金蝶EAS 集团化财务管理软件在河北建设投资集团的实施与应用

刘小立 邵彦坤

[摘 要] 本文首先分析河北建设投资集团财务一体化管控的需求，然后介绍通过实施金蝶EAS，实现对集团财务基础政策、集中核算、固定资产管理以及合并报表等核心内容的统一整合，实现集团财务的集中统一，达到企业价值最大化。

[关键词] 金蝶EAS；集团化；财务管理；软件；实施；应用

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 016

[中图分类号] F232 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）01- 0023- 02

0 前 言

河北建设投资集团有限责任公司（以下简称“河北建投”）是河北省政府为聚合、融通、引导社会资本和金融资本，支持本省经济发展，明确由河北省国资委履行监管职责的国有资本运营机构和投资主体， 拥有二、三级公司共138家，其中二级公司70家，三级公司68家，是省属资产规模最大的国有投资控股公司。

为适应日益复杂多变的经营环境和日益激烈的市场竞争，河北建设投资集团必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息，确立财务管理在集团管理中的核心地位，发挥财务在预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用，从而对集团内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置，确保集团战略一致性和协同性，充分发挥集团优势[1]。

金蝶EAS为大型集团企业提供一体化管控解决方案，广泛适用于资本管控型、战略管控型及运营管控型的集团企业。河北建设投资集团通过实施金蝶EAS集团财务软件实现对集团财务基础政策、集中核算、固定资产管理以及合并报表等核心内容的统一整合，实现集团财务政策的集中统一，达到企业价值最大化。

EAS管理平台的优势体现在如下几个方面。

1 满足集团管理模式需求

河北建投集团作为实业投资型集团，其组织结构是一种多层集团结构模式，上层是投资决策与管理机构，可能是一层，也可能是多层；下层是多个产业集团，每个集团可能是单一产业集团， 也可能是多元产业集团， 还可能是投资集团；上层集团一般采用汇总报表、合并报表的方式对下层集团进行监控和考评[2]。

通过EAS财务数据管理，能够将系统所有的基础资料进行统一管理，即统一科目表、统一会计期间、统一的会计处理方法，也可以按照管理单元将不同行业、不同地域的企业进行类别划分，每个类别所在的管理单位政策和基础资料可以自由设定多科目表、多会计期间、多会计处理方法；同时系统的基础资料也可以分级别进行逐层统一和分散管理，灵活的基础设置体系，完全满足河北建设投资集团的管理模式要求。

2 集团财务数据实现大集中管理

实现集团财务三统一管理。集团所有数据存放在同一数据库内，能够统一集团核算政策、统一的科目体系（如图1所示）、统一的会计报表，最终实现集中集团所有单位的财务核算统一管理，集中实时监控业务费用的发生，真正实现财务业务数据一体化集中管理。