习近平“国资改革反暴利”的深层含意

李锦

习近平在安徽代表团参会，当代表谈到混合所有制经济时，习近平说，发展混合所有制经济，基本政策已明确，关键是细则，成败也在细则。要吸取过去国企改革经验和教训，不能在一片改革声浪中把国有资产变成谋取暴利的机会。

习近平的讲话提出了国企改革中一个重大的风险问题，为下一步国企改革反腐败问题打了一剂针，使人清醒。深刻体味习近平的讲话，进一步加强“阳光央企”建设，吸取政治腐败与分利集团勾结谋取暴利的历史教训，研究混合经济“防暴”问题，对于认识和推动国企混合所有制改革，意义极其重大。

国际上改革分利集团获取暴利触目惊心

从上个世纪八十年代撒切尔推进国有企业私有化以来，几乎所有的国家都有把国有资产变为谋取暴利的教训，最为突出的是俄罗斯。

1991年底，苏联解体，俄罗斯联邦独立。一大堆半死不活的企业，1万亿卢布内债、1200亿美元外债，让新总统叶利钦坐卧不安。痛定思痛，要避免重蹈覆辙，应该大刀阔斧，进行深刻变革。此时，年仅35岁的盖达尔投其所好，炮制了一套激进的经济改革方案，叶利钦破格将其提拔为政府总理。1992年初，一场以休克疗法为模式的改革，在俄罗斯全面铺开。

休克疗法的重头戏，是放开物价和财政、货币“双紧”政策，紧接着是国有企业大规模私有化。在盖达尔政府看来，改革之所以险象环生，危机重重，主要在于国有企业不是市场主体，竞争机制不起作用，国有企业改革，最省事的办法莫过于私有化。为了加快私有化进度，政府最初采取的办法是无偿赠送。每个俄罗斯人领到一张1万卢布的私有化证券，可以凭证自由购股，大批国有企业落入特权阶层和暴发户手中。

俄罗斯的分利集团在经济改革中起了消极作用。在前苏联时期分利集团便已形成，有的是行业型（如军工、能源集团、银行、铁路系统），有的是地区型，还有的是由中央机关干部与地方领导人组成的庞大的贪污网络（例如通过操纵棉花的生产、加工、贸易而大获其利的利益集团）。俄罗斯的新闻媒体也直言不讳地说，俄国的暴发户中，61%的人是靠将国有企业化为私有而致富的，而90%的私有企业老板是过去的社会主义企业领导人。在这种情况下，工厂被以很低的价格卖给了厂长，而“银行家”们的大多数银行都是靠政府资金建立起来的。

俄罗斯把休克疗法当作灵丹妙药，本想一步到位，创造体制转轨的奇迹。可是南美小国玻利维亚的治疗方案，到了欧洲大国俄罗斯，却是药不对症。政府来个大撒把，大搞市场自发调节，满以为播下的是龙种，可到头来收获的却是跳蚤。1992年12月，盖达尔政府解散，俄罗斯的休克疗法也随即宣告失败。

政治腐败与获利集团互相勾结获取暴利

俄罗斯学者认为，金融工业寡头选择“官僚国家资本主义”形式，“官员并不非法占有国营企业的资本，而是在国营部门内部非法利用所有这一切”；“金融官僚资本并非私有制，而是由私人管理的国家所有制”，这些资本由于国家的民主程度不够而被官僚控制并用以谋私。由此可见，形成寡头的必要条件并非私有化过份了，而是公开化不够，民主化不够。

“俄罗斯谋取暴利现象”还包括“分封化”与“犯罪化”两种趋势。

“分封化”主要是指把原来的国有财产通过不那么明确的非法、但也不怎么合法的灰色方式，暗地转让给那些最有权势的寡头们。例如，俄罗斯政府要求由银行或银行主持的投资基金来接管庞大的国有企业，但这些银行家和投资基金的主管们并没有什么资产，于是政府特许这些人成立银行或非银行金融机构，让他们通过发行债券股票等方式，象征性地对政府付极少的一点钱，用“空手道”就接管了国有企业的资产。

“分封化”的另一表现是，政府把原材料的开采经营权和出口贸易权让给一些权势集团来垄断，这些人则把用俄国自然资源换来的外汇存在国外占为己有。

对俄国经济的“犯罪化”，观察家们的评价是：大概没有一个国家像俄国一样，有组织的犯罪和大型工商业相互渗透重叠到这种程度，以致于经常无法分清，犯罪行为到何处止，合法正当的生意从何处始。”俄国的国民经济整体有40%以上被控制在黑道手里，而在几个行业（比如银行界、房地产界和消费品市场）里，黑道更是不容争议的“龙头老大”。

终其原因，罪魁还是极权体制带来的腐败。首先，那些最有权势的寡头们大多是苏联时期掌握资源和国有资产部门的官员，很多是中央委员。苏联解体的初期，他们利用原有计划体制崩溃、新的市场制度尚未建立起来的间歇，摇身一变就将“国有”资产化为私有，成为大企业主和财团寡头。其次，“分封化”的原因之一是政府把原材料的开采经营权和出口贸易权让给一些权势集团来垄断，这一切只有在政府完全掌控资源的前提下才能做到。

中国虽然没有出现“俄罗斯现象”，但中国的腐败和“犯罪化”并不比俄国逊色。

混合所有制是暴利流入少数掌权者手中的机会

目前，急速推行的混合所有制改革确实有可能为现有权力者提供把国资转化为暴利的机会。我们要用公开化、透明化来解决这个问题，首先要把这种获取暴利的黑幕揭开。

与西方国家不同，俄罗斯、东欧国有企业比重相对较大；具有体制转轨的特征。从过去的计划经济体制向市场经济体制转变，相应地需要培植、扩大私有产权；国有企业私有化改革是体制转轨的需要，也有利于市场体制的建立及完善。与西方国家相同之处在于：俄罗斯、东欧国家国有企业私有化改革深受西方国家国有企业改革私有化浪潮的影响，是以其为模本并强调与西方国家市场经济接轨的同样的私有化改革。

俄罗斯、东欧国家国有企业私有化改革主要采取内部私有化和外部私有化以及大私有化和小私有化的形式进行。所谓内部私有化是将股票出售给本企业职工从而实现企业私有化改造的一种方式。外部私有化是通过股票上市的办法，即在证券交易市场出售股票的办法实现私有化。小私有化则是对国有商业、服务业以及小型工业企业的私有化，主要通过商业招标和租赁的方式进行。大私有化则是对大中型工业企业的私有化。

俄罗斯私有化为什么失败，教训在于，创造了许多少数人获取暴利的机会。

内部私有化易导致国有资产流失；外部私有化则使旧体制中的隐性收入显性化，它有利于同旧体制有联系的权势阶层迅速致富，从而引起社会不满。 “民营化”过程要去“官员化”，要真正做到政企分离，使政府官员退出民营化过程，做到“官退民进”，建立官员不越位的制度，防止国有资产流人官员手中，使民营化的成果可以归国民享有。这一步要引起对当前中国混合所有制实施过程的高度重视。

私有化进程过快，与此相应的市场体系、法律制度及经营管理方式难以迅速形成并与之配套，因而对国民经济及社会生活造成巨大冲击。应当做缓“民营化”进度 ，特别是完善产权制度极为重要。由于我国“民营化”配套制度还没有跟上来，如健全公正的“民营化”监督体制，民主透明的“民营化”运作机制等，因此，我国目前的“民营化”也只应该还处于增量改革阶段，而非大规模的“存量改革”。同时，我们还需要在逐步的“民营化”过程中，对已出现和将出现的问题及时制定“药方”。此外，要想使“民营化”真正惠及广大国民，我们还需要时间让国民富起来。

相比较而言，国有中小企业的改革比大型企业要顺利，大企业改革相对缓慢，从而使整个私有化进程延迟，其结果是使多数国家面临巨额预算赤字、失业人数剧增以及社会贫困面的扩大。不光是俄罗斯，英、美、法、意，无一国不是如此。过度私有化导致贫富两极分化和政府对国家安全控制能力削弱等问题。这是所有国家国有企业改革的两个重大教训。

俄罗斯国企私有化是基于经济的快速私有化转型战略开展的，政府突然一声令下，覆盖国民经济的国有经济迅速地进行私有化改革，而当时，非国有经济基本上没有自然形成和发展，权力缺乏监管，国企改制运作不规范，没有在制度和法律的框架下运作，这就使俄罗斯国企私有化走向失败的命运。

中国国企改革“改革暴利”之鉴

习近平讲到吸取过去国企改革经验和教训，显然包括国内的国企改革经验和教训。俄罗斯私有化改革的惨痛教训足以警示世人引以为戒，可悲的是，中国90年代的国企改革教训很快就发生了。虽然这是主要发生在县以下基层国有企业身上，对全国经济份量影响不大，但是教训异常深刻。

我们要注意，当时在条件根本不具备，并且明知国企领导层存在腐败问题的情况下，过早地撤销了国企的几乎所有上级管理机构，给了国企老总们不受监督和制约的特权。

有权势的老总们打着“改革”的旗号内外勾结，几乎是疯狂地瓜分着国有资产。在国有资产“民营化”、“私有化”的浪潮中，他们仅用不足十分之一，甚至几十分之一的低价就买卖了十几倍几十倍的国企资产。有许多企业的领导不仅能以不成比例的低价买断国企优良资产，而且所出资金竟是利用权势动用的其他国有资产（其中许多是自己企业转移出去的资产），或是以这些资产为担保抵押，从国有金融机构获得的贷款。有些国企领导仅仅凭着现任老总的身份便享有了企业的巨额股份。一大批原来的国企老总“一夜之间”便拥有了巨额股份，成为引人注目的新“百万富翁”。

那些经营无能却监守自盗的老总们一旦持了大股，首先要做的是把企业的资产全部变成自己永久的合法财产。他们一方面解雇大部分职工，用自己的亲信形成中间管理层，然后通过雇用农民工，尽量压低工资，不顾职工的安全环境进行掠夺性的生产；另一方面千方百计利用各种复杂交易和产权重组将企业资产转移到完全属于自己的帐户，特别是更加安全的海外私人帐户上。

那些腐败的国企老总们不仅盯着所在企业的国有财产，还充分利用没有上级机构监督的大好机会，和银行等金融机构的老总们勾结起来共同盗窃银行的贷款，造成金融机构不良贷款的进一步增加和社会财富更大规模的“出血”。

显然，历史已经向前走过20年，国企改革的条件与反腐败的形势发生了很大变化。国企监管部门能力增强，国企老总们的政治素质也非往日可比。而且我们现在搞的是混合所有制改革，不是私有化改革。然而，俄罗斯灾难与中国国企改革90年代“改革暴利”的教训，仍然有发生的条件。尽管我们不用“俄罗斯现象”这样的概念来描述中国，中国的情况确实有俄罗斯现象重演的机会。更令人担忧的是，今天的俄罗斯情况已经大为好转，而中国腐败仍未解决，加上迅速到来的混合所有制改革，使得少数人大有在混乱中获取暴利的机会。

怎样解除“改革暴利”的担忧，把政府官员与企业老总们在国企改革中获取暴利的机会消灭在萌芽状态，习近平总书记给出了明确答案，发展混合所有制经济的关键是公开透明。怎样做到公开透明呢？国务委员王勇认为，在推进国企的混合所有制改革时，一定要加强监管、规范运作，在制度和法律的框架下运作。显然，党和国家领导人不仅提出了操作的公开透明问题，而且提出了改革保障体系建立的问题，是改革与反腐败并行的任务。

建立健全国有企业改革的保障体系

尽管我们现在总是强调国有企业产权清晰，强调公开透明，并不代表国家、百姓对国有企业改革的经营监督权、成果分享权得到了有效落实，更不能说少数人获取资本暴利的机会已经消失。改革公开透明关键是搞好细则，进而建立混合所有制改革的保障体系。

一是要大力强化国有企业改革的信息披露工作，做到公开透明。国有企业的最终所有者是全体人民，因而应当像上市公司定期向股民披露信息一样，国有企业应当全面、准确、清晰地定期披露企业改革等信息，相关审计结果应当公之于众，自觉维护公众对国有企业改革的知情权、监督权和建议权。

二是制定细则，拿出“路径图”和“时间表”。民间资本进入“特许经营”领域、放宽外资准入条件的重大决策，如果没有细则和办法，如果缺少“路径图”和“时间表”，如果不能落实到行业和企业，将可能仍停留在现状或改进不大。国资委副主任黄淑和的观点是，一企一策，这就提得很好。一方面，从国企自身来说，要进行国有资产审计、评估，要按程序进行，搞清账目；另一方面，从中介机构来说，要公平公正，按照规则进行。

三是建立合理规范的国企混合所有制改制步骤与制度。黄淑和提出防止国有资产流失的七项措施：明晰产权关系，搞好产权登记，完善公司章程，规范公司治理，强化资产评估，规范产权流转，加强资产监管。这个“黄淑和七步法”，回答了发展混合所有制经济中操作细则问题。当然在具体操作中还有一些办法，包括设立包括第三方专业人员及职工代表等组成的国企改制评估委员会，作为“裁判员”观察、监督国有企业的全过程。也可以行使一票否决的权利，如果出现暴利现象，反映的问题一经核实，改制工作立即暂停或终止，将暴利问题消灭在萌芽状态。

四是落实国有企业改革监管部门的责任。强化国资委的功能。要严格国有企业审计制度，加强监督国有企业经营管理人员履行信托责任情况，追究惩戒国有企业改革中存在的各种违法犯罪行为。此外，政府国资监管部门履行职责的情况，应当接受严格的舆论监督、行政监督和司法监督，涉嫌犯罪的应依法惩处。

五是股权激励，做到公正公平。实施管理者、员工持股，实施激励机制，这个问题非搞不可，但是确实敏感，要与社会分配改革同步，弄不好会引起较大误解。要先试点，一步一步进行，统筹兼顾，要防止分配悬殊、两极分化，造成社会不公，引起社会公愤。

六是建立合理规范的国有企业发展成果分享制度。这次李克强总理在工作报告中再次提出上缴红利30%的意见，便是分享制度的要求。一方面，国家应面向所有企业执行统一的税收制度，国企利润原则上可以一分为三，即缴入国家财政（如用于补充社保基金）、缴入国有企业发展基金（这一待建立的基金，主要用于高新技术研发和补充国有企业资本金）、国有企业自身合理留存（用于企业发展）。

七是防止形成被外国资本主导的利益集团。世界各国对于自身的核心产业都是严格保护，严格防止外国资本的“渗透”，潜伏在央企上市公司的所谓国际战略投资者成为控股人，很可能与国企的管理层成为利益共同体，形成了被外国资本主导的利益集团。对此，我们要高度警惕。

我们特别应该关注世界各国、尤其是俄罗斯私有化教训问题，学者大多笼统地以私有化休克疗法造成国家灾难而论，但少有人在经济理论上指出私有化与国家灾难和国民遭到洗劫的具体理论联系，更没有人把这样的联系通过理论定量化。我们还应当关注在上个世纪90年代中国国企改制中很多国企负责人把国资变为暴利的严重教训。如果以理论结合中国的实际，具体分析计算一下暴利是怎样形成的，这些财富是怎么被洗劫的，把国企改革变成少数人获取暴利的事实弄明白了，问题分析清楚了，对于混合所有制的改革风险就有了全面而深刻的认识。