新时期如何做好事业单位财会管理工作

张焰

[摘要]随着经济的快速发展，带动我国各个领域不断的发展，事业单位企业化更新的速度越来越快，经济效益就成为各个事业单位当前重要的问题，这就要求事业单位强化对单位的财务管理工作，应该以企业化财务管理为重点，制定相应的财务管理制度，确保事业单位的持续性发展，本文主要是根据单位企业化财务管理工作进行研究，提出相关的问题，确保企业财务的管理水平。

[关键词]事业单位；企业化；财务管理

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）34-0124-02

1新时期事业单位财会管理工作的不足

1.1财会预算不够科学

从财会管理的角度出发，财会预算是整个事业单位财会管理工作的基础与前提，但是在实际工作过程中，对于单位的预算编制，其中仍存在着许多问题，从而影响了财会预算的良好效果。比如说，某些财会管理人员不能够充分理解预算对整个财会管理工作的意义，仅是单纯地为了完成工作任务，这样一来，常常使得很多数据不够准确。再者，大部分单位采用上年基数加增长的计算方法，并按照高标准来编制预算，从而使得执行与预算脱节，在一定程度上对国家资金造成了浪费。

1.2财会报告体系不够完善

依照我国现行的相关财会制度的规定，事业单位应及时地提供自身的财会报表，其中应包含当年度的资产负债表、收支情况表、专用资金变动情况表等，这些报表当中要明确地反映出事业单位财政拨款与支出这两大部分内容。但是，现今我国事业单位改革频繁，对于拨款的比例也都有所调整，而对于事业单位来说，其收入的方式多元化，因此，当前事业单位所使用的财会报告体系应进行及时的完善，以适应当前我国事业单位的发展与需要。

2新时期如何做好事业单位财会管理工作

2.1强化会计的核算工作

随着事业单位制度的革新，对事业单位提出了更高的要求，将事业单位财务管理水平达到企业化财务管理水平，这就需要财务管理人员积极地参与进来，采取资产存量清算措施，这是实现事业单位企业化财务管理的重要手段。如果资产经过预算、核对、调配等一系列有效的措施后，就会实现事业单位财产分配完善。这有助于企业资产得到有效的分类和管理，能够加快事业单位资产会计核算工作的步伐，加强对事业单位优化配置的调整，保证事业单位的资产能够有效的运转。加强对企业单位资产的管理，强化财务核算工作。

事业单位在进行会计制度进行革新时，要坚持实事求是的原则，结合自身的实际情况，采取有效的管理措施，强化财务管理的水平。例如：在革新时要运用科学的管理方式，强化企业的会计核算，让企业的财会管理与国际相连接，制定统一的会计科目。目前我国事业单位的财务管理比较落后，出现了很大的漏洞，会计科目大多都是延续了传统会计管理中的一些科目，对我国事业单位的发展有一定的阻碍作用，很难适应当前我国发展的局势。这一问题让我国缺少了先进的事业单位，并且会阻碍与其他事业单位业务之间的往来。

如果要有效地完成事业单位财务管理工作，就必须加强对单位的财务管理，做好分配设置工作，并且要结合会计制度的内容，以事业单位的发展为根本，运用科学的企业化会计核算方式，结合当前会计准则中的内容，做好单位的财务管理。在单位事业中常常会遇到财务管理方面的问题，在解决这些问题时需要结合事业单位多经营的项目，并且做好各个项目之间的管理是非常重要的，这就要求事业单位进行从新的划分、统一的管理。以资金运用管理制度为基础，根据相应的会计科目，做好企业资金的核算工作。例如：如果一直根据“所有者权益”的财务管理，不可能达到最佳、最理想的效果，可以根据企业单位目前的实际情况，将资金的筹集方式改变为“实收资金”经营管理方式，这样不仅能解决单位资金方面的问题，还能多方面反映单位在一定阶段自己的收益情况。而且，公司还能结合自身发展的需求制定“事业公积”科目，这样能如实地将事业单位不同的资金使用情况反映出来，确保单位的每一笔资金都能真正运用到实际的发展中。科学地运用核算措施，不仅能保证事业单位各个项目共同的发展，而且还能节约单位的资金消耗。

2.2强化资产控制环节

不管在什么单位，什么企业，都要有效地实现对企业资产的控制，然而在对资产控制时有许多可采用的方法，单位人员在选择时比较盲目，不知道选择哪种控制方式，这就要求单位人员在选取控制资产时，要结合企业自身的实际情况，包含单位多方面的内容，如固定的资产、流动的资产、无形的资产等其他方面的一些内容，加强对它们的管理。但实际中的许多单位都只重视流动资金，忽略其他的资金，为了适应我国发展的局势，应该加强对单位控制资金环节的重视，提高单位的财务管理水平，提升管理的质量。

2.2.1调整资金的运作模式

（1）资金的筹集。在公司资金筹集上，应该拓宽资金筹集的渠道，成立单位内部资金核算管理中心，坚持对资金统一管理的原则，这样能够有效地提高资金的使用率。对于库存资金的管理工作，要采取科学的方式进行核算，避免出现单位资金过度的消耗或资金短缺等问题。

（2）合理的运用。单位要以市场经济发展为基础，时刻关注市场经济发展的状态，结合事业自身的发展状况，制定相应的策略。同时，在资金的使用过程中，要加强单位各个项目资金的控制，把有限的资金运用到收益最高的项目上，有效提高资金的利用率，保证资金发挥出理想的作用。

（3）实行监督制度。单位的管理人员要加强对资金流动的监督，加大对财政部门的控制力度，有效地对资金实行控制，防止资金流入到工资、福利、非业务投资项目中。这对单位内部资金的调整发挥着重要的作用。

2.2.2资产调配进行革新

在单位事业中，实物资产的运用是非常重要的，影响到单位的工作效率。做好资产的清查工作，是实物资产运用的前提，单位可以通过对实际工作状态的调整，对各个部门进行监督、管理，提高每一位员工的工作态度，爱护公共财产，保护管理设备。此外，还要及时地处理工作中维修费用的超支，缓解资金短缺等问题，最大程度地降低资金的支出金额，而且在满足日常需要的情况下，降低设备的维修次数，有效减少固定资产维修、改造所需的金额，避免单位资金的紧张、过度的消耗。同时还要做好调整表工作，详细填写调查表内容，参照固定资产的效益，对单位资产进行合理的调配划分。

2.3加强对会计信息的披露工作

我国各个企业单位的会计信息披露工作，本身就存在着一定的问题：会计信息披露不真实、不充分、不规范、不及时。这些问题对于企业单位会计信息的使用者来说有着极为严重的负面影响。比如，某些单位在对会计信息进行披露时，对于披露对象、内容以及选择上带有很强的随意性，从而使得信息披露不够充分，甚至还会出现故意隐瞒企业单位部分有利于决策的重大会计信息。

所以，为了适应社会发展的新局势，首先，事业单位要结合新会计准则中的具体内容，实现财务信息的对外公开，这样能有效地加强单位经营针对性考核，采取科学的管理措施。不仅能完善事业单位的评价系统评价体系，还能确保事业单位中广大投资者的利益，并且要在实际工作需要的情况下制订财务管理计划，主要包括经济型指标和非经济型指标。

其次，事业单位还需建立一套健全的会计信息披露制度，从而保证自身会计信息披露的准确性、及时性以及丰富性。而对于这套制度，其中必须要包含有效的会计准则、审计制度等，从而对事业单位的会计信息披露起到有效的规范与引导作用。

最后，还可以使用先进的计算机网络技术，从而让单位的会计信息披露方式更为现代化。同时，信息交流平台的建立还能够进一步加强对会计信息的控制与管理，减少人工行为，提高工作效率，提升会计信息的准确性与真实性。

2.4强化单位的成本管理工作

成本是事业单位发展的基本，要想加强事业单位的财务管理，就必须做好成本管理。根据单位数据对的分析，成本单位的外在收入较低，这就要求事业单位严格做好资金管理，单位的财务管理工作要建立在降低成本消耗上，不管是以前的管理成本还是现今投资项目的实际成本，都要从根本上做好观察处理，抓住财务管理的重点，强化单位成本财务的管理工作。

加强对事业单位人员的培训，树立工作人员成本观念。成本观念的树立是单位财务管理中重要的一个环节，也是做好财务管理的前提，只有加强对单位员工培训，强化成本观念，才能制定出科学的管理措施，从本质上实现科学管理。同时还要加强对员工成本观念的宣传工作，采取科学的方式提高财务管理人员的财务观念。单位的领导要对单位资金足够的重视，避免资金出现紧张或短缺等，影响单位发展的进度，控制好单位内部的资金，合理对资金进行分配，可降低管理、财务、销售等方面的资金消耗，提高资金的利用率，提高单位的成本管里工作。

同时，不断地完善成本信息的收集工作，加强对成本信息的收集、整理以及保存，再者，对于财会信息资料我们还要对其进行进一步的规划处理。只有把握好事业单位的信息资料，我们才可以有效地提高成本核算与成本控制效率，从而确保单位在实际运营过程中获取更大的经济效益。

最后，完善成本核算模式。因为事业单位财会需要兼顾不同环节的各项工作，所以，出于对业务管理以及成本核算的考虑，必须要尽快建立有效的成本核算模式，以使用正确的权责来保证核算工作的正确性，进一步促进事业单位的资金控制，实现事业单位整个运行效率的提高与完善。

3结论

为了适应社会发展的局势，事业单位必须将财务管理转到企业财务管理上，这也是市场经济发展的需要。这就要求事业单位根据自身的实际情况，采取科学的管理措施，强化财务管理人员的管理能力，满足事业单位发展的需求，加快事业单位建设的步伐。〖HJ*6〗

参考文献：

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