米兰家具设计的心脏

Yen

主会场盛况依旧

2014年4月8日早上9点，距离米兰家具展开展还有30分钟。坐落在距离米兰市中心约30分钟地铁的Rho主会场内的三个入口，已经人山人海，除了工作人员，其他人都遵守规则，静待入场时间。而在接下来的6天里，经常可以看到游客缆车、举旗导游出没，各大品牌展厅水泄不通，热闹非凡。

作为最古老的家具展之一，据官方统计今年总共吸引了近35万到访者，比去年增长13%；而今年的营业时间也延长至晚间6点半（之前为5点半），以造福越来越多的到访者，好让他们在展览期间能够参观总展览面积达20万平方公尺，多达1千7百个参展单位的空间。

化危机为转机

当然，经济不景气的影响无处不在，各种活动规模逐年缩小，夜间派对也减少了。这种情况促使家具品牌在经营策略上另辟蹊径，而在意大利大品牌中就有不少例子可以作借镜：塑料品牌 Kartell就以大量的开拓国外市场（特别是亚洲）来广收外汇、而Moroso则找来年轻设计师，藉由每年都推出百花齐放的新系列来吸引年轻族群的目光。

也有一些意大利当地的家具品牌，没有选择在策展上大事铺张，而用足够的资本邀请大牌或新秀设计师，这些投资案似乎皆有了“回本”的迹象：Glas Italia采用了Nendo和吉岗德仁而让玻璃制品首次有了镜子以外的多元性；而找来年轻设计师Giorgio Biscaro担任创意总监的Fontana Arte则是在去年成为了灯具业中的最大奇迹……在一众年轻设计师的新品推出中，可谓件件都有成为畅销品的潜力，让人赞好。

尤其值得一提的，是这几年出现的意大利新品牌，让其设计业终于有了“后浪推前浪”的新气象。由Skitsch创办人Renato Preti再设立的新品牌Discipline，就从小型展览开始，一步一脚印地，慢慢拓展其以自然原料为主的设计理念。两年后的今天，人们不但可以在网络上购买其产品，它也终于在米兰设立起自己的旗舰店，并且进驻著名购物商场La Rinascente。另外，同样以网店作为卖点的Something Good，是Giorgio Biscaro与一群年轻设计师共同设立的品牌，主要与意大利的工匠合作，打造订制式的服务，让他们在无需依赖大品牌的合作下，达到生产的目的，这种思路彻底打破了意大利传统家具业一贯的模式，让年轻设计师找到自己的发展之路。

器满则倾的教训

位于米兰城中的Tortona展览区之所以逐渐没落的原因，或许得归咎于展览素质的不均。同样地，新区Lambrate也已经在今年出现了这样的状态。虽然有主办方安排的接驳车等便利条件，但是如果该区域内的展场无限制增多或增大，未来恐怕也将步入Tortona的后尘。反观城中的Brera区域，却以其高品质、步行即可到达、以及结合餐饮美食中心等各种便利，得到了像《Wallpaper》等媒体的大力推荐。

相比国际上其他家具展，最老牌的科隆国际家具展近年来参展方和观众都在快速增长，其展品以无以伦比的广度和深度吸引着尤其是业界的人士。这两年开始崭露头角的巴黎家具展（Maison & Objet）开始效仿时尚品牌运作方式，开发子会场，今年在新加坡首次的策展已吸引了1万人到访，而且5月也将在美国迈阿密策展。米兰家具展虽然稳坐家具贸易展的宝座，特别是选择到此推出新品的品牌数量仍旧首屈一指，但裹足不前的一些大品牌依然存在：像Edra这几年的展览就有换汤不换药的遗憾；而一度为家具业大腕的Cappellini，也在创办人Guilio退位至创意总监后，已经数年没有畅销之作。

“我们正在失去制作背后的文化。”Moroso掌门人Patrizia Moroso说。“我不知道我们的制作产业还有多少年的时间。因为在意大利，每一天都有这样的公司倒闭。”当然，米兰家具展主办方Cosmit的应对措施，就是邀请Kartell品牌拥有人Claudio Luti担任主席。而瞬间，米兰家具展就有了新的网站、推出了展览应用程序。Claudio Luti 不无忧心地说“如果事情再无法改善，那将会影响米兰，影响我们的未来。”

（编辑：李鲁博）