新经济环境下财务创新与挑战

孙存军

摘要：知识经济与信息经济的发展，为传统经济发展带来了新的发展方式，在这样的环境下，新经济环境出现在人们的视线中。新经济告别以往以污染环境、消耗自然资源为基础的传统经济发展模式，倡导从企业内部进行改革，利用财务的创新，转变企业生产经营方式，实现内部改革带动外部营利的目的，新经济是一种环保的、可持续发展的、高新的经济发展模式。本文结合我国国情，分析了新经济环境下财务创新的必要性以及面临的挑战，并对如何实现创新提出了措施。

关键词：新经济 财务创新 必要性 挑战 措施

随着世界市场的进一步发展，世界经济逐渐成为了一个整体，新经济成为了世界经济发展的趋势与主体。新经济指的是以知识经济与可持续发展经济为主导的经济发展模式，告别传统的依靠环境以及规模的扩大实现企业盈利，利用信息技术以及高新技术，倡导生态型、环保型以及可持续发展型经济。在新经济环境的影响下，企业若想在激烈的市场竞争中获得一席之地，必须改变传统的财务模式，实现财务创新，迎接新经济环境所带来的挑战，利用新型的财务管理模式，提高企业的生产经营效率，实现企业经营目标。

一、进行财务创新的必要性

（一）市场经济发展的需求

我国自改革开放以来，逐步建立社会主义市场经济，市场经济主体拥有了更大的自主权，告别以往的计划经济模式，实现了主要依靠市场规律调节的经济态势。随着市场经济的自身发展，依靠自然资源、环境优势的企业逐渐失去了固有的优势，面临了资源的匮乏，环境的污染的问题；而依靠廉价劳动力的制造业企业在面对劳动力价格不断上涨的现状下，也面临着成本提升，优势丧失的现状。

在这样的经济环境下，企业为了实现自身的营利，必须放弃原有的财务管理模式，探索新型的可持续的财务管理方法，利用高新技术、信息技术以及有效的市场资源，实现内部管理的创新，以内部管理的发展推动企业的全面发展。

（二）企业财务工作亟需实现创新

众所周知，企业的财务管理工作可以说是企业进行生产经营的基础与前提，财务管理工作是企业生存的关键。良好有序的财务管理工作，不仅能保证企业实现日常经营，更能有效地促进企业获得利润，降本增息。

然而，我国许多中小型以及微型企业，其财务管理模式仍然没有转变，不能适应新经济环境所带来的挑战，缺乏灵活性，往往是依靠以往的经验对企业进行经营目标的制定，财务结算与核算不全面，这使得这些企业在新经济环境下面临着更为严峻的问题。据调查，我国中小型企业占所有企业的98%，这说明，我国绝大多数企业都面临着财务管理落后的现状，亟需实现创新。

（三）世界经济环境促使企业实现财务创新

中国加入世贸组织后，与世界的联系越来越紧密，大到美国石油危机对中国石油行业的影响，小到08年全球次贷危机导致我国部分中小型企业面临着破产的危机，这都说明当前中国企业的发展已经离不开世界，要在世界这个大市场中发展，必须适应世界发展的潮流与速度。

新经济环境是世界市场发展的现状，高新科技、信息科技已充斥在各个国家的不同角落，中国中小型企业要想在这样的大环境下实现营利，必须改变传统的营利模式，实现财务创新，满足世界市场发展的需要。

二、财务创新所面临的挑战

（一）传统财务管理内容不适应新经济环境需要

传统的财务管理的基础是工业经济，其前提是有形资产，然而，在新经济环境下，企业的无形资产在企业中所占的比重越来越大，其资产结构也逐渐转向商标权、专利权、人力资源管理、产品创新等无形资产。因此，在当前，无形资产是企业进行营利的关键，也是企业进行投资的重要对象，然而，传统财务管理的内容缺乏对无形资产的管理，使得这部分重要的无形资产无法得到有效的保障。

（二）传统财务管理缺乏风险理财

风险理财已成为新经济环境下财务管理的重要内容，而传统的财务管理在进行风险理财时，其涉及的范围十分狭窄，仅仅包括财务风险，然而，企业面临的投资风险、政策风险、人力资源风险等都很少提及。

在新经济环境下，企业还会面临着各种各样的风险，如随着经济活动的信息化与网络化，信息传播的速度不断加快，使得企业产品面临着周期短、更新换代快的销售与生产风险；电子货币、网上银行的出现，国际资本流通快使得企业面临着货币风险等，在这样的环境下，企业必须建立健全风险管理体制，全面规避与应对风险。

（三）信息技术的发展带动经营模式的转变

信息技术的发展使得网络购物、网络交易成为消费者的新宠，然而，企业传统财务管理的方式落后，不能适应信息技术所带来了技术冲击，财务管理缺乏技术支持。

三、实现财务创新的措施

（一）实现财务管理理念与观念的创新

新经济的出现使得企业财务管理的重点发生了转移，有工业经济时代的厂房、设备、资金等有形资产转向了专利权、商标权、企业信誉、信息等以知识为基础的无形资产，这些无形资产成为了企业实现营利的重要保障，必须树立无形资产管理的理念，将财物管理的重心转向无形资产。

其次，创新财务管理观念。创新财务管理观念，包括企业财务管理的基础观念、核心观念以及业务观念。基础观念是企业财务管理中处于基础地位以及综合地位的观念，如资金时间价值观念、风险观念、资本运营观念等。而核心观念是企业进行生产经营最为重要的观念，也是制定财务管理制度以及经营目标的基础，具有导向性的作用。而业务观念是针对企业在处理具体的业务过程中所秉承的观念，在企业进行筹资、投资、运营、分配收益的过程中得以体现。

（二）实现风险管理的创新

实现风险管理的创新，主要包括三个方面的内容。其一，最为重要也是最为基础的内容，提高企业的财务实力，雄厚的财务实力是进行有效的风险规避与防范的基础。企业实现财务实力的增加，需要依靠正确的生产经营、投资、决策等综合环节来实现。

其二，加强人力资源管理，培养具有风险意识的高素质财务管理工作人员。具有良好的风险防范意识的高素质财务管理工作人员，能对企业面临的财务风险有着强烈的敏感性和职业判断能力，能够及时地发现财务风险，并利用现代财务管理的风险规避与方法知识对财务风险进行分析，并结合企业发展的具体情况，迅速地提出解决方案与措施。

其三是建立健全企业财务预测以及风险防范制度。企业的财务预测制度是对企业未来融资需要所进行的估计，能正确地制定企业预算，将企业的生产、投资成本控制在合理的范围内，还能通过财务预测制度了解自身发展的财务需求，根据融资计划对企业的投资与生产进行正确的决策，避免企业出现周转困难的情况。其次，风险防范制度能使得企业拥有自身的风险预警机制，对于企业生产经营进行实时的监控，及时进行信息的反馈与分析，提前对风险最好准备，将风险所带来的损失降低。

（三）实现财务管理工作方式的创新

实现财务管理工作方式的创新，主要是依据信息技术，实现网络化管理，包括两个方面的内容。其一，财务工作转向在线。企业可以通过经营和财务指令，将企业动态的会计信息、审计信息进行在线管理，如企业的资金调度、证券投资等，还可以工作财务报表的网络审批。

其二，利用电子化的财务管理工作介质。会计介质电算化推动了会计介质的发展，使得会计从算盘转化成了电脑的键盘，而网络财务管理则使得会计不仅仅是账目与表格实现电子化，还包括更多的电子单据，如结算单据、电子货币等。这使得网上交易的速度加快，企业的出纳工作方式发生转变，更为快捷与高效。

参考文献：

[1]张德华.新经济环境下企业财务管理的创新及对策研究[J].中山大学学报论丛，2012

[2]武春妍.新经济环境下企业财务管理的发展创新[J].环渤海经济瞭望，2012

[3]陈凤英.财务创新与风险防范[J].水力采煤与管道运输，2013endprint