中小企业财务管理存在的问题和对策探讨

金千一

【摘 要】随着改革开放的深入进行和市场经济的进一步发展，中小企业已经日益发展成为我国经济的重要组成部分，其灵活的生产方式无论是在刺激生产和扩大就业还是在促进稳定等方面都为经济和社会发挥着不可小觑的作用。然而中小企业也存在着固有的发展诟病，财务管理就是其中之一。本文将深入探讨我国中小企业在财务管理方面存在的一些问题，并积极探讨其相应的解决对策。

【关键词】中小企业；财务管理；存在问题；对策

一、引言

我国按照企业规模，将企业分为特大型、大型、中型以及小型四类，主要是以各企业的年销售收入和年资产总额作为划分标准，其中年资产总额在5亿元以下的就是中小型企业。由于中小型企业的规模较小，素来有着灵活应变的优点，其在我国刺激生产和扩大就业以及促进稳定等方面都为经济和社会发挥着不可小觑的作用。但是由于受我国传统的经济体制和中小企业自身发展不健全的影响，中小企业也存在一些固有的诟病，本文就将针对其在财务管理及其相关方面存在的问题进行深入分析。

二、中小企业财务管理存在的问题

1.存在融资难问题，周转资金不足

我国的中小企业大多存在着融资的困难，资金周转的严重不足极大地阻碍了中小企业规模的扩张。中小企业的融资难问题由来已久，主要是由于中小企业发展的先天不足喝后天失利造成的，而一些中小企业在融资时无视约束机制和信誉约束，在出现市场风险时选择逃避贷款转嫁风险，严重打击了银行贷款给中小企业的积极性，严重影响了中小企业融资市场的信誉，使得那些信誉好的中小企业也再难获得更多的贷款，使得整个中小企业融资市场一片惨淡。

2.财务控制薄弱，缺乏行之有效的财务体系

在中小企业内部往往缺乏行之有效的财务管理体系，财务控制薄弱，资金疏于管理。在一些中小企业的财务管理部门，财务控制往往具有随意性，对现金的管理极不到位，导致大量现金闲置或不足，对应收账款的管理也存在较大漏洞，应收账款周转缓慢，坏账呆账风险大，另外还有对存货的及时清理和控制、成本费用的控制等问题都导致了中小企业中的资产浪费与无故流失现象严重。

3.财务管理观念落后，管理模式僵化

许多中小企业的管理者本身就缺乏对财务管理的重视，对财务管理的重要性认识不足，即使设置了相应的财务管理部门，却缺少对其应有的重视与支持，导致财务管理活动流于形式，财务管理模式往往僵化。财务会计工作流程也存在着不规范、不严格的问题，企业财务管理的目标定位从一开始就是不系统的。

4.财务管理人员素质不高，财务管理重视不够

财务管理是对一项对人力资本要求较高的工作，然而目前我国中小企业的财务管理人员的队伍素质普遍不高，许多中小企业的财务管理部门存在着机构冗杂、人浮于事的现象，这主要是机构设置不合理造成的。而也有一些企业的财务管理人员专业素养不高，缺乏一定的职业道德素养和专业技能，在实际的财务管理工作中往往不能很好进行财务控制。

三、中小企业加强财务管理的对策探讨

1.强化财务管理观念，理顺财务管理部门职权

作为现代企业制度的重要内容，财务管理是企业管理的重要组成部分，要加强中小企业的财务管理，首先就要强化企业经营者的财务管理观念，使其从根本上认识到财务管理的重要性，给予财务管理部门应有的重视和支持，通过理顺财务管理各个部门的职责与权限，划分好财务管理的工作范围，从而使得财务管理工作得以有条不紊地进行。

2.完善财务管理组织建设，重视财务管理人才培养

作为财务管理的两大核心要素，组织建设和人力资本投入是中小企业财务管理最核心的部分。首先，中小企业必须设立相应的财务管理部门，并根据企业发展规模和经营现状增设或撤除下属的财务管理相关机构，既要避免权责交叉，又要避免机构冗杂。其次，建立起规范严格、行之有效的用人机制，加强既聘人才的专业技能培训和职业道德培训，建立起行之有效的奖惩制度激励员工的竞争意识，另外还要适当提高新聘员工的招收门槛，积极引进具备专业的财务、管理、法律等综合型高素质人才。

3.加快相关法规建设，加强中小企业财务管理引导

从国家的角度来看，加快中小企业财务管理的相关法制建设是做好中小企业财务管理工作的重中之重。要逐步建立起相关的法制法规，既要加快制定相应的中小企业发展支持法规，还要加快建立起中小企业的信用担保制度，保障中小企业的融资环境，同时还要完善相应的中小企业财务管理标准，为中小企业的财务管理提供外部规范。总之，要逐步完善相应的财务管理和中小企业管理的法律法规，为中小企业的整体发展提供一个有秩可循的法律环境。

四、总结

在我国经济腾飞的几十年里，中小企业一直在活跃市场经济、增加就业、刺激生产、促进稳定等方面发挥着重要的作用，然而其在财务管理等方面存在的问题也越来越成为制约其进一步发展的瓶颈。本文针对中小企业在财务管理方面存在的相关问题，提出了中小企业要加强财务管理，就应该强化财务管理观念，理顺财务管理部门职权、加强财务管理制度建设，建立财务预算、风险评估等体系、完善财务管理组织建设，重视财务管理人才培养、加快相关法规建设，加强中小企业财务管理引导。

参考文献：

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