电力企业文化与核心竞争力探析

尹志++熊婷婷++李亮

摘 要：随着时代的发展，市场经济的体制得到了不断深入的改革。就电力企业而言，想要在激烈的市场竞争中确保一席之地并实现长远的发展，其企业文化的建设至关重要且对其核心竞争力也有着很大程度上的影响，本文将就电力企业文化与核心竞争力之间的关系进行一些探析。

关键词：电力企业；企业文化；核心竞争力；探析

前言：所谓企业文化是处于一定条件下的企业生产经营与管理活动中创造出的具有企业特色的物质形态和精神财富，其相关内容包括企业产品、文化环境、企业制度、历史传统、行为准则、道德规范、企业精神、文化观念等，而企业文化核心就是其中的价值观。就电力企业而言，建立企业文化可以使其核心竞争力得到提高。

1.企业文化的相关介绍

1.1企业文化的概念

从狭义上来说文化是社会意识形态和与之相应的制度和组织机构，而从广义上来说文化则是人类社会在历史实践过程中创造出的精神财富与物质财富总和。

1.2企业文化的要素

企业文化的要素分别包括文化网络、文化仪式、英雄人物、价值观、企业环境，其中文化网络指的是通过某种非正式人群和组织组成并传递出反映职工心态和愿望的信息；文化仪式指的是通过企业内的各种表彰对企业的价值观进行体现和宣传；英雄人物指的是企业文化人格化或者核心人物作为可以效仿的榜样使企业文化得到强化；价值观指的是企业内成员对某种行为或者某个时间的正确与错误、善与恶、好与坏的一致认识且价值观的统一可以使成员拥有统一标准来对自己的行为进行判断和选择；企业环境指的是企业与外界的联系、企业社会形象、企业外部环境、企业经营方向等。

1.3企业文化的特征

企业文化的特征大致有独特性、继承性、相融性、人本性、整体性以及创新性这六种，具体来说企业文化有着鲜明特色和个性即每个企业的内外环境、员工素质、企业目标、企业传统以及生产经营的管理各不相同带来了企业文化淀积的独特性；而企业文化作为历史产对传统文化以及外来企业文化的实践与研究成果有着一定的继承；企业文化反映着时代精神势必与社区环境、文化环境、政治环境、经济环境有着相融性；企业管理强调对人的关心和尊重具有以人为本的特征；企业发展与人的发展密不可分构成一个有机整体；企业文化的内在要求就是需要随着市场和环境的变化进行改革创新。

2.电力企业文化对核心竞争力的作用

电力企业文化作为一项依据可以使其核心竞争力得到提升，其相关作用大致有导向作用、对企业的凝聚力和向心力以及交流氛围有着提高作用以及激励作用。而在电力企业文化的建设过程中需要注意的就是对人才培养的重视，确保企业员工具有良好的思想作风和工作态度且行为规范化，因为企业文化的建设本质就是调整和管理企业员工而核心竞争力的提升也需要企业上下的共同努力才能实现。

3.电力企业文化与核心竞争力

3.1培养理念信念

电力企业文化的建设首先就要考虑思想信念的转变工作，确保全体人员共同努力创造出统一的企业精神和理想信念。通过将一些无形或者有形的相关理论渗透进相关的工作环节中，使电力企业的员工凝聚力和向心力得到一定的增强从而使企业在市场中的创新力和竞争力都得到一定的提升。在信息高度发展的当今，就电力企业而言要根据自身特点建立信息化网络使资源共享得到实现。此外还要对员工在生活上可能存在的心理障碍或者困难进行及时的解决，确保其思想行为方式得到有效的转变从而使工作效率得到提高。

3.2重视以人为本

电力企业文化的建设主体是企业的全体人员，而企业人员也影响着电力企业文化的建设与发展，因此其管理理念必须重视以人为本并创造出一个信任、友爱、亲切的氛围使员工积极性得到一定的提升。电力企业的发展需要人力资源的推动，而电力企业文化的建设则需要立足实际并确保相关激励机制的切实有效，从而使个人利益和企业利益都得到不断的提高带动竞争力的提升。

3.3创新企业管理

当今时代的发展重点就是创新精神，这也作为一种理论依据使企业的核心竞争力得到提高，而不断发展和进步的科技水平与社会经济也使得创新能力得到了全面的崛起并带动了新技术和新产品的应用发展。在这种背景之下电力企业会迎来不小的压力和挑战，必须对技术的创新进行不断推动且在知识经济的发展要求下培养出具有创新能力的相关人才，此外还要在现代化的经营管理中融入企业文化使企业的健康发展得到一定的推动。

3.4提供优质服务

优秀的企业会为消费者提供最为优质的服务并借此打造出优秀品牌文化，从而使其市场的占有率得到一定的提高。就当前的形势而言，电力企业需要将服务理念进行转变并使其相关服务人员表达能力有所提高从而树立良好的市场意识和竞争意识并对客户的相关需求做到最大限度地满足。

4.结语

电力企业想要得到不断的进步和发展，其源动力就是企业文化且其动力系统就是核心竞争力，也只有在企业文化和核心竞争力的共同作用下才能使企业的发展与壮大得到推动，这两者相辅相成且彼此影响并使电力企业在市场竞争中想要实现可持续的发展目标得到一定的保证。

参考文献：

[1]朱启明.电力企业文化与核心竞争力分析[J].中华民居，2013，（27）：249-250.

[2]张滢.企业文化与核心竞争力关系研究[J].现代商业，2013，（20）：165-166.