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当文化遇见地产

2014-04-29安心

21世纪商业评论 2014年13期
关键词:光线影视旅游

安心

在停牌了3个多月后,光线传媒终于在近期复牌,并公布了其在手游、动漫、影视基地等领域的一系列投资。

其实,早在今年4月,王长田就表达过对光线传媒进行产业链延伸的期待。在他看来,电影的影响力大,但营收规模不大,而电视剧目前在中国遇到了困难,政策一直在变,一直受到管制的影响。所以,光线传媒密集投资了一个公司群,以图做大做强。

在光线传媒公布的一揽子投资案中,影视基地是规模最大的一个。6月16日,光线传媒特地在上海举行发布会,宣布将在上海闵行区打造“中国电影世界”。该项目占地1200亩,投资规模将达百亿元级别。

目前,国内的影视基地主要有两种模式:一种是,在拍完电影后,把场景复制到某个区域,这属于经典场景重现;另外一种是,只能用作拍摄取景的拍摄基地,但不具备完善的旅游功能。王长田称,“中国电影世界”的不同在于,先确定要拍摄的电影,在拍摄前为电影搭建场景,用于拍摄,而在搭建的同时,又把机关,体验互动等等设计安装好,在电影拍摄完之后,就可挖掘旅游价值,而等旅游价值充分挖掘后,又进行新场景的搭建,进入新的循环。

但对二级市场的投资者而言,传媒公司涉足影视基地并不是新鲜玩法。

6月8日,观澜湖华谊冯小刚电影公社在海南举行开街仪式。这是国内首个以导演个人命名的电影主题旅游项目,它是以《一九四二》、《唐山大地震》、《非诚勿扰》等冯氏经典电影场景为建设规划元素,打造的综合街区,集建筑艺术、电影文化和商业休闲为一体。该项目规划用地1500亩,总投资55亿元。以电影为主业的华谊兄弟上市后确定了电影、电视剧、艺人经纪、影院、游戏、新媒体、音乐演出、文化旅游、娱乐行销等九大业务板块,立志向全产业链的传媒集团转型,这也是规避单一依靠电影这种不确定性投资带来的经营风险。

文化混搭地产,这股热潮背后,除了文化传媒公司的转型冲动,地方政府也是一股不可小觑的推动力量。于地方政府来说,以发展文化产业的名头带来潜在的税收和调整地区产业结构的效果,成为各地政府心领神会的一个新方向。

引入“中国电影世界”项目更像是闵行区政府的一场招商竞赛。华谊兄弟的上海文化城就坐落在上海的嘉定区;2012年,上海徐汇区在寸土寸金的徐汇滨江拿出50万平方米土地,打造综合剧场影院、会展、餐饮等设施未一体得都市文化聚集区“梦中心”。观澜湖华谊冯小刚电影公社也受到了海南省委省政府的高度重视,在他们看来,“电影公社”将极大推动海南文化产业和文化旅游的发展,对海南旅游业态的丰富和升级起到重要推动作用。

王长田拒绝承认“中国电影世界”是一个地产项目,并强调说,“光线传媒从来没有准备进入到地产”。无论光线传媒打造“中国电影世界”是出于哪些考虑,对于地方政府来说,“中国电影世界”与华谊兄弟的文化旅游项目并无本质区别。

而放眼全国,几乎每个文化与地产混搭项目背后,都有地方政府极力推动的身影,这与当年光伏、PE热没什么两样。殷鉴不远,如何警惕文化产业泡沫的滋生,是地方政府在招商引资狂热后需冷静思考的问题。

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