟建设工程有限公司，河南 焦作454000）

0 引言

时代的经济与发展带动着建筑行业的飞腾，而工程质量关系这百姓的生命安全与社会和谐稳定，一直是社会关注的重点，尤其是在当前房价高企的背景下许多老百姓甚至用自己的一生积蓄购买了属于自己的产权房，对自己的房屋质量也越来越关注，近年来出现的“楼倒到”“楼歪歪”等事件也一直拷问着政府的管理能力，作为开发商或建筑施工单位，质量是重要环节，质量的管理与检测也显得越来越重要。为了进一步提高建筑工程质量管理水平，为了提供优质的建筑，满足建筑施工领域质量管理工作专业性强，本文论述了建筑工程常见的质量问题和关于工程质量管理的主要因素，以及提高建筑工程质量的措施，提出了进一步加强建筑工程管理的具体办法。

1 建筑工程常见的质量问题

现阶段工程质量管理工作还存在这几个重要问题：一是建筑市场不规范；二是部分企业和个人的责任意识不高；三是违反法定建筑程序和任意压缩合理工期等；四是企业应用先进质量管理方法的程度还很低，特别是现在工程项目已经向高、大、深、难转移，而建设、管理、监督队伍的总体素质还不能适应新形势下的工程建设。

建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即基础和主体施工阶段，装修及设备安装阶段。 这两个阶段在建筑施工过程中起着不可磨灭的作用,因为它们是整个建筑的基础。 下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.1 基础和主体施工阶段

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。 在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。 如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。 如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。

1.2 装修及设备安装阶段

如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。 在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。 如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。 然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水, 墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落, 电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。

2 影响建筑工程质量管理的主要因素

以上所述是对建筑工程质量常见问题的分析，则影响建筑工程质量管理的主要因素有以下几点：

2.1 人为因素

人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进, 这些都需要人的控制和操纵。 受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱难以正常、顺利地进行下去,并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。

2.2 管理水平因素

经济的快速发展带动了很多方面的发展,如信息化技术的快速发展。建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理。 但是这个只是一种设想,或者说只是一个初步的探索,这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后,管理水平相对较低。 当前形势下,管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式,造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相对较低,管理面较狭窄,对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。

2.3 方法因素

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。 施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。

3 提高建筑工程质量管理的措施

3.1 建立主管领导建筑工程质量管理责任制， 加强所辖建筑工程质量管理的重点职责，对主管建设的建筑工程质量高度负责，认真履行工作职责，贯彻执行国家有关工程建设各项法规和政策。加强学习，提高施工队伍质量管理人员的素质。 强化质量意识，质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现，这是保证工程质量的前提。 施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。 施工队伍的质量管理人员要加强法律、法规和业务知识的学习，不断改进工作方式和方法，逐步提高管理人员自身的业务素质和管理水平，满足工程建设的需要。

3.2 建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制。 加强政府部门的管理和监督职能必须强化政府相关部门对工程质量的监督检查。 认真分析，不断进行改进和加以完善建筑工程中存在的质量问题，从政府、企业等各个方面找出原因，从根本上提高建筑工程质量。加强管理，引进现代管理机制。建筑工程质量管理要形成行之有效的内部体系。要建立严格的质量管理责任制制度，落实质量管理责任。每个项目部都要制定质量计划和保证质量的措施， 并落实到人和班组。 这样，就能把质量事故控制在最小范围，甚至可以不出质量事故。

3.3 要加快推进工程建设监理制度， 规范监理行为积极稳妥的发展监理队伍，提高监理水平。要充分利用一些有经验的、有责任心的工程技术人员来严格这项工作，稳妥地发展监理队伍，更系统、更科学、更严格地管理工程建设。 为了促进建筑材料质量的提高，建设部门可通过推荐认证的办法.促使建筑材料的的生产企业改进和提高其产品质量。材料要符合国家规范标准和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。 主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全。

4 结论

“百年大计,质量为本”,建筑工程的质量关系到人们的日常生活和生命、财产安全。 近几年，住房质量问题已成了公众关心的焦点,每年的消费者权益日,中国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中,房屋住宅质量问题高居前位,因此,在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好房屋建筑工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。

（1）加强建筑工程质量管理,有利于提高整个建筑工程的质量；

（2）加强建筑工程质量管理,有利于增加经济方面的收益；

（3）加强建筑工程质量管理,是建立和谐的、现代化的、智能化的以及节能环保型的住宅小区的前提和根本保证。