浅析大蒜农场人力资本供求变动呈发散型蛛网的原因及对策

储丽

【摘 要】近些年来，我国各地农产品之中大蒜的需求量和价格都出现了大幅波动的趋势，大蒜农场工人的工资也呈现了相应程度的发散波动趋势。本文从经济学的原理出发，运用发散型蛛网模型对大蒜农场人力资本供求的发散波动进行了理论阐释，并从实际出发探讨了这一现象出现的潜在原因，继而提出了缓解人力资本这一发散波动的对策，以期推动社会主义市场经济的稳定发展。

【关键词】大蒜农场；人力资本供求；发散型蛛网；原因；对策

一、引言

受多种因素影响，近几年来，我国农产品市场价格波动频繁，大蒜便是其中最有代表性的农产品之一。伴随着大蒜价格的急剧波动，具有一定规模的大蒜农场的工人也因此受到了较大程度的牵连。

二、大蒜农场人力资本供求发散波动的经济学阐释

20世纪30年代，西方经济学家舒尔茨等人提出了蛛网理论，它解释的是生产周期较长的商品产量和价格在偏离均衡状态以后的实际波动过程及结果，是一种动态均衡分析方法。当供给弹性大于需求弹性时，在市场受到干扰偏离原来的均衡状态以后，实际价格和实际产量上下波动的幅度会越来越大，偏离均衡点越来越远，称为“发散型蛛网”。

从经济学的角度来看，发散型蛛网模型可以用来解释大蒜农场人力资本供求变动的不稳定状态。

如上左图所示，假定在第一期大蒜由于某种外在原因（如其他行业工资提高）的干扰，大蒜农场人力资本供给量由均衡水平Qe减少为Q1。大蒜农场雇主为了购买全部的人力资本量Q1，愿意支付较高的价格P1，于是人力资本实际价格上升为P1。根据第一期较高的价格水平P1，劳动力市场中则会有更多的劳动者愿意到大蒜农场工作，即第二期人力资本的供给量增加为Q2。

在第二期，随着人力资本供给量增加为Q2，大蒜农场劳动者为了保住自己的工作，因而接受农场雇主所愿意支付的价格P2，于是，人力资本的实際价格下降为P2。根据第二期的较低的价格水平P2，一些劳动者则选择退出此行业，于是人力资本供给量减少为Q3。

在第三期，根据需求曲线，大蒜农场雇主为了购买全部的人力资本量Q3，愿意支付的工资价格上升为P3，于是，人力资本的实际价格又上升为P3。

如此循环下去，大蒜农场人力资本的实际供求和实际价格波动的幅度便越来越大，偏离均衡就业量和均衡价格也会越来越远。不过，正如上右图所示，它并没有违背价值规律，恰恰是价值规律的真实反映，价值规律这一经济学基本规律正是发散型蛛网模型存在的根本原因。

三、大蒜农场人力资本供求发散波动的现实原因

1.就业观念滞后

在我国，广大劳动者尤其是农村地区劳动者受传统观念影响深颇深，工作报酬的高低是决定他们走向何种工作岗位的重要因素，所以便在一定程度上增大了人力资本的供给弹性，加剧了大蒜农场人力资本供求变动的不稳定性。

2.从业人员素质较低

在大蒜农场工作的工人基本上是当地的农民或者是受教育程度不高的城市劳动者，他们的整体素质相对较低。一方面，他们转换劳动岗位的频率相对来说也较高；另一方面，他们也不懂得运用经济学相关知识来分析市场状况进而合理决定自己的就业方向。

3.市场配置手段粗放

目前，我国人力资源市场的服务手段、服务方式以及社会各中介服务机构的服务质量都还处于初期阶段，与日趋增长的总量配置需求和劳动者就业个性化服务需要还有很大差距。正是由于相关部门未做好人力资源配置工作，大蒜农场人力资本供求不平衡的进一步加剧便成为了可能。

4.市场监管不到位

一方面，人力资本市场监管的相关法律法规不完善，难以有效地规范人力资本市场的无秩序行为；另一方面，相关部门工作人员的责任心不强，执法力度不够，加剧了人力资本的无序甚至是非法的流动。

四、控制大蒜农场人力资本供求发散波动的对策

1.重视技能培训，提升人力资本质量

劳动者的素质是影响人力资本市场供求变动均衡与否的重要因素，劳动者通过技能培训掌握了某项专业技能，为其稳定工作创造了技术条件在一定程度上减小了供给弹性。

2.完善劳动制度，减小人力资本供给弹性

通过完善劳动制度的制定，并以法律形式要求劳动者强制遵守，可有效防止劳动者的无序流动以及频繁跳槽，从而减小人力资本的供给弹性。

3.优化人力资本市场配置方式，实现供求平衡

首先，市场相关主管部门人员应加强自身服务能力建设，提升人力资本市场的服务效果，实现人力资本供求配置的平衡。其次，国家应加强对社会各中介服务机构的管理，促使其有效地提升服务效率和服务质量，为广大劳动寻找到真正合适的工作。

4.健全人力资本市场监督机制，规范市场行为

一方面，要建立健全人力资本市场监管方面的相关法律法规体系；另一方面，市场相关主管部门应切实做好市场监督工作，严格执法、公正执法、文明执法。

参考文献：

[1]孙礼照.我国农产品蛛网模型发散分析[J].管理世界，1990

[2]陈晓卫.我国劳动力市场动态均衡分析与实证研究[J].成都信息工程学院学报，2006