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从“名利情”到“情利名”

2014-06-16赵强

销售与市场·管理版 2014年5期
关键词:美誉度钟点工名利

赵强

信息交互时代的本质,其实是把传统营销的“名利情”逻辑,变为更有人情味的“情利名”主义。

互联网平台来势汹汹,短短几年时间从趋势变成现实;移动端横空出世,以手机社交圈吸引注意力;你站在马路边半个小时打不上车,眼看着一辆辆空驶出租车挂着“暂停”牌去接软件预订客户;你的亲戚、朋友、同学、商业伙伴说不准谁就在微信里卖点面膜洗洁精……信息交互时代的到来,给我们带来了便利,同时也带来了危机。

什么是信息交互时代的本质?有人说是开放和平等,有人说是以时间为链条,有人说是信息的多元化和多向传播,有人说是传统渠道的终结,有人说是咨询公司的末日。往透了想,它凶猛但不可怕,因为它没有创造全新的价值,而是在不断地改变价值获得的便利性;它也没有完全终结渠道,而是自身也成了渠道之一。

无论是平台价值的展现、便利性的最终实现,还是“众包”的完成、天网力量的凸显,都是基于用户来实现的。所以,信息交互时代的本质其实是把传统营销的“名利情”逻辑,变为更有人情味的“情利名”主义。

什么是“名利情”?名就是酒香也怕巷子深,是投广告和混脸熟,是基于一定的收视率、发行量所投放的广告必定会带来的确定知名度,名的极致就是品类第一,于是大家抢着当“老大”;利是商业的本质,在传统商业模式中,不赚钱是不能容忍的,“无利不起早”是道,“无利起早”是情;说到情,情在过去是第三位的,美誉度是知名度基础上的美誉度,也是价值基础上的美誉度。

信息交互时代是什么逻辑?我认为归根到底是“抢人”逻辑。一开始是聚美优品和乐蜂的“低价互斗”,然后是手机淘宝的“免费线下玩”,最后到了极致的嘀嘀打车和快的打车的“倒贴抢人”。

第一次是以价格为主导的网络渠道和线下渠道抢人;第二次是以信息吸引力为主导的新媒体和传统媒体抢人;第三次是以人际交互注意力为主导的“指尖革命”,这一次不仅“抢人”,还“抢钱”。

在这样一个大背景下,大企业慌了,玩互联网,自己的思维模式和架构基础很难适应,不玩,又怕被趋势淘汰;小企业傻了,巨头的投入看得目瞪口呆,早几年入网的同僚利润让人垂涎,但自己怎么就搭不上这班车;以数据分析和制作华丽PPT为核心竞争力的咨询公司也慌了,基于概率论的逻辑不好使,一切都在不可能中创造可能性。其实,看透了信息交互的本质,运用创新思维,一切迎刃而解。

应对之一:从“品牌神化”到“品牌人化”。白酒要喝“江小白”,饮料要喝“美小荟”,美丽要吃“桃花姬”,零食要吃“张君雅小妹妹”……这些都是传统领域里“抢人”思维的运用。

应对之二:从“精准定位”到“吸心大法”。传统营销思维将市场切割成无数细分群体,准确定位某一群体,体现产品对群体价值的精准传播,精确计算终端接触。而信息交互时代的新思维却是这样的:前几天朋友请了一个钟点工到家里打扫卫生,罕见的认真,连暖气片缝隙里的灰尘都擦得很仔细,临走时钟点工说:“你现在的钱都放余额宝里?”朋友惊讶得没说出话来,她又说:“才5%,你用P2P吧,12%,我们主做互联网金融,家政是顺带开着的,因为能请得起钟点工的都是潜在客户。”

所以,不管大企业还是小企业,不管玩的是传统还是想要创新,这都是一个最好的时代。

(编辑:王 放 fangwen118@126.com)

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