我国建筑工程监理现状分析与探讨

田强

【摘 要】近年来，我国建筑企业有了很大的发展，而在建筑项目中，其监理工作有着极其重要的作用。本文就针对建筑工程监理现状进行简单的概述，并总结出其监理对策。

【关键词】建筑工程；监理现状；对策

引言

监理工作在项目工程中起到了不可或缺的作用，我们只有明确对项目工程监理的要点，对全过程监理进行控制，这样才能使项目工程的建设质量水平得到优化和提升，只有全体员工不断努力，对安全监督控制效果进行不断完善，深刻贯彻科学发展观，才能够促进监理事业的稳定、持续与长期发展。

1、建筑工程监理存在的现状问题分析

1.1对建筑工程监理没有充分的认识

现阶段国内建筑工程的施工企业对施工的安全没有充分的了解，存在着重视效益而忽略安全和质量的倾向，不能准确协调安全与生产以及效益之间的关系。

对施工安全工作的重要性仅仅是停留在理论上，认为施工的安全工作就要放在工程之后，没有能够充分了解到安全生产的重要性。在工程监理中存在着许多方面的问题，但是在我国安全生产管理规定中，对于不同单位的机制以及主体责任逐步已作出明确的规定，这就在进行施工的过程中，避免各个单位互相推诿，对建筑工程的监理工作不到位，很多的工程没人管理，出现管理的空白地带，在施工过程中出现安全事故，不能的及时救助。

1.2监督管理人员素质有待提高

人是工程的主导，在工程监理的过程中，人发挥的作用是不可替代的。许多施工企业，为了对成本实行严格的控制，就忽视了对安全监督管理工作人员的教育与培训，存在着许多的问题。

在对项目工程监理的过程中，一定要保证监督管理人员要严格按照相关的规定进行监理。从总体来看，工程监督管理工作对工人员的要求有着其特殊的一面，所以我们需要根据项目工程的特点进行全过程的监理，然后确保形成规范良好的监理体系。

1.3安全监督管理体系不够完善

目前我国的建筑工程中，一直没有完善的安全监督管理体系。一些建筑工程往往需要参照其它工程来进行施工，监督单位要建立一套完整的施工标准系统，最后工程竣工时，监督管理部门要按照标準进行严格的监测和验收，并且在施工前有技术交底和完整施工图等做法，要求制定出详细的施工组织设计方案，在施工之前，将施工的准备工作做好做充足。

1.4收取监理费方面存在问题

现阶段收取监理费用也是对工程监理工作的良性发展造成制约的一个重要因素。国内监理企业在监理收费方面的实际收入要比国家标准低得多。一方面，同行之间自相减价。

部分监理公司因为规模少、成本小，在承接监理项目时主动的压低监理费用，以低价的优势来获得委托监理工作。另一方面，部分业主将监理费用的支出看作是一中经济负担，就把监理费一压再压，这样监理工作就会一直处于被动地位，对监理工作的正常开展造成严重影响。

2、探讨解决现状问题的对策

2.1建立监理行业的诚信机制

在对监理市场进行的前提之下，还要努力利用行业协会来建立监理行业的诚信机制。

第一步就是要建立监理企业的相关诚信机制，在法律的框架之内监管企业，对诚信实行备案制为整个监理行业提供一个相对诚信的竞争环境。

第二步就是在企业诚信机制建立的同时还要监理行业工作员工的诚信记录制度，避免和减少一些不良个人对监理行业造成负面的影响。只有通过良好的行业诚信机制的建立，我们才可以为监理行业的发展节约大量的成本，为监理行业的良性发展营造一个公平工作的行业循环系统。

2.2充分发挥人在监理过程中的巨大作用

在建筑工程监理时，一定要明白施工现场管理的核心就是人和人、人和物之间的组合，因此一定要加强现场全体施工人员的素质。为了可以准确地执行建筑工程相关规范的标准，必须要建立一个合格的监理团队，并要做到监理人员能力过硬、各项素质必须保证，而建立一支优秀的项目施工团队，并不是那么简单的，需要在监理方面以项目经理的职责和监理目标为中心，要求施工人员严格坚持持证上岗，并且配备能力较为强大的管理技术人员，但是要注意在做好人员培训，提高全体人员对质量意识的重要性的同时，也要让各项监理制度落到实处，发挥应有的效果。

2.3做好项目工程各个阶段的监理工作

在整个项目工程监理过程中，设计阶段的监理是最基本的一环。因为在整个工程中，在没有把设计图纸等规划交付给施工单位实施之前，都可以为施工图质量进行严格的监理，甚至可以发回重做。

一般情况而言，在项目工程设计开始之前就应该在设计任务书上写好详细的项目监理工作计划，以工作人员合理的进行监督管理，这是非常必要的工作。

之后就开始工程实施阶段前期任务了，建设方首先确定好施工项目的投资总额，然后监督管理人员参与到前期工作中，连同施工方根据设计方案建造工程施工项目成本模块，并且及时随着方案的变化而及时的进行调整。

只有这样，设计方才能在有限的成本限制中发挥出自己最大的设计能量，并且充分利用每一部分施工项目成本预算。对于项目阶段的监督管理主要是指针对设计的变更、现场的管理以及施工成本的动态管理。为了保证施工成本限制在合理的投资范围内，要求施工项目成本的管理人员一起参与工程实施的监理。

针对设计变更、现场签证方面，要求做到尽早发现，尽早调整。监督管理人员加强施工图纸的会审力度，以减少施工的变更次数和施工浪费。

2.4制定工程质量监理目标

监理工程师需要承担一些监理任务，还要能够进入施工现场，对一些基本建筑建设工程的概况进行详尽的了解。根据具体的工程特点，对业主进行全方位的了解，这样可以结合相关需求，按照《建筑法》、的规定，对质量进行监控。在这个过程中，不能根据自身的经验进行判断，需要编制较为详细工程质量监理目标，这样有了明确的监控目标，就可以让施工标准变得更加清楚。在进行工程监理目标制定时，要充分考虑工程的多方面目标，根据监理的要求为之制定更加行之有效的措施，让目标和工程建设实施达到最为有效的统一，这样对于工程的建设质量来说也有较大的保证。

2.5要提高监理人员的素质，并根据工作的实际需要做好人员的合理安排

一方面，工程监理工作的完成需要有高素质的监理人员来实施，并保障他们能够严格履行职责。监理单位在选拔监理人员的时候，要对其素质、知识以及能力等方面进行严格考察。

与此同时，监理单位将监理人员招录进来之后要实行动态考察制度，对相关人员的资质进行相应的复查，以确保他们有承担相应具体监理工作的能力。

监理单位还要对监理人员开展培训，不仅要注重监理知识和新动态的培训，还要注重对其进行经济、管理及法律知识等方面的培训，使其能够了解与监理相关的各方面的知识，能够真正担当起监理工作的重任。

在工作中，监理人员自己也要注重自身素质的提高。不仅要对工作认真负责，完成好自己所承担的一些任务，不敷衍不拖延，严禁滥用职权和其他违法行为。还要对自己的工作进行定期总结，注重自身的积累，对于之前工作中已经犯的错误要归纳经验教训避免下次再犯，同时积极与同事进行交流，互相学习，取长补短。另外一方面，要根据工作实际对人员进行合理安排。从监理人员的条件出发，让每个监理人员都能够在适合自己的岗位上工作，避免一人身兼多职或者是不同监理部人员分配不均情况的发生。

结束语

目前，我国建筑工程还监管方面还存在诸多的不足，这就要求，工作人员要与时俱进，不断地学习新知识，加强自己的责任心，提高自己的职业素养监管部门在工程建设的过程中，要认识到建筑工程监管的重要性，建立和完善工程监管制度，规范各个工作人员的行为，让建筑工程的建设真正做到有法可依，提供工程建筑的质量。

参考文献：

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