公司财务治理与财务管理关系研究

欧冰晶 孙艳华

摘要：财务治理是调节公司员工财务关系，使公司财务得到合理分配的方法，是公司治理的核心，而财务管理是对公司财务活动的管理。财务治理与财务管理是两种不同的管理活动，它们之间既存在区别，又相互联系。文章主要对财务治理与财务管理之间的关系与区别进行了研究。

关键词：财务治理；财务管理；财务关系；财务活动

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）29-0167-02

当前关于公司治理理论的研究正处于不断发展阶段，并由此引起关于公司财务治理的研究，财务治理是公司运行中的制衡机制，能够保证公司在发展中有一个良好的运营环境。财务治理理论的盛行，并没有很好地促进我国财务治理的发展，归根到底是由于许多财务工作人员并没有分清什么是财务治理，什么是财务管理。因此，本文将研究公司财务治理与财务管理之间的关系，以促进公司财务的发展。

1 公司财务治理与财务管理的概念

1.1 财务治理

财务治理是公司治理的核心内容，是针对当前公司存在的复杂的财务关系而出现的词汇，财务治理是一种调节公司员工财务关系的财务制衡制度安排，有利于提高公司工作效率。当前关于财务治理的研究主要集中于财务治理对公司效率的影响或者是财务治理对效率与公平的影响方面。而从学术界的研究中，可以看出财务治理是，公司索取权人为了保证其索取权不受侵犯而采取各种激励或约束机制，来实现对公司的控制。财务治理的对象大到公司的高层管理者，小到公司的基层员工。财务治理的目的是为了进一步完善公司财务制度、协调员工财务关系、治理公司财务，最终达到提高公司效率的目的。财务治理作为公司治理的核心，公司管理者必须对其予以充分重视，让财务管理在公司运营的过程中发挥作用。

1.2 财务管理

财务管理是根据相关财经法规的规定，对公司经营管理过程中的财务活动开展的管理工作，财务管理是公司管理的重要内容。财务管理是针对财务的管理活动，是一种纯粹的经济活动，其主要管理对象是资金和公司价值。简单来讲，财务管理是对“财”、“务”的管理，而“财”是公司资金，“务”则是公司事务，在公司管理过程中与资金流动相关的活动。

财务管理是通过合理安排财务活动来获得公司价值的最大化，其本质是从价值角度来对公司资源进行配置。财务管理是公司治理的基础，只有明确公司经济活动与目标，才能明确公司发展方向，使公司各项活动都能有序开展。

2 公司财务治理与财务管理的区别

2.1 目标的差异性

财务治理的目标是维护公司所有者的财务权益，也就是保障投资者的利益。在现代公司制度下，所有权和经营权相分离，公司投资者与经营者之间处于一种委托代理状态下，而这种状态是以财务资本受托管理为主要内容的。从信息的非对称性角度来看，公司经营者处于信息的优势一方，而公司投资者处于信息的逆势一方，一般来讲，公司经营者应该尽可能地使公司价值最大化，使投资者获得最大收益，但实际上公司经营者存在利用信息优势來损害投资者利益，而获取私人收益的可能，也就是所谓的道德风险。而公司财务治理就是从财务的产权契约关系出发，对公司各财务利益主体间的财务关系进行合理配置，实现公司各利益主体间在财务关系方面的利益制衡，提高公司治理效率。因此，维护公司投资者的权益理应成为财务治理的目标。

财务管理从财务的数量层面对公司价值进行分析，其目标在于从数量上使公司价值增加，进而使投资者财富增加。投资者创建公司的目的是为了获取公司经营活动所产生的收益，也就是扣除投资资本以后的剩余财富。财务管理的目标是使公司价值最大化，不仅考虑了资金时间价值，还考虑了风险价值，这对于公司资产增值具有重要作用。

2.2 主体的差异

财务治理的主体是公司股东、董事会、经理层、财务管理层、监事会，财务治理是对财权的配置，也就是使财权在公司股东、董事会、经理层、财务管理层之间进行配置。由股东组成的股东大会是公司的最高权力机构，在财权方面主要享有出资权、剩余索取权和重大决策权；而董事会代为行使股东大会的财权，主要包括利润分配方案、预决算方案、重大财务决策方案等；而经理层在董事会授权下进行决策，为董事会制定财务战略拟定方案；财务管理层由经营者授权，履行日常财务管理中的执行权和决策权；监事会则负责检查公司的财务状况，对经营活动进行监督。

财务管理的主体是财务活动的参与者和执行者，主要包括公司股东、董事会、经营层、财务管理层，虽然表面上看与财务治理的主体是类似的，但是财务治理主要是从财务的社会属性进行的，而财务管理则是从财务的经济属性进行的。另外，监事会是财务治理的主体之一，而不是财务管理的主体。

2.3 对象的差异

财务治理的主要内容是对“财权”配置，财务权利的划分，因此财务治理的对象就是财权，其主要任务是明确各利益主体的责任、建立激励约束机制。从权力角度来看，财务治理是对公司剩余索取权和财务控制权的合理分配。

财务管理是对公司经营过程中的财务活动，尤其是资金运动进行管理，因此财务管理的直接对象可以认为是资金运动和价值，也就是公司经营中资金的筹集、使用与分配。从价值角度看，财务管理是对公司资金运动中的流向和流速进行管理控制。

3 公司财务治理与财务管理之间的联系

3.1 终极目标的一致性

公司财务治理与财务管理的终极目标具有一致性，两者都是为了促进财富的增加，实现公司价值最大化。财务治理主要是研究公司内各财务利益主体间权、责、利的划分，以及采取什么手段能够实现各利益主体的平衡，其是公司持续经营和创造财富的基础。而财务管理是在既定的治理结构下，为实现财务目标而采取的管理行为，是公司创造财务的源泉和动力。在公司治理的指导下，财务治理和财务管理通过调节各财务利益主体间的配置，对公司资金流动进行管理，最终实现公司财富增加、价值最大化。

3.2 构成财务二重性

从财务的具体属性来看，财务具备社会属性和经济属性的双重特征。财务治理与财务管理都属于财务的范畴，构成财务的二重性，形成统一的体系。财务治理主要是从关系角度对财务的社会属性进行分析，通过研究财务的社会属性来研究财权的配置；而财务管理则主要是从数量角度来对财务的经济属性进行分析，通过研究财务的经济属性对公司经营过程中的资金流动进行管理，财务治理与财务管理完整地诠释了财务的双重属性。财务治理与财务管理都作用于财务这一主体，统一协调，共同保证财务的有效运行。

3.3 作用互补性

财务治理在日常公司经营管理中，侧重于从宏观角度对公司财务进行支配和协调，其与公司治理等在战略思想、目标存在一致；而财务管理则主要是从微观经营层面对公司财务活动进行处理，如财务治理通过制定公司财务战略，而这决定了财务管理的目标；财务治理通过对公司财务关系的全面调控，决定了财务管理对财务活动的控制。财务治理与财务管理对公司的财务关系和财务活动的调节与管理，共同构成完整的公司财务

系统。

4 结语

公司财务治理与财务管理共同构成了公司财务系统，是公司治理的主要内容，两者虽然在目标、主体、对象方面存在着一定的差异，但是其终极目标是一致的，而且也分别构成了财务的社会属性和经济属性，并且在作用上也有着互补性。因此，要在公司整体战略规划下，实现财务治理与财务管理的对接。

参考文献

[1] 吴军民.公司治理、财务治理与财务管理关系的辨析[J].会计之友，2012，（9）.

[2] 申书海，李连清.试论公司财务治理和财务管理的关系与对接[J].会计研究，2006，（10）.

作者简介：欧冰晶（1983-），男，湖南长沙人，湖南农业大学商学院在职研究生，大唐华银电力股份有限公司会计师，研究方向：工商管理、财务管理等；孙艳华（1977-），女，湖南永州人，湖南农业大学商学院副教授，硕士生导师，省级青年骨干教师培养对象，研究方向：农户及组织管理、农产品供应链管理等。