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InnoTrans上的那抹红

2014-06-09王博

城市轨道交通 2014年4期
关键词:王博中国馆展馆

本刊记者_王博

InnoTrans上的那抹红

本刊记者_王博

在2014年InnoTrans上,不管走到哪个展厅,都能看到行色匆匆的中国人,他们或去展台服务,或去商务洽谈,更多的则忙着在展馆中奔波,只为和国际同行们互通有无,共享知识与信息。

对于全世界的轨道交通行业从业者来说,InnoTrans无疑是一场盛宴,这里有的不仅仅是技术和生意,品牌与市场才是他们更为关注的。毕竟,在一个充分市场竞争的行业里,品牌的力量在很大程度上影响着市场表现。

和参与国际竞争的国内其他行业一样,轨道交通行业同样存在着大而不强的弊病,尽管出口业绩节节攀升,海外影响与日俱增,但不得不承认的是,在跨国巨头眼中,中国轨道交通还未从根本上对它们构成威胁。

究其原因,笔者认为有二:其一是品牌力的欠缺;其二是市场掌控力的不足。对于后者,唯有全行业在充分认识国内、国外两个市场的区别,以及开拓国际市场所需要的关键核心技术优势后,以技术驱动产品力,才能有所突破。至于前者,则必须于点滴处做起,在国际大舞台上绽放。

令人欣慰的是,在这一年的InnoTrans,中国红在展馆里星星点点,建成燎原之势。由之带来的,则是中国轨道交通行业整体形象的初步打造。

“中国馆”构想的规划实施是中国红在InnoTrans成为亮点的关键助推力。坐拥中国城市轨道交通庞大的市场容量,加上近年来日益加速的建设步伐,中国轨道交通产业链条上的每一家企业都有着不可轻视的发展机遇。然而,过度依赖机遇必然带来面对挑战时的力所不逮,居安思危的中国轨道交通行业也一直在谋求突破之道。

强化技术研发和转化,是一条必须要走且走得艰难的路。提升品牌力,是一条必须要走且走得艺术的路。

这正是“中国馆”的中国红在InnoTrans上亮起来的意义所在。

在举世瞩目的展会上,中国力量越凝聚,越能体现出众志成城的力量。归根结底,相对于跨国巨头,在品牌力方面,我们单兵作战的能力尚显不足。可是,倘若以“中国”做背书,以“中国馆”为依托,在类似InnoTrans这样的国际大舞台上必将迸发出强大的凝聚力。

某种程度上讲,“中国馆”以及“中国馆日”相关活动在InnoTrans上的开展,可以说达到了预期效果。就以“中国馆日”的中外媒体见面会为例,中国城市轨道交通协会、中国南车、中国北车和铁科院联袂亮相,20余家媒体记者到场采访,在同类会议中已属大规模,足以证明中国轨道交通行业对海内外媒体的吸引力,也在另一层面印证了我们打造“中国馆”品牌形象有着足够大的发声空间。

InnoTrans上的那抹红,映衬着“中国馆”的梦想,照进现实。

这即是,中国轨道交通行业的团结力量。

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