论会计职能的转变

李翠芹

【摘要】众所周知，会计的两大职能是核算和监督，但随着社会经济的飞速发展，财务制度改革越来越规范，随之对财务工作和财务人员的素质要求越来越高，这样的职能已不太适合企业战略发展的需要。因此会计人应转变观念，从埋头苦干，只管拉车，从不看路的思维模式转变出来，实现会计人生完美蜕变。

【关键词】核算监督 经营管理 团结协作＼

随着技术进步和全球经济的发展，企业竞争的方式和商业运作模式发生了很大转变，以创造价值为核心的高素質会计应用成为大势所趋，暨新经济形势下，会计职能的转变。如果说以前会计追求标准化、规范化的话，那么现代会计更需要德才兼备全能型。虽然每个企业都有各自经营模式，但在提高会计业务水平方面，能挖潜到共同点——参与企业经营管理，为社会创造财富，与同事之间精诚团结，与部门和谐共处。这就是本人对会计人员素养新解。

一、认清形势，及时掌握最新的信息

如今，世界正在大步迈入信息化社会，及时掌握最新的信息对个人、企业的发展和成功是非常重要的。对企业而言，信息对企业生产决策的影响是巨大的。掌握最新信息，企业的管理者就能根据这些信息制定出适合企业发展的经营决策，而企业生产、经营决策的好坏直接关系到企业的发展和员工的命运。在2008年9月15日上午10点，拥有158年历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司向法院申请破产保护，消息瞬间传遍了世界。而此10分钟后，令人费解的是一向以工作认真办事严谨的德国国家发展银行居然按照外汇掉期协议的交易，通过计算机自动付款系统，向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入了3亿欧元。3亿欧元呀！银行的首席执行官、董事长、董事会秘书以及其他高管人员，对与自己直接有业务往来的雷曼兄弟公司关注不够重视，以至于不能在第一时间内掌握该公司已经申请破产保护的情况，未能及时作出决策撤销交易，而是按照协议约定继续转账，使银行蒙受了巨额损失，公司形象、员工利益受损，被舆论界指责为迄今为止“最愚蠢的银行”。

因此，会计人员能够掌握与企业生产息息相关的第一手信息并及时告知企业决策者，分析企业生产的大环境，从而对企业的经营目标、经营手段、经营方式作出正确的决策，引导企业走持续发展健康之路。

二、与时俱进，实现角色的转变，为财务报表使用者提供参考

财务人员不应只是每天忙于收集账单、制作凭证、审核、记账、编制报表等工作，还需要对财务报表所列示的数据精细加工，进行对比分析。因为企业的投资人、债权人、经营管理者、政府机构及其他与企业有利益关系的人需要从报表中获得对自己有用信息。他们使用财务报表出发点不同，需要的信息迥异，对于单位经营管理者而言首先关注企业经营成果，利润指标完成情况如何，可高管更愿意看到与决策攸关的有利信息和不利因素，还要通过数字变化了解企业资产增减变动情况，数字是直观的，不能具体说明生产经营变化，这需要会计用详尽的文字复述资产、负债、权益三者关系，充分领会管理者需用的资料，为其提供真实可靠分析。

对债权人来说，最关心的是了解企业偿债能力。虽然资产负债表反映了企业在特定时点的财务状况，是经营管理活动结果的集中体现。但说明企业偿债能力的资料在资产负债表中没有直接列示的数据，那么，会计人可以利用资产负债表中的资产项目和负债项目的金额进行比较，计算出短期偿债能力指标：流动比率、速动比率、现金比率；计算出长期偿债指标：资产负债率、产权比率、利息保障倍数等财务指标，从而使债权人清楚地了解企业的偿债能力。

财务报表通过类似这种具体的分析比较，可以全面深刻地了解一个单位的经济活动和财务收支情况，正确评价经营成果，促使该单位制定出有效的改进措施，提高管理水平，促进生产经营正常发展。因此财务人员应该逐渐实现角色转换，为管理层做出有价值的分析和提供有建设性的建议，在为企业做出贡献的同时提高自身的素质。

三、团结协作，沟通与协调

会计人员在完成某项工作时，往往需要的不单是业务能力，而是多种能力的组合。各种能力的综合，构成会计人员业务胜任能力，是衡量会计人员在会计领域认识能力和操作能力所达到的水平。财务工作要与各种各样的人接触，尤其是基层单位的会计，上至领导，下至事务员及老百姓都要打交道，财务部门与其他科室之间还避免不了有业务往来，怎样处理这些工作关系呢？

第一，要加强与上级主管部门和监督部门的沟通。财务工作是一项政策性很强的工作，积极争取上级主管部门和相关审计部门的支持是非常重要的。当遇到国家宏观经济环境发生变化及会计政策变更时，更应主动加强联系，增进相互之间的理解，工作才能取得上述部门的指导和帮助，起到事半功倍的效果。

其次，强化服务理念，作好文明窗口。同事之间工作上要相互交流，取长补短，遵守制度，坚守职业道德，诚信为本，维护各自的信誉。对来办事的同志要热情服务，多提供方便，不能办一定要讲清原因，不得随意指责和批评他人。待办事情都要给对方回音，把同事的事当作自己的事去办，要做到急他人所急，想他人所想。如果在工作受点气、受些委屈，这需要我们站得高些、看得远些、想的深些，说到底是要有度量。古人说：人要有气质、要大气。大气就是胸怀，心里要能搁得住事，容得下人。对纷繁复杂的事情应当细思心量，寻找好的切入点，把握好平衡点。

最后，当你工作中遇到急事，能够静心思考，然后不急不躁的把事情叙说完整清楚，有条不紊处理完毕，会给你的上级和同行留下成熟稳重的良好印象，从而增加他人对你的信任度。

四、结束语

要想有地位，必须有作为。这是永恒不变的真理，如果你每天只会往返于银行交款提现，那只能算是出纳，称不上会计。会计是新兴经济体发展的弄潮儿，能为报表使用者提供有价值的信息和可用数据的会计，是个称职的会计；参与企业的经营管理，保守本行业机密，为企业创造剩余财富，保证企业价值最大化，保护国有资产保值增值，才是新时代的会计。