高校突发事件处置的思考
2014-04-29宋奇飞
摘要:高校突发事件具有突然性、紧急性、复杂性、危害性和处理的非常规性等特点,如何及时有效地处理好学生突发事件,成为高校学生工作者的重大课题。本文从一起学生生病事例处置出发,对高校突发事件处置作了科学性的探讨。
关键词:高校;突发事件;思考
一、案例简述
2013年3月12日晚上,系某中队学生刘××,因身体不适到校医务室看病,吃完药后,夜晚继续发烧。3月13日上午九时又来到医务所,医师询问后更换了药品,采用点滴注射,当打到第二瓶时过敏反映强烈,医生忙叫来值班用车运送刘××到当地大医院救治。由于抢救及时,生病学生转危为安,3月15日,该学生出院。
该学生出院后,因对校医务所处置方式不满提出疑义,要求给予说法;一是认为医生用错了药,致使其生命危急。二是在紧急处置中,未尽到救护义务。即在学生人感不适反复叫喊时,医务人员置之不理,且服务态度蛮横,后感事态严重,才匆忙叫来车辆,医护人员也不随往,致使其路上昏迷不醒。三是系、校领导对学生漠不关心,住院后也未及时探望。为此该学生提出如下要求:一是当班医生赔礼道歉。二是学校对医师必须严肃处理,开除或处分。三是全部医药费由该医师本人承担。否则,就到卫生行政主管部门投诉,或利用网络制造舆论申诉。
二、案件处置
3月13日上午十一时许,接到该学生中队中队长电话,作为系分管学生工作的政委,我立即要求指导员下午前往医院探望,并交待用班费买点慰问品。中午,我立即赶到校医务所,了解事情的原委,并与该生病学生通了电话,询问了病情,在掌握了基本情况后,与指导员商量下一步打算。第二天上午,我向分管学生工作和分管医务所的院领导分别作了汇报,并与生病学生联系,准备下午到医院看望,因该生病学生反复强调下午可能出院才没去成。
3月15日该生出院,我在电话里瞩咐他好好休息,并要中队长组织人员照顾,帮他打饭洗碗。3月17日周日晚,我利用晚值班机会,来到生病学生宿舍看望学生,解释原因,稳定全班情绪。谈话从晚七点半到九时半,该学生情绪比较激动,沟通进行得比较艰难。3月18日周一上午一上班,我又把事情的进程向学校领导作了汇报,认为这件事关系重大。目前,学生情绪不稳,他们有怨言,处置不当会影响学校稳定,建议召开医患双方座谈会,当面解释消除误会化解矛盾。在学校领导支持下,当天下午二时,召开了医患双方沟通会。参加沟通会的有我、大队长、指导员、两位医生代表、生病学生当事人和中队学生代表共12人。在会上,医务人员作了自我批评,并就用药、抢救程序、抢救过程耐心作了详尽解释,我代表系领导就未及时到医院看望作了道歉。通过双方诚恳的对话沟通,消除了误会,一场纠纷及时得到解决。
三、高校突发事件处置的思考
这次事件,由于工作到位,处置及时,消除了隐患,维护了学校的声誉,取得了良好的效果。但纵观事件全过程,我们还需总结经验,改进工作。
(一)学校、系部、中队等组织应建立突发事件防范的应急机制
高校突发事件主要有公共卫生类、自然灾害类、安全类、学校管理类和学生心理问题类等。除平时加强宣传教育管理外,我们还必须根据突发事件的分类,制定相应的应急预案,预案内容分前期处置、现场处置和后期处置,必要时进行模拟演练,以提高实战效果。
我系从新生入学就开始进行应急教育,平时召开的学生大会上或指导员会上,也经常宣传应急预案处置程序,并建立了中队、大队、系等各级处置方案,本以为应急方案已深入人心,万无一失。但情况却相反,这次急病事件,最晚得到消息的是班主任和我,最早得到消息的竞是一位任课老师。由于得到消息晚,导致学生责怪指导员、系领导没有及时看望他,造成了对学生不关心、不爱护、冷漠的假象,损毁了学校形象。事后,我询问该中队中队长,中队长说他以为病情不要紧,就未同生病学生去医院,因担心领导操心也就没报告,而生病学生由于当时心烦意乱,只好打电话求救其要好的老师。这说明应急机制出了问题,应急方案在实施中走了样,学生对应急处置程序茫然无知,表明我们工作不到位。
(二)思想政治工作者要有爱心、责任心、耐心,要把握工作的預见性、主动性
爱心是指导员工作灵魂,是师生情感交流的桥梁,是工作的基础。我系学生来自五湖四海,学生离家远,使他们心灵孤寂,加上生活环境的改变,使他们渴望亲情。指导员就要把学生当成自己的亲人,在生活上关心他们,在学习上帮助他们,在思想上引导他们。要站在他们的角度,设身处地为其着想。
责任心是做好学生工作的根本,教书育人是教育工作者的天职。从大的方面看,民族的振兴、国家的兴旺,靠的就是青年一代;从小的方面讲,学生工作者是学生联系学校的桥梁,学校各项管理工作只有通过班主任才能落到实处。没有强烈的责任心,不可能担当起这个重任。有了责任心,当突发事件发生时,我们就能主动面对、从容应付,不埋怨、不退缩,就会积极寻找解决办法,寻找最有效的救助。
耐心是做好学生工作的保障。有了爱心、责任心,工作中还要有耐心。培根说“无论何人,失去了耐心就失去了灵魂。”耐心就是心里不急躁,不厌烦,能持久。学生工作涉及面较宽,从学生思想政治教育、党建工作、贫困生资助、勤工助学、就业、心理健康、甚至情感等方面,到应对突发应急事件,都需要学生工作者有充分的耐心去开导他们,做一名解惑者。学生工作者有了爱心、责任心,才有耐心,才能积极主动地开展工作。
这次事件,当我们知道后,指导员立即赶往医院探望,我立即到校医务所了解实情,并深入学生寝室听取学生意见,掌握学生诉求,积极开导学生。在与学生交谈中,得知他们担心其要求得不到合理解决而想采取“要外面人来教训”或“在网上发贴”时,我及时严肃制止并积极劝导,要学生认清问题性质,实事求是依法解决。不能象港片里古惑仔那样,冲冲杀杀干出违法事情。学校不是黑社会横行霸道之地,学校是培养社会建设有用人才、培养遵纪守法振兴民族的精英,何况我们学校是警察学校,是培养弘扬社会正气、维护社会稳定的人民警察。在向学生阐明立场,积极疏导同时,我及时向校有关领导作了汇报。在领导支持下,召开了医生、学生沟通会。整个事件,我们都是本着爱心、责任心和耐心去工作的,正是凭着这“三心”,掌握了工作的主动性,才赢得的学生的信任,使学生心服口服,化解了矛盾。
(三)突发事件处置要及时,处置中要注意先后次序,方式方法
高校突发事件是指高校学生在短时间内骤然发生的、危及学生身心健康和生命安全的个体或群体性行为。它具有突然性、紧急性、复杂性、危害性和处理的非常规性等特点。要根据不同类型的突发事件制定各类突发事件的具体处置办法。总的来说要及时、迅速,并要掌握先后次序、方式方法。
事件发生后,我第一时间赶赴学校医务所,了解情况,掌握第一手资料。之后,我及时与生病学生电话联系,了解该学生病情和思想状况,并及时向领导汇报,安排指导员先行到医院慰问。该生出院后,我又深入学生宿舍,积极引导,控制局面,镇静处理。总之,作为处理事件的老师,必须处惊不乱、力争及时,冷静判断,分析危机发生性质和危机程度,掌握事态发展局势,以最理性的思维考虑解决之道,并采取合理的方式方法进行处理,力求在危机损害扩大之前控制住危机,减小负面影响。
(四)依靠组织力量,寻求资源协助与支持
应对突发事件,靠单枪匹马不行,必须依靠组织力量,团体协作,由团队处理的模式进行。团队处理的优势在于:对问题能有更彻底和完整的评价,产生更多解决问题的资源和方法,因此,首先要成立由上级领导组成一个事故处理小组,通过权威性的指挥,统一人员、资源、信息的控制和调配,形成各相关部门环环相扣的应对配合关系。发挥集体合力,较好地控制局面,化解危机。同时必须强调分级负责,强调每一位相关人员的责任。各部门都要依据事先制定的应对职责充分发挥各自的特殊作用,协调配合,主动填补漏洞,千方百计把突发事件带来的影响和损失降到最低限度。这次事件中,我及时向校领导汇报后,在校领导统一部署下,联合校医务所共同处理。由于注意了依靠组织力量,发挥了团队作用,在各部门相互配合下,我们及时地化解了矛盾,避免了纠纷危机。
【参考文献】
[1] 吕振涛. 校突发事件应急处理初探[ J ] .出国与就业,2011(10).
[2] 张燕妹.浅议高校突发事件处理机制[ J ] . 佳木斯教育学院学报,2013(1)
作者简介:宋奇飞(1963—),男,江西峡江人,江西警察学院人文与管理教授。