浅析管道企业政工年轻化存在的问题

翟沛　鞠彪

[摘要]许多国有企业都将邓小平同志提出的革命化、年轻化、知识化、专业化作为政工干部队伍的保证。其中队伍年轻化，主要初衷是保持干部队伍的战斗力和旺盛的生命力。但对于管道企业来讲，管道企业有着自身独特的企业文化，政治工作的开展即是为了解决管道企业的方向性问题而出现的，这就意味着从事政治思想工作者不仅要有较强的政治理论功底，还需要熟知管道企业的文化背景。管道企业在选择政工人才方面趋于年轻化，这有其利的一面，但是选择不能趋于盲目性。

[关键词]管道企业；政工；年轻化

[中图分类号]F271[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）49-0074-02

1企业政工年轻化现象存在的问题

1.1需正视政工“年轻化”的选择目的

采用年轻政工，主要目的是突出年轻人的思想活跃，接受新事物快，敢于大胆创新，能够辅助经验丰富的老同志，优势互补，发挥各年龄段的作用。一来可以促使企业发展朝气蓬勃。二来可以使年轻人更迅速地熟悉相关岗位的业务。

当前管道企业，在基层项目相关岗位，采用刚毕业的大学生或不限学历和专业的待业青年，政工力量尤为薄弱。企业普遍感到政工人员越来越难选，符合条件的人员不愿意从事政工工作，愿意从事经营、管理、技术等工作。究其原因，主要是从事思想政治工作非常辛苦，工作繁忙、难度很大，很难干出成绩，而在个人收入、职称评定、提拔任用、培训学习等方面有的不如其他岗位，付出与回报不成正比，在一定程度上影响了政工队伍的工作积极性，政工岗位的吸引力正在逐渐消失，企业政工干部后继乏人现象已经比较明显。

1.2年龄年轻化不同于思想年轻化

年轻是相对于年老而言的，年轻化主要是针对各级领导层整体而提出的要求。但企业不能将年轻化仅仅理解在年龄年轻这个层面。只顾追求政工队伍年龄平均数，却一刀切砍掉了政治功底坚固的老同志，实在是不合理。有的政工虽然年龄大了些，但思想解放、精力充沛、经验丰富、学识深厚、实绩突出，完全可以胜任原来工作。我们可以为有真才实学的年轻人提供各种机会，但是在政工这条道路上，不是年龄能决定业务能力的，需要较强的政治理论功底和经验。在人才选用上，可以以思想年轻化为主要目标，不能一味追求“青年化”，必然使一批人失去发展机会。

1.3基层政工干部人员不足，且素质不够高

政治工作作为一项日常性的管理工作，对于企业内部员工思想的管理和引导具有至关重要的作用。而政治工作人员的缺失，加之能力的欠缺，导致政治工作无法达到其预想的目标，也就无法起到真正的作用。最后，现有政工干部学习能力不足，无法紧跟时代的需求。原来一套的方法在思想潮流日新月异的时代不能有效地管理和引导人们的思想，从而也就会导致工作方法、工作理念与实际的偏差较大。

1.4企业年轻政工干部思想不稳定

管道企业政工受专业限制，对工作前景感到渺茫，对个人发展前途感到困惑、担忧。在机构和人员日益精简的情况下，企业政工人员兼职越来越多，工作量也越来越大，基本处于超负荷运转状态，工作压力和精神压力难以承受，从事党群部门的同志程度不同地存在厌倦情绪。再加上长期在政工部门工作，技术比较单一，缺乏一技之长，对自己的前途和“后路”十分担忧，感觉到“十年政工一场空，十年劳作一身病”，有一些心灰意冷、存在消极畏难情绪。

2应对措施——凸显政工年轻化优势

一个优秀的政工干部，必定是知识全面、技术过硬、思想合格的复合型人才，他们不仅精通业务技能，而且对党内的最新动态、政治形势的变化具有敏锐的洞察力，而且对于企业的发展具有独特的见解，只有这样的人才，在开展政工工作的同时，才能想方设法将政工工作融入其他专业工作之中，真真正正、实实在在地发挥作用。面对政工年轻化具有的利弊分析，如何凸显政工年轻化优势，成为当务之急。

2.1有针对性地选拔政工岗位人才，加大年轻政工培训力度

新员工加入管道企业，要认真筛选。员工所学的专业、学历，都可成为参考。对不相关专业且工作能力强的员工，要加大培训力度。①采取“老带新 ”的方式。促使经验丰富的老员工，引导和指导年轻人才。②每年制订培训计划，增强培训的针对性和实效性。③拓宽培训形式。要通过理论知识传播、形势报告等，提高政工人员对新形势的认识。④扩大培训内容。要积极为政工人员学习政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等知识创造条件，提高他们做好思想政治工作的本领。⑤加强对政工人员的继续教育，不断提高政工人员的专业素质。要对政工人员进行长期、连贯的培训，不断提高政工队伍的整体素质。

2.2要开阔视野，提高自身能力

年轻人借助自身接受新事物能力快的优势。同时要提高自身政工业务能力：①学习能力。开阔视野需要学习与其密切相关的学科知识，培养成为政治强、业务精、作风正；思想开放，观念先进，文化水平高的政治工作者；②思考能力。这是创造“政工效益”的关键所在；③写作能力。写文章要讲究辞章文采，言之有物，有血有肉，避免大话、空话、套话；④语言能力。在做报告时要有理有据，扣人心弦，做演讲时要引经据典，引人入胜，做思想工作时要以情感人，入脑入心，这些靠的就是口才；⑤协调能力。处理好方方面面的关系，通过组织协调推动各项工作的顺利开展；⑥调研能力。关注当前工作的重点、热点和难点问题，积极开展调研活动，发挥参谋和助手的作用。

2.3勇于改革、敢于创新的意识和胆略

年轻政工要了解管道企业的文化背景，熟知政治工作对管道企业乃至基层都具有很大的重要性。这就要求政工干部要具有战略的眼光，敢于探索，勇于改革，充分的发挥自身的才干，紧跟市场的发展，将政治工作开展在市场的变化之前，引导着企业的员工将思想统一在领导者周围，紧密的团结在一起，高度集中思想，迎接市场的挑战和来自于自身改革的困难。

2.4调动年轻政工的积极性，重视政工考核

对政工干部的工作进行量化的考核，这样才能够区分出工作的优劣。经过合理的考核，使得那些工作成绩优异，工作热情较高的政工干部能够在同等条件下胜出，这有利于对他们进行必要的奖励和表彰，也就能够更大限度地激励出他们对于工作的热情；同时，也能够提醒和激励那些工作业绩一般的政工干部，督促他们在未来的工作中更加的努力，向工作成绩优异的同志学习，提升自身的管理水平和政治工作的能力。

3结论

从以上分析可以看出，企业需要正视政工年轻化的双面性，避免走极端。要注重年轻政工人才培养，保证政工人才的可持续性，尽可能地为政工人才的成长提供合适的环境，在工作的实践中培养政工苗子，使其迅速明确管道企业中政工工作。管道企业需要建立起一支革命化、年轻化、知识化的思想政治队伍是企业做好政治思想工作的组织保证。同时，在对政工人才的培养过程中，要多在政治生活、工作上给予支持，最大可能地调动政工人才工作的积极性、创造性和主动性。当前管道企业思想政治工作正面临着新的形势，需要进一步加强政工队伍的建设，提高政工干部的素质。

参考文献：

[1]陈玉英.石油企业政治工作存在的问题与对策[J].新闻知识，2011（1）：5-6.

[2]胡富国.企业职工思想政治工作研究[J].科技咨讯，2009（6）：8-10.

[作者简介]翟沛，就职于中国石油天然气管道局国内事业部；鞠彪，就职于中国石油天然气管道局东南亚项目经理部。